15：00對本班工作進行總結(jié)，再向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4點班：

17：00以前，對本班1個多小時的工作及廠碰頭會需聯(lián)系的事宜向值班長匯報。

22：00對本班工作進行總結(jié)并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

0點班：

早7：00對本班工作總結(jié)并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4 停車

? ? 4.1 集控停車可根據(jù)不同情況，如重載停車、特殊情況需要立即停車及正常停車等，可根據(jù)不同的集控系統(tǒng)，選擇不同操作方法進行。

4.2 就地聯(lián)鎖的停車操作。

4.2.1 遇到緊急情況需要停車時，可按急停，使設(shè)備帶負荷瞬時停車；

4.2.2 正常停車用對講機呼叫，各崗位順煤流逐臺空負荷停車；

4.2.3 監(jiān)視停車過程，等全部設(shè)備停完后，根據(jù)現(xiàn)場要求轉(zhuǎn)換開關(guān)撥回就地位置。

? ? 4.3 停車時按順煤流停車的順序進行。調(diào)度員(集控操作工)應(yīng)根據(jù)計劃停車或事故停車的不同情況來進行下一步工作安排。事故停車應(yīng)積極與有關(guān)部門聯(lián)系，組織力量搶修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

4.4 就地停車時，通知源頭設(shè)備停止給料，由崗位工就地停車。集控停車時，通知源頭設(shè)備停止給料，由集控系統(tǒng)控制系統(tǒng)停車。

? ? 4.5 收集停車后各崗位檢查出的需要處理的問題，并匯總上報有關(guān)部門進行處理；

5 問題處理

5.1 根據(jù)顯示屏的顯示情況密切注意生產(chǎn)的變化，要保持均衡生產(chǎn)，制止盲目的超負荷生產(chǎn)。

5.2 顯示屏出現(xiàn)停車信號時，應(yīng)立即了解情況，組織處理，并向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5.3 出現(xiàn)人身傷害事故時，應(yīng)按下緊急停車按鈕，停車進行處理。

二、安全注意事項

1、啟動時遇有崗位人為停車或設(shè)備故障停車時，等隱患排除后重新啟車。

2、在啟動過程中遇有不應(yīng)啟動的情況，立即按下啟動停止，終止啟動程序；遇有跳格啟車情況，可解除聯(lián)鎖打到就地狀態(tài)，等隱患排除后重新啟動。

3、啟車過程發(fā)現(xiàn)情況異常，可用對講機指揮，情況緊急可按下緊急停車按鈕。

4、僅當(dāng)班調(diào)度員(集控操作工)有權(quán)操作集控系統(tǒng)。

5、不開車時，應(yīng)確保所屬范圍內(nèi)的儀表、監(jiān)視設(shè)備等處于初始狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題要及時通知有關(guān)人員處理。

6、一切操作，必須精神集中，小心細致，嚴防發(fā)生重大責(zé)任事故。

交班

一、操作規(guī)程及標(biāo)準

1 交班前的準備

1.1 做好本崗位的文明衛(wèi)生工作，認真填寫有關(guān)報表的工作記錄，做好向上級的匯報工作。

1.2 按規(guī)定記錄各種數(shù)據(jù)，并按規(guī)定進行數(shù)據(jù)的傳送。

2 向接班人交待本班的情況

2.1 主動向接班人員匯報本班工作情況及注意事項。

3 接受現(xiàn)場檢查

3.1 協(xié)助接班人員現(xiàn)場檢查。

3.2 有重點檢修項目時，應(yīng)深入現(xiàn)場、了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4 問題處理

4.1 查出的問題，由交班者處理。無法處理時，應(yīng)及時向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5 履行交接班手續(xù)

5.1 按規(guī)定履行交班手續(xù)后下班，填寫交接班記錄。

二、安全注意事項

1、要求記錄字跡清晰，不得涂改，報表準確無誤。

2、按文明生產(chǎn)要求，安排搞好設(shè)備和工作現(xiàn)場的衛(wèi)生。

? ? 3、各設(shè)備的安全聯(lián)鎖，報警信號顯示裝置不得隨意拆除并保持完好。?

4、任何人員不得擅自修改微機和管理控制程序及技術(shù)參數(shù)。