?化學工業(yè)是我國國民經濟的主要支柱產業(yè),又是潛在危險性較大的行業(yè)。由于危險化學品所固有的易燃易爆、有毒有害的特性,隨著高參數、高能量、高風險的化工過程的出現(xiàn),化工事故隱患越來越多,事故也更加具有災害性、突發(fā)性和社會性。所以化工安全生產關系到國家的財產安全，人民生活利益，以及職工的安康，是化工企業(yè)最根本的效率所在。安全生產關系到化工企業(yè)的經濟效率和社會效率，是化工企業(yè)生存和發(fā)展的基石。在我國經濟正處高速發(fā)展的大好時期，化工生產安全顯得為重要.
? 安全生產管理中常見的一些問題 ,首先安全職責落實不到位,企業(yè)雖然制定出了一系列安全生產制度，也明確了安全生產職責，但仍然有對安全生產責任落實不到位的現(xiàn)象，只停留在開會講話，只作一般性，原則性的動員和要求水平上。很少分析本單位安全生產工作存在的主要問題，或沒有制定相應的整改措施，對一些事故通報內容不祥，沒有把事故的直接原因和深層次的根源及事責任，需要吸取的教訓等介紹清楚;其次安全宣傳教育培訓工作力度不夠，流于形式,企業(yè)安全宣傳工作說起來都知道重要，但實際工與要求差距遠。一方面力度不夠，大多走過場。宣傳培訓工作企業(yè)也都搞了，錢也花了，但大多流于形式，根本未按有關法規(guī)對學時，內容，考試等嚴格要求進行，因此，實效性很差。另一方面覆蓋面窄，安管人員培訓多，生產人員培訓少，未提高全體職工的安全意識和安全操作。最后是制度十分混亂，任何單位或個人發(fā)個通知就搞安全培訓，而課時，教學質量根本無法保證，有的課都不用上，其效果就可想而知了;再次對安全生產工作的思想認識不到位不統(tǒng)一,一些企業(yè)錯誤地認為安全工作只是安管部門的事，與生產部門無關。生產部門只顧片面追求進度和效率，而常常忽視安全，與安管部門不能形成統(tǒng)一，因此出現(xiàn)生產與安全“兩張皮”的現(xiàn)象，嚴重阻礙了安全生產工作的順利開展。
???? 因此,必須把安全生產管理工作擺在重要位置,抓關鍵,抓重點,抓薄弱環(huán)節(jié),采取有力措施,迅速改變影響安全生產的不良狀況.首先完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產管理,深化全員安全評價，注重安全教育培訓,不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容，建立全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高安全評價的系統(tǒng)性和有效性，提升全體職工的自主參與程度，注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作。通過組織“每周一題、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質。其次推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理,從系統(tǒng)安全、本質化安全入手，大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對車間撈渣機.過濾機工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查,嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核。針對車間生產活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到責任、措施、資金、時限和預案“五落實”.
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