班前準(zhǔn)備?

一、操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)

執(zhí)行《通用規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)程序。

二、安全注意事項(xiàng)

執(zhí)行《通用規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求。

接班：

一、操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)

1 進(jìn)入接班地點(diǎn)

1.1 必須準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入調(diào)度室接班。

2 詢(xún)問(wèn)工作情況

2.1 向交班調(diào)度員了解全廠設(shè)備的運(yùn)行情況、遺留問(wèn)題及本班注意事項(xiàng)。

2.2 了解原煤供應(yīng)及各產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)情況，了解設(shè)備現(xiàn)狀和崗位人員的在崗情況。

? ? 2.3 掌握按計(jì)劃、臨時(shí)安排或搶修的檢修項(xiàng)目的進(jìn)展和完成情況。開(kāi)車(chē)前30min確認(rèn)各車(chē)間的檢修項(xiàng)目是否完成，確認(rèn)后方可按照生產(chǎn)需要開(kāi)車(chē)。

3 現(xiàn)場(chǎng)檢查

3.1 檢查集控聯(lián)鎖狀態(tài)、按鈕、儀表是否工作可靠。

3.2 通迅設(shè)備是否工作良好。

4 問(wèn)題處理

4.1 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理。

5 履行手續(xù)

5.1 履行交接班手續(xù)。

操作

1 啟車(chē)前準(zhǔn)備

1.1 確定所有待起設(shè)備是否送電。

1.2調(diào)度室將開(kāi)關(guān)打到就地位置，要求各崗位試車(chē)。

1.3 接到試車(chē)正?；貜?fù)信號(hào)后，根據(jù)當(dāng)班實(shí)際情況，選擇集控或就地操作方式。

1.4 檢查設(shè)備保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)位情況。

1.5了解洗水狀況、絮凝劑制備和重介質(zhì)制備等的準(zhǔn)備工作。

1.6根據(jù)系統(tǒng)設(shè)備情況，選擇集控或就地開(kāi)車(chē)方案，并通知現(xiàn)場(chǎng)操作人員。

2 啟車(chē)

2.1 在得到現(xiàn)場(chǎng)崗位工可以啟車(chē)信號(hào)后，按下起動(dòng)按鈕，系統(tǒng)向全廠發(fā)出啟車(chē)預(yù)告信號(hào)。如一切正常，則程序啟動(dòng)參加集控的各臺(tái)設(shè)備，如發(fā)生非常情況時(shí)，可緊急撤消預(yù)告信號(hào)，待正常之后重新啟車(chē)。

2.1.1 將轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)撥到集控位置，用對(duì)講機(jī)通知三次啟車(chē)預(yù)告后按鈕進(jìn)行啟車(chē)。

? ? 2.1.2 按下啟動(dòng)按鈕，監(jiān)視集控系統(tǒng)設(shè)備，按程序自動(dòng)啟車(chē)。不參加集控的設(shè)備的開(kāi)車(chē)，根據(jù)具體情況由調(diào)度員(集控操作工)與車(chē)間班長(zhǎng)掌握。

2.1.3 啟動(dòng)到順煤流方向第一臺(tái)設(shè)備后，表示啟動(dòng)完畢。在啟車(chē)過(guò)程中，要通過(guò)大屏幕顯示、顯示器等密切監(jiān)視各系統(tǒng)的運(yùn)行情況，觀察各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，如出現(xiàn)異常情況要及時(shí)采取應(yīng)急措施，指揮調(diào)動(dòng)有關(guān)人員盡快處理問(wèn)題，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。

2.2 就地開(kāi)車(chē)。

2.2.1 向各崗位發(fā)出就地開(kāi)車(chē)命令，將轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)打到就地控制位置。

2.2.2 設(shè)備出現(xiàn)故障后，及時(shí)啟用備用設(shè)備，并通知設(shè)備維修人員，組織力量搶修。

3 運(yùn)行

3.1 密切觀察各種控制按鈕、指示儀表、指示燈等是否正常，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修。

3.2 密切注視生產(chǎn)變化，保持均衡生產(chǎn)。

3.3 認(rèn)真做好原始記錄，填報(bào)好調(diào)度臺(tái)帳。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)措示及上級(jí)通知要及時(shí)記錄傳達(dá)下去。對(duì)所有記錄要字跡清晰，整潔，語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要，記錄完整起止時(shí)間，地點(diǎn)，故障部門(mén)性質(zhì)，匯報(bào)人，組織處理人員，向上級(jí)匯報(bào)接收人。

3.4 對(duì)各類(lèi)記錄本要填寫(xiě)完整、真實(shí)。

3.5 對(duì)本班發(fā)生的各類(lèi)事故班后要組織人員分析，分析清楚事故原因、經(jīng)過(guò)，找出責(zé)任人，制定出整改措施，同時(shí)按考核制度進(jìn)行考核。

3.6 三班調(diào)度員須按以下時(shí)刻向廠領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)工作。

8點(diǎn)班：

9：00詢(xún)問(wèn)檢修工程及主要工作內(nèi)容，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

11：30將檢修工程進(jìn)展情況，再向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)總結(jié)性的匯報(bào)。