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??? 6 目標的要求是什么？

??? 目標是指組織制定的為激發(fā)員工環(huán)境與安全的表現(xiàn)行為，并預期必須要達到的環(huán)境與職業(yè)健康安全工作目的、要求和結果。組織所規(guī)定的目標應該符合E＆OHS 方針，體現(xiàn)持續(xù)改進，應該具體、合理、可行，具有時間性，要能量化，有適合的指示參數(shù)，能分解成指標。其形式可以是改善式、管理式或監(jiān)測式。為了使組織的目標做到責任明確、任務落實，故目標應針對組織內部相關職能和層次進行分解和界定。

??? 制定目標時應考慮：

??? E＆OHS方針和對持續(xù)改進承諾，包括以前的績效分析和管理評審的結果；法律、法規(guī)及其他要求—對于組織尚未滿足或潛在違反有關法律、法規(guī)和其他要求的那些危險/環(huán)境因素，必須制定符合有關法律、法規(guī)和其他要求的目標和指標。自身E＆OHS危險/環(huán)境因素—組織評價出的重大危險因素/重要環(huán)境因素是制定目標和指標的基礎，對重大危險因素/重要環(huán)境因素應實施連續(xù)管理。

??? 員工和相關方要求，包括員工參與E＆OHS評審和正式協(xié)商的結果。

??? 經濟技術可行性—可選技術方案、財務、運行和經營要求。

??? 建立和保持目標的文件化，是為了使目標具有可驗證性和可追溯性。

??? 7 環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案是如何制定的？

??? 制定E＆OHS管理方案目的是實現(xiàn)組織的E＆OHS目標與指標，必須考慮組織內部相關職能和層次的具體E＆OHS目標與指標，以前評審的情況，持續(xù)改進的活動、危害辯識/環(huán)境因素的識別、危險/重要環(huán)境因素的評價和危險/重要環(huán)境因素控制的結果，組織業(yè)務過程的細節(jié)和所需的資源。標準要求建立并保持評審程序，定期評審和修訂以適應組織內外部條件的變化；E＆OHS管理方案內容包括：組織的總計劃和目標，滿足危險/重要環(huán)境因素控制和法規(guī)要求的實施方案；各相關職能和層次實現(xiàn)其E＆OHS目標與指標的職責、權限和指標要求；實現(xiàn)各級E＆OHS目標與指標的技術措施和技術方法以及詳細的行動計劃和時間表；方案制定過程的評審和方案執(zhí)行中的控制以及項目記錄方法。

??? 8 標準中機構和職責應如何理解？

??? 在組織內部，人人要各司其職，各負其責才能保證組織的各種活動按要求進行，并在發(fā)生異常情況時作出正確的反應。

??? E＆OHS管理是一項復雜的工作，為有效實施E＆OHSMS，一般在原有組織機構的基礎上，進行必要的加強和調整，增設有關部門的職責和權限，使所有部門和人員都承擔本崗位的責任。合理的組織結構可保證各種問題、責任的可追溯性，有助于對各種不符合的糾正、預防和體系的改進工作，這是機構職責要素發(fā)揮的作用。

??? 在體系運行中，要充分利用我國環(huán)境與安全生產管理實踐中行之有效的作法，使其與體系有機地結合起來，如：安全生產責任制、崗位責任制等，對E＆OHSMS的實施是有益的。

??? 9 如何理解培訓、意識和能力？

??? E＆OHSMS的成功運行，依靠全體員工的參與，同時也對全體人員提出了較高的要求。如：需要具備良好的E＆OHS認識和作業(yè)風險、環(huán)境保護的意識，有高度的環(huán)境保護和安全生產責任感，并對各自崗位職責和E＆OHS因素有充分的認識。此外，他們還需具備處理本崗位E＆OHS事務的必要能力，掌握正確的工作方式。所以這就需要組織對全體員工進行教育和培訓，并制定相應的程序，以確定各個崗位員工所需的知識、經驗和技能，建立人員上崗制度，制定教育和培訓計劃，保持培訓記錄。保證關鍵崗位的員工上崗前都得到必要的培訓，具備從事本崗位工作所需的能力。使全體員工都認識到：遵循E＆OHS方針與工作程序，符合E＆OHSMS要求的重要性，以及偏離規(guī)定的工作程序可能帶來的后果，把樹立企業(yè)的良好E＆OHS形象和培養(yǎng)員工的良好E＆OHS意識放到重要位置。