??? 我國(guó)建筑施工企業(yè)在強(qiáng)化質(zhì)量管理的同時(shí)，建立了與生產(chǎn)管理同步的安全生產(chǎn)管理制度，以提高公眾社會(huì)形象和控制職業(yè)傷害給企業(yè)帶來(lái)的損失。WTO的最基本原則是“公平競(jìng)爭(zhēng)”，其中也包含了環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全問(wèn)題。在建筑工程施工中，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理，一方面要按企業(yè)質(zhì)量管理體系要求，形成本工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系，并使之有效運(yùn)行，達(dá)到提高優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的目的；另一方面，工程項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)安全保證，應(yīng)時(shí)時(shí)、處處注意安全，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的安全生產(chǎn)。而實(shí)施安全生產(chǎn)管理的保證在于夯實(shí)安全管理的基礎(chǔ)和注重安全管理的全過(guò)程。
1建筑施工安全管理的關(guān)鍵在于夯實(shí)基礎(chǔ)
1.1把握建筑施工項(xiàng)目的基本特點(diǎn)
??? 工程項(xiàng)目是建筑企業(yè)的施工對(duì)象。所謂施工項(xiàng)目安全管理，就是施工項(xiàng)目在施工過(guò)程中，組織安全生產(chǎn)的全部活動(dòng)，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)因素的具體控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，從而保證施工項(xiàng)目的正常運(yùn)行。建筑企業(yè)進(jìn)行安全管理，就是要全面了解施工項(xiàng)目的特點(diǎn)，從中找出可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)源和安全隱患，把安全管理和安全保證落實(shí)到工程項(xiàng)目上。建筑工程屬于高危行業(yè)，其特點(diǎn)：一是產(chǎn)品固定。在連續(xù)一定的時(shí)間內(nèi)需要在有限的場(chǎng)地集中大量的工人、建筑材料、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行施工，施工現(xiàn)場(chǎng)變化頻繁；二是露天及高處作業(yè)多。露天作業(yè)約占整個(gè)工作量的70％，高處作業(yè)約占90％，致使現(xiàn)場(chǎng)易受自然環(huán)境因素影響，并易發(fā)生高處墜落事故；三是使用大型施工機(jī)械和設(shè)備較多，手工勞動(dòng)及繁重體力勞動(dòng)多，容易產(chǎn)生機(jī)械傷害；四是生產(chǎn)工藝和方法多樣，而且，隨著工程的進(jìn)展，施工現(xiàn)場(chǎng)的施工狀況及危害和風(fēng)險(xiǎn)也隨著變化。
??? 而建筑施工的另一特點(diǎn)是施工工序是以班組為單位，班組是施工中最基本的元素，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。因此應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識(shí)班組在建筑工程施工中安全管理的作用。
1.2以人為本，正確認(rèn)識(shí)班組在安全管理中的基礎(chǔ)作用
??? 安全管理以人為本，以調(diào)動(dòng)人們自覺(jué)搞好安全生產(chǎn)的積極性為根本，這就是人本原理。誠(chéng)然，一切管理活動(dòng)的核心是人，人既是管理的主體(管理者)，同時(shí)也是管理的客體(被管理者)，企業(yè)管理的核心是管理人，安全管理的核心也是管理人。因此，應(yīng)以人為本，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，在企業(yè)中人群最多、安全工作相對(duì)而言難度較大的單位，做好安全生產(chǎn)管理工作。一個(gè)企業(yè)的群體是由管理人員和工人組成的。班組是最基層的單位，也是公司相對(duì)人群最密集的地方，同時(shí)也是安全生產(chǎn)最薄弱的環(huán)節(jié)，因此，以人為本就要把安全生產(chǎn)管理放在最基層，放在班組。讓每一個(gè)工人明確安全工作事關(guān)自己、家庭、企業(yè)和社會(huì)和諧穩(wěn)定，做好安全工作，是每一個(gè)員工的應(yīng)盡的責(zé)任，從而真正樹(shù)立起安全第一、預(yù)防為主的思想，這是被多年經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)所證實(shí)的。
??? 制定規(guī)章制度是預(yù)防事故的基礎(chǔ)性工程。通過(guò)文字的表達(dá)，創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍和協(xié)調(diào)的人機(jī)環(huán)境關(guān)系，對(duì)人的觀念、意識(shí)、態(tài)度、行為的形成產(chǎn)生從無(wú)形到有形的影響，對(duì)人的不安全行為產(chǎn)生控制作用，杜絕事故的發(fā)生。分析表明，在安全生產(chǎn)過(guò)程中，人的因素是最突出的問(wèn)題，解決人的安全意識(shí)和素質(zhì)問(wèn)題，需要強(qiáng)有力的規(guī)章制度作支持，要以人為本，高度重視人的生命安全，就要加強(qiáng)安全法律法規(guī)和安全理念的宣傳，使員工在心理、思想和行為上形成自我安全意識(shí)和環(huán)境氛圍；同時(shí)，要加強(qiáng)安全知識(shí)、規(guī)則意識(shí)和法制觀念的宣傳，使“嚴(yán)守規(guī)程”成為全體員工的基本素養(yǎng)，使“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”成為公司在安全生產(chǎn)上的基本理念。要以建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度為切入點(diǎn)，加大安全監(jiān)察和安全管理的力度。
2安全生產(chǎn)的重點(diǎn)在于過(guò)程安全管理
??? 質(zhì)量管理的過(guò)程是指一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)。過(guò)程是質(zhì)量管理研究的基本對(duì)象，因此必須對(duì)每個(gè)過(guò)程特別是關(guān)鍵過(guò)程加以PDCA循環(huán)管理。在安全管理活動(dòng)中，將PDCA循環(huán)作為過(guò)程進(jìn)行管理。這個(gè)過(guò)程就是安全生產(chǎn)管理的策劃、實(shí)施、檢查、整改。