自我保護(hù)除了是一種本能，是一種維持生命不可缺少的自覺行為外，它可以轉(zhuǎn)化成一種精神和思維。隨著每個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的積累，安全技術(shù)和安全文化的不斷提高，自我保護(hù)能力也在不斷地增強(qiáng)。有了較高的自我保護(hù)意識(shí)后，就可以實(shí)現(xiàn)“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，不被機(jī)械傷害”的美好愿望，就可以將整體的事故頻率降到更加理想程度。自我保護(hù)意識(shí)強(qiáng)的人主要表現(xiàn)：認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)程、制度，主動(dòng)進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和接受安全教育，主動(dòng)服從安全指導(dǎo)和管理，正確使用和佩戴安全防護(hù)用品和勞動(dòng)保護(hù)用品；無(wú)安全交底、安全措施、隱患不排除，拒絕操作等，反之，則是自我保護(hù)意識(shí)淡薄的表現(xiàn)。
        安全意識(shí)淡薄，說(shuō)明防范事故的意志能力低下。安全心理學(xué)認(rèn)為：“意志是人所獨(dú)有的一種心理現(xiàn)象，是人所特有的思維控制方式，只有預(yù)先具有明確的目的性，并根據(jù)這一目的來(lái)控制自身的行動(dòng)，才是意志行動(dòng)。”通過對(duì)事故的分析可以看出，部分違章者雖對(duì)事故的潛在危險(xiǎn)有一定認(rèn)識(shí)，但卻又處于一種“明知故犯”的狀態(tài)，客觀上明白危險(xiǎn)點(diǎn)之所在，而主觀上卻總是過高地估計(jì)自己的經(jīng)驗(yàn)與能力，不是采取系統(tǒng)有效控制危險(xiǎn)點(diǎn)來(lái)完成工作，而是抱著僥幸心理和取巧心理僅憑自己的“藝高膽大”進(jìn)行作業(yè)，最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。
        自我保護(hù)意識(shí)是安全管理中的重中之重。只有自我安全意識(shí)牢固的人，才能保證不傷害自己，不傷害他人，也不被他人所傷害。如果自我安全意識(shí)淡薄，生產(chǎn)中不能嚴(yán)格執(zhí)行有效的安全措施，連自身安全都不予重視，如何去保證不傷害他人與設(shè)備。1998～2001年國(guó)家電力公司共發(fā)生電力生產(chǎn)人身死亡事故125次，死亡136人。在發(fā)、供電單位死亡的136人中，由于不嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程，違章指揮、違章操作或裝置性違章引起的人身死亡有112 人，占死亡人數(shù)的80.4%。除違反規(guī)程制度、違章工作外，因?yàn)樵O(shè)備裝置缺陷、工作人員安全技措欠缺或業(yè)務(wù)技能差等原因引起的人身死亡事故明顯升高。“安全第一、預(yù)防為主”，安全是基礎(chǔ)，沒有了安全，一切都是零，這是人人皆知的道理。然而，在工作中，為什么還會(huì)發(fā)生各種事故呢？我們認(rèn)為主要有兩個(gè)原因：
             一是管理不到位，管理不到位，責(zé)任心差是各類事故發(fā)生的主要原因，縱觀歷年來(lái)所發(fā)生的各類事故，從中我們可以看出，絕大多數(shù)事故的發(fā)生，都是由于管理不到位、各級(jí)人員責(zé)任心差、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督不力所造成。由于管理不到位，致使安全意識(shí)淡薄，各類安全活動(dòng)的開展、安全學(xué)習(xí)以及“春”“冬”查等安全工作流于形式，安全工作僅僅“停在嘴上、寫在紙上、掛在墻上”，沒有真正落到實(shí)處；由于管理不到位，致使一些管理人員、工作負(fù)責(zé)人工作作風(fēng)不扎實(shí)，責(zé)任心差，在安全工作中馬馬虎虎，對(duì)企業(yè)、對(duì)他人，甚至對(duì)自己不負(fù)責(zé)任，工作中互相推諉扯皮；由于管理不到位，安全管理人員經(jīng)常是坐在辦公室發(fā)號(hào)施令，缺乏現(xiàn)場(chǎng)工作指導(dǎo)；由于管理不到位，缺乏現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，留下事故隱患；由于管理不到位，安全生產(chǎn)工作時(shí)緊時(shí)松。
             二是自我保護(hù)意識(shí)太差。自我保護(hù)意識(shí)差是發(fā)生人身傷亡事故的關(guān)鍵因素，自我保護(hù)意識(shí)是人的安全意志力的集中體現(xiàn)，有著一定安全意志能力的人，才能提高自我保護(hù)意識(shí)，明確作業(yè)中存在著各種危險(xiǎn)因素，做好提前預(yù)防，強(qiáng)化提高自我安全的“免疫力”，防患于未然。重要的是能在心理上根除積重難返的一些習(xí)慣陋習(xí)，反對(duì)安全上的主觀主義、經(jīng)驗(yàn)主義和蠻干主義，克服習(xí)慣性違章中的不良“習(xí)慣”意識(shí)，消除馬虎，湊合，不在乎等有悖于安全的消極思想，把好自我保護(hù)這道至關(guān)重要的防線，使安全從形式上落實(shí)到行動(dòng)上。如此才能增強(qiáng)“安全在我心中，我是安全責(zé)任者”的安全意識(shí)，有效地抑制生產(chǎn)中自身的違章行為。
        根據(jù)事故致因理論：人的不安全行為及物的不安全狀態(tài)是造成事故的直接原因；而人的不安全行為及物的不安全狀態(tài)相互交叉時(shí)，則將在此時(shí)間、空間發(fā)生事故。結(jié)合電力系統(tǒng)的特點(diǎn)，我們不難發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)的觸電傷亡事故及系統(tǒng)設(shè)備事故都是由于人的不安全行為所造成的。因此，我們必須從限制人的不安全行為入手，不斷提高人的自我保護(hù)意識(shí)，以減少電力系統(tǒng)觸電傷亡、系統(tǒng)設(shè)備事故的發(fā)生。所以說(shuō)自我保護(hù)應(yīng)是安全中的首要問題。
        從許多發(fā)生的人身傷亡事故中我們可以看到，這些事故幾乎都是完全可以避免的，卻又為什么會(huì)發(fā)生呢？關(guān)鍵因素是安全意識(shí)不高、自我保護(hù)意識(shí)太差而導(dǎo)致的。自我保護(hù)意識(shí)差主要表現(xiàn)在一是膽大而心不細(xì)。由于膽子大，認(rèn)為有人做監(jiān)護(hù)，況且做了安全措施，這樣或那樣操作沒關(guān)系，放松了警惕性，從而也就放松了仔細(xì)檢查；二是工作怕麻煩，心存僥幸心理，認(rèn)為這樣或那樣……加強(qiáng)自我保護(hù)是電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，只有在每個(gè)企業(yè)員下個(gè)人安全無(wú)事故的基礎(chǔ)上，才會(huì)有企業(yè)安全生產(chǎn)無(wú)事故的好局面。自我保護(hù)措施的具體做法概括起來(lái)是五步。即：一停，二看，三想，四問，五動(dòng)手。
        所謂一停，二看，三想，四問，五動(dòng)手，是指在開始工作以前，特別是涉及帶電設(shè)施，必須養(yǎng)成先停下的習(xí)慣，不要進(jìn)入作業(yè)區(qū)域就冒冒失失地動(dòng)手工作。停是為了看，要仔細(xì)地看看設(shè)備兩側(cè)的開關(guān)設(shè)備是否確實(shí)斷開，并可靠接地，以及工作區(qū)域和停電線路設(shè)備名稱及編號(hào)是否準(zhǔn)確無(wú)誤。然后，仔細(xì)想一想是否還存在不安全因素或疑問，想過之后再問問相關(guān)人員，自己的工作范圍是否還存在不安全的地方，是否會(huì)給他人的安全帶來(lái)不安全因素，確認(rèn)安全防范措施得當(dāng)，無(wú)任何事故隱患存在，最后再動(dòng)手工作。
        電力系統(tǒng)安全應(yīng)該從提高人的自我保護(hù)意識(shí)入手，來(lái)規(guī)范人的動(dòng)作行為，在《電業(yè)安全工作規(guī)程》(發(fā)電廠和變電所電氣部分)中的第33條“在高壓電氣設(shè)備上工作，必須遵循：(1)填用工作票或口頭，電話命令；(2)至少應(yīng)有兩人在一起工作；(3)完成保證工作人員安全的組織措施和技術(shù)措施”。其中的第2 點(diǎn)“至少應(yīng)有兩人在一起工作”只強(qiáng)調(diào)了工作人員的相互保護(hù)行為，而忽略了工作人員的自我保護(hù)行為。其實(shí)在實(shí)際工作中難免會(huì)出現(xiàn)單人工作的情況，如：工作途中一人去接電話、拿工具材料和圖紙資料等都將造成短時(shí)單人工作的現(xiàn)象。再說(shuō)，即便是多人參加工作并設(shè)有專職監(jiān)護(hù)人，也難免有短時(shí)失去監(jiān)護(hù)的現(xiàn)象，因此，對(duì)這一條進(jìn)行修改很有必要。建議修訂為：“在高壓電氣設(shè)備上工作必須遵循：一停、二看、三動(dòng)手的原則，且至少應(yīng)有兩人在一起工作”。
        一停：必須停留在電氣設(shè)備所對(duì)應(yīng)的安全距離以外，通常以地(樓)面為宜。
        二看：先看設(shè)備命名，應(yīng)與工作票(操作票)中的工作內(nèi)容(操作內(nèi)容)相一致，后看接地線、遮欄、標(biāo)示牌等安全措施是否完備。
        三動(dòng)手：包括檢修、操作、線路登高作業(yè)等。“一停、二看、三動(dòng)手”的原則是人們自我保護(hù)意識(shí)的具體體現(xiàn)，也是人們由對(duì)外界安全因素的依賴，轉(zhuǎn)變?yōu)橐宰晕覟橹行牡陌踩庾R(shí)行為，是人們“要我安全”向“我要安全”的成功轉(zhuǎn)變。而“至少應(yīng)有兩人在一起工作”是相互保護(hù)意識(shí)的具體體現(xiàn)。兩者的相互結(jié)合，可以有效地制約人的不安全行為。對(duì)電力系統(tǒng)許多諸如誤入帶電間隔造成的觸電傷亡、二次回路工作中的誤碰出口跳閘所造成的停電、運(yùn)行人員不核對(duì)設(shè)備命名所造成的誤操作、線路作業(yè)誤登帶電桿塔等所造成的事故都將起到有效的扼制作用。