強(qiáng)化責(zé)任意識 落實(shí)技術(shù)措施 確保安全穩(wěn)定供氣
作者:殷宇新
評論: 更新日期:2012年08月29日
??? 2008年8月24日和9月17日,舉世矚目的第29屆奧運(yùn)會和第13屆殘奧會在北京先后圓滿地落下帷幕。北京市液化石油氣公司也在奧運(yùn)會保駕過程中,順利完成了“安全穩(wěn)定供氣”的工作目標(biāo),為“平安奧運(yùn)”做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
??? 北京市液化石油氣公司是國有專業(yè)燃?xì)饨?jīng)營企業(yè),目前擁有職工2132名,下屬3個分公司、4個子公司,其中包括2個灌瓶廠、3個儲備廠、4個充裝站、67個銷售站(網(wǎng))點(diǎn)、200余輛危險品運(yùn)輸車、200余公里長輸管線,擔(dān)負(fù)著城區(qū)和近郊區(qū)近百萬用戶的液化氣供應(yīng)任務(wù)。做好安全工作無論對企業(yè)本身而言,還是對百萬用戶來說都是至關(guān)重要的,尤其是2008年,舉世矚目的奧運(yùn)會在北京召開,中華民族將圓百年奧運(yùn)之夢,安全工作出現(xiàn)任何紕漏,都可能造成無法估量的影響。為此液化氣公司制定了2008年度“安全生產(chǎn),穩(wěn)定供應(yīng),優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的奧運(yùn)會服務(wù)保障工作總體目標(biāo),以繼續(xù)健全完善安全保障體系為核心,以奧運(yùn)安全保障為重點(diǎn),緊緊圍繞公司改革與發(fā)展的中心任務(wù),進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障能力,為公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧的內(nèi)部環(huán)境。為此,公司有針對性地采取了一系列舉措。
一、加強(qiáng)奧運(yùn)服務(wù)保障的分級組織領(lǐng)導(dǎo),做到責(zé)任落實(shí)
??? 安全工作涉及到企業(yè)的每個部門、每名職工,只有實(shí)現(xiàn)企業(yè)全員全過程安全管理,才能搞好企業(yè)的安全工作。因此,確保組織落實(shí)和責(zé)任制的落實(shí)是抓好安全工作的一個重要環(huán)節(jié)。奧運(yùn)之年液化氣公司進(jìn)一步建立健全了安全組織機(jī)構(gòu),形成較完善的安全管理網(wǎng)絡(luò),使各個部門認(rèn)真履行好安全工作職責(zé),為安全管理提供組織保證。
??? 1、公司始終堅持“安全生產(chǎn)人人有責(zé),實(shí)行一崗一責(zé)制,做到有崗必有責(zé),上崗必守責(zé)”,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制。
??? 2、公司繼續(xù)完善了安全目標(biāo)管理,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。通過簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》、《社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》、《任期治安目標(biāo)責(zé)任書》、《交通安全目標(biāo)責(zé)任書》,進(jìn)一步明確各級人員的安全責(zé)任,形成人人有目標(biāo)、人人有責(zé)任。同時做到一級對一級負(fù)責(zé),一級抓一級,切實(shí)把安全責(zé)任落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每名職工,落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程當(dāng)中。
??? 3、為確保各項(xiàng)奧運(yùn)安全保障準(zhǔn)備工作的落實(shí),結(jié)合公司實(shí)行的安全工作報告制度,在布置各項(xiàng)奧運(yùn)安全保障準(zhǔn)備工作時,對各項(xiàng)工作的內(nèi)容、目標(biāo)、責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時間等都逐一進(jìn)行了具體明確,同時下發(fā)《奧運(yùn)服務(wù)保障工作報告表》,各單位將各項(xiàng)具體工作的完成情況逐一填寫上報,公司利用定期檢查、抽查和巡查的形式,對照工作報告表相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督、檢查,強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí).
二、建立完善的預(yù)案體系,強(qiáng)化預(yù)案的落實(shí),提高服務(wù)能力保障
??? 2008年液化氣公司安全工作的主要任務(wù)之一是落實(shí)好應(yīng)急預(yù)案、提高應(yīng)急搶險能力,這項(xiàng)任務(wù)是針對奧運(yùn)之年的特定環(huán)境而確定的。
??? 首先,公司根據(jù)國家及北京市政府關(guān)于應(yīng)急響應(yīng)體系建設(shè)及一系列相關(guān)預(yù)案的要求,按照上級集團(tuán)公司的部署,根據(jù)可能發(fā)生事故的嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍進(jìn)一步細(xì)化突發(fā)事故的響應(yīng)級別,規(guī)范不同級別事故中信息報送、應(yīng)急處置、響應(yīng)程度等環(huán)節(jié)的具體操作程序和工作標(biāo)準(zhǔn),提高應(yīng)急處置工作的快速反應(yīng)能力和工作效率。
??? 第二,加強(qiáng)與所在地區(qū)政府、街道辦事處、有關(guān)單位的協(xié)調(diào)溝通能力,落實(shí)事故狀態(tài)下外部救援工作中交通管制的實(shí)施、周邊群眾的疏散、明火與電力供應(yīng)的控制等具體銜接配合問題,提高外部救援的響應(yīng)能力。繼續(xù)通過組織聯(lián)合演練,檢驗(yàn)并提高在突發(fā)事故狀態(tài)下,實(shí)施外部救援過程中與地方政府和相關(guān)單位、企業(yè)共同應(yīng)對事故的協(xié)調(diào)組織能力和水平。
? ??第三,繼續(xù)完成普通火災(zāi)、防汛搶險、地質(zhì)災(zāi)害、公共衛(wèi)生緊急事件等單體應(yīng)急預(yù)案的修訂完善工作,形成內(nèi)容全面、職責(zé)明確、啟動迅速、措施可靠的應(yīng)急救援保障體系。
??? 第四,結(jié)合奧運(yùn)會保駕工作強(qiáng)化了應(yīng)急演練工作。通過舉行不同形式規(guī)模的應(yīng)急搶險演練活動,檢驗(yàn)預(yù)案的可行性、合理性、實(shí)用性,提高職工的參與程度和對預(yù)案的熟悉程度,并不斷完善應(yīng)急搶險預(yù)案。
??? 第五,按照奧運(yùn)應(yīng)急保障工作的實(shí)際需要,組織對應(yīng)急搶險預(yù)案中所涉及的各項(xiàng)具體工作的強(qiáng)化落實(shí)。做到組織保障落實(shí)、物質(zhì)保障落實(shí)、人員保障落實(shí)。