??? 二、 初始評(píng)審

??? ●評(píng)審的宗旨

??? △了解組織的管理現(xiàn)狀、管理體系基礎(chǔ)的手段；

??? △體系策劃符合組織的實(shí)際情況并覆蓋全面；

??? △對(duì)組織質(zhì)量過程、環(huán)境因素及影響、危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等有關(guān)管理活動(dòng)進(jìn)行的初始綜合分析，是組織建立一體化的基礎(chǔ)；

??? △識(shí)別和確定組織的關(guān)鍵質(zhì)量過程、重大環(huán)境因素和影響，不可接受的危害和危險(xiǎn)；

??? △總結(jié)組織原有QMS、EMS、OHSMS的問題；

??? △為制定方針、目標(biāo)和指標(biāo)、管理方案作好準(zhǔn)備；

??? △為組織制定切實(shí)可行的一體化管理體系。

??? ●評(píng)審的范圍：

??? 三個(gè)體系在適用范圍上有所不同，初始評(píng)審計(jì)劃中必須涉及的部門和場(chǎng)所。

　　●評(píng)審的過程：評(píng)審組先對(duì)三個(gè)體系共同適用的有關(guān)過程進(jìn)行分析，然后對(duì)不同的部分進(jìn)行分析，流程如下：

　　●評(píng)審的內(nèi)容：

??? 在進(jìn)行初始評(píng)審時(shí)，應(yīng)針對(duì)確定的每一個(gè)分析單元進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)保、健康安全分析，內(nèi)容有：

??? △各單元所承擔(dān)的質(zhì)量、環(huán)保、健康安全的職責(zé)；

??? △完成這些職責(zé)所開展的活動(dòng)及活動(dòng)的流程；

??? △過程的輸入和輸出；

??? △部門及場(chǎng)所中存在的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源；

??? △現(xiàn)有的質(zhì)量、環(huán)保、職健安管理的做法和要求；

??? △主要適用的質(zhì)量、環(huán)保、健康安全的法律法規(guī)；

??? △管理現(xiàn)狀和法規(guī)要求的差距分析；

??? △以往事故問題的調(diào)查結(jié)果及處理的反饋信息；

??? △生產(chǎn)或施工過程可能存在的物理、化學(xué)、生物、心理、行為性及其它種類危險(xiǎn)源和環(huán)境因素。