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安全管理網(wǎng)

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橋梁施工安全方案

  
評論: 更新日期:2013年12月06日
1.1 安全目標(biāo)堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu),完善安全生產(chǎn)保證體系,杜絕安全特別重大、重大、大事故,杜絕死亡事故,防止一般事故的發(fā)生。消滅一切責(zé)任事故,確保人民生命財產(chǎn)不受損害。創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工地。具體做到:
1)重大安全責(zé)任事故0案次;
2)本企業(yè)職工千人死亡0.2‰以下;
3)本企業(yè)職工千人重傷率0.45‰以下;
4)杜絕重大以上坍塌事故;
5)杜絕重大以上交通事故;
6)嚴(yán)重職業(yè)病危害事故0案次。
1.2 安全保證體系
嚴(yán)格按照GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求建立項目安全生產(chǎn)保證體系。貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行《建設(shè)工程施工安全技術(shù)規(guī)程》,制定安全包保責(zé)任制,逐級簽訂安全承包合同,使各級明確安全職責(zé)和安全目標(biāo),牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想意識,充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、事事相關(guān)、人人有責(zé)”,達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)掛帥、全員參與、全面管理的目的,使安全工作制度化、經(jīng)?;?,確保施工生產(chǎn)安全。
安全保證體系見“安全保證體系框圖”。
1.2.1 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
成立以項目經(jīng)理為組長,項目副經(jīng)理、總工程師為副組長,有關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)、各架子隊負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。架子隊隊成立相應(yīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,建立健全崗位責(zé)任制,從組織上,制度上保證安全生產(chǎn),做到程序化、規(guī)范化施工,全面實現(xiàn)安全目標(biāo)。
安全管理組織機(jī)構(gòu)見“安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖”。
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4.2-2?安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖
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1.2.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)責(zé)任
項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)方面對總經(jīng)理負(fù)責(zé),是工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者和管理者,對本工程項目安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。其安全生產(chǎn)責(zé)任是:
①貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和各項規(guī)章制度,落實企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,結(jié)合工程項目特點及施工性質(zhì),制定有針對性的各項安全生產(chǎn)管理辦法和實施細(xì)則,并主持監(jiān)督其實施。
②根據(jù)項目工程特點和工程規(guī)模,成立工程項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確本項目專(兼)職安全專業(yè)監(jiān)督管理人員,支持、指導(dǎo)安全專業(yè)監(jiān)督管理人員工作,不干擾或阻撓安全專業(yè)監(jiān)督管理人員行使職權(quán)。
③在組織項目工程施工前,明確各專業(yè)管理部門和關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)和考核辦法,定期組織實施考核,并與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。
④定期組織安全生產(chǎn)大檢查,及時消除事故隱患,對上級在安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和安全管理問題,按照定人、定時間、定措施的原則予以解決,并按時將解決情況向上級反饋。重大隱患必須立即停止施工生產(chǎn),待隱患消除,報請上級部門驗收合格后,方可恢復(fù)施工生產(chǎn)。
⑤組織制定并實施工程項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
⑥堅持把安全管理作為項目管理的重要內(nèi)容,與施工生產(chǎn)同時進(jìn)行。
⑦嚴(yán)格履行工程項目承包經(jīng)營合同,認(rèn)真制定工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)和安全規(guī)則,建立健全工程項目安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程,合理配置人力、物資、機(jī)具、資金等安全生產(chǎn)要素。保證工程項目安全生產(chǎn)投入有效實
施,積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,提高施工安全水平。

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