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變更中風險辨識與風險評價控制程序

  
評論: 更新日期:2018年08月25日

3)監(jiān)護失誤;

4)其他錯誤;

5)其他行為性危害因素。

f) 其他危險因素

5.4.4 危害辨識方法

??? 本公司危害因素辨識的方法為現(xiàn)場觀察、調查表法和工作任務分析方法組織實施,同時辨識時要考慮:

a)作業(yè)環(huán)境、條件狀況。

b)各種危險化學品的使用。

c)生產活動的噪聲、粉塵、振動等影響。

d)異常情況時的應急反應措施是否制定。

e)作業(yè)場所安全、衛(wèi)生要求是否得到滿足。

f)設備設施防護裝置、用品是否齊備等。

5.5 風險評價方法

5.5.1 直觀評價法

凡是屬于以下情況的危害因素,可直接判定為重大危害因素:

a)勘探局及長慶化工公司確定的重大危害因素。

b)本公司近三年內曾出現(xiàn)過輕傷以上事故的危害因素;

c)本公司三年內曾出現(xiàn)職業(yè)病的危害因素;

?

?

d)不符合法律、法規(guī)的危害因素;

e)一旦出現(xiàn)事故可能造成重大后果的危害因素;

f)相關方經常抱怨和投訴的危害因素。

5.5.2 LEC評價法

5.5.2.1公司主要采用LEC法進行風險評價,LEC法即:D=LEC

式中:??? D? —? 風險值;

????????? L? —? 發(fā)生事故的可能性大小

E? —? 暴露于危險環(huán)境的頻繁程度;

C? —? 發(fā)生事故產生的后果。

?

?

發(fā)生危險情況的可能性(L值)???? ????暴露于危險環(huán)境的頻繁程度(E值)

發(fā)生危險的可能性

分數(shù)值

?

頻繁程度

分數(shù)值

完全預料到

10

?

連續(xù)暴露危險環(huán)境中

10

相當可能

6

?

每天工作時間在暴露危險環(huán)境中

6

不經常但可能

3

?

每周一次出現(xiàn)于危險的環(huán)境中

3

完全意外極少可能

1

?

每月一次

2

可以設想但高度不可能

0.5

?

每年一次

1

極不可能

0.2

?

幾年一次出現(xiàn)在危險環(huán)境中

0.5

實際上不可能

0.1

?

公司于危險情況的時間

分數(shù)值

?

?

事故發(fā)生后的危害程度(C值)???????? ?????風險值D(L×E×C)

可能結果

分數(shù)值

?

危險性程度

分數(shù)值

大災難許多人死亡

100

?

極其危險 ?停產整改

>320

災難數(shù)人死亡

40

?

高度危險 ?立即整改

320-160

非常嚴重1人死亡

15

?

很危險? ?及時整改

159-70

嚴重傷害

7

?

可能危險? ?需要注意

69-20

重大手足致殘

5

?

稍有危險

<20

較大受傷較重

3

?

?

?

引人注目輕傷

1

?

?

?

?

D值

風險程度

D值

風險程度

>320

極其危險,不能繼續(xù)作業(yè)? A級

20~70

一般危險,需要注意? D 級

160~320

高度危險,需立即整改??? B級

<20

稍有危險,可以接受? E 級

70~160

顯著危險,需要整改????? C級

?

?

?

5.5.2.2 危險等級劃分

5.5.2.3 對已確定識別危險因素進行分類和整理,進行風險評價、劃分等級,分為:

a) 一般危害因素:危險程度為稍有危險和一般危險的。

b) 重大危害因素:危險程度高度危險和極其危險的。

對于顯著危險(c級)風險,應經過評價小組評審以確定是否為重大危害因素。

5.6 ?危害辨識和風險評價的組織實施

5.6.1質量安全技術部負責組織各部門、相關單位組成評價小組并指導全體員工根據(jù)法律、法規(guī)要求,綜合采用適當?shù)奈:Ρ孀R方法,針對本公司活動、服務全過程的危險因素現(xiàn)狀進行調查識別。

5.6.2 各單位根據(jù)調查結果,確定本單位危險因素,編制并依據(jù)經確定的風險評價方法對危害進行評價,填寫《危害因素清單》、《重大危害因素清單》。

5.6.3 各單位將本單位風險評價的結果報質量安全技術部,質量安全技術部負責核實、確認、匯總,編制本公司《危害因素清單》和《重大危害因素清單》,報管理者代表批準。

5.6.4 本公司員工人人要參與危害辯識。

5.6.5 危害辨識和評價結果應形成風險評價報告。

5.7 風險消減和風險控制措施

5.7.1 質量安全技術部組織各單位根據(jù)已識別的危害因素及其風險程度大小,按如下優(yōu)先順序排列,采取相應的風險消減、控制措施,并制訂風險控制計劃。根據(jù)已識別的危害因素及其風險程度大小,對于重大風險要考慮納入目標、指標和管理方案中實施控制,將風險控制在可接受范圍:

a) 消除風險來源。

b) 采用設備改造、工藝更改或工程項目降低風險。

c) 制訂并執(zhí)行相應作業(yè)指導書、安全操作規(guī)程。

d) 減少員工工作的暴露時間。

e) 配備適宜的個人防護用品和防護措施。

f) 加強員工的培訓,增強安全意識。

5.7.2 風險削減控制措施在實施前針對以下內容予以評審:

a) 控制措施是否使風險降低到可承受風險。

b) 是否產生新的危害。

c) 是否已選定了投資效果最佳的解決方案。

d) 受影響的人員對預防措施的必要性和可行性如何評價。

e) 控制措施是否會被應用于實際工作中。

5.7.3 風險削減、控制措施的實施要求???

a) 對風險削減、控制措施分解至崗位,并在相關崗位的HSE指導書中予以明確。

b) 進行日常的監(jiān)督檢查工作。

c) 明確項目風險削減、控制措施失效時所采取的應急措施。

d) 風險削減、控制措施的資源支持應滿足措施的需要。

e) 所有的預防措施要充分考慮設施的完整性。

5.7.4 風險削減、控制措施的監(jiān)督檢查

各部門負責組織風險削減措施的落實、實施和檢查,確保風險削減措施的有效實施。

5.8 危害因素辯識、風險評價及控制的動態(tài)管理

5.8.1 本公司對固定場所每年進行一次危害因素辨識和風險評價的確認,當發(fā)生重大安全事故、相關方對安全影響的投訴、法律法規(guī)有重大調整、本公司活動、服務發(fā)生較大變化、設備有重大變化或公司內規(guī)劃有重大變化等特殊情況時,應適時進行。

5.8.2質量安全技術部及各部門、相關單位及時根據(jù)變化的情況對危害因素進行識別,并及時變更《危害因素清單》。

5.8.3對本公司新建、改建或擴建項目,按《新、改、擴建項目管理程序》中相關規(guī)定執(zhí)行,并確保其危害因素得到辨別、評價和風險得到控制。?

6 相關程序

7、相關文件

《風險評價報告》

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