為了全面推進風險預控管理有效實施，最大限度減少或杜絕不安全行為，消除造成人身傷害的事故發(fā)生，采用多方面的引導教育和制度規(guī)范員工形成良好的行為習慣，按章作業(yè)，保障員工利益，堅持“以人為本”的管理理念促進企業(yè)安全管理逐步規(guī)范，特制訂本規(guī)定。
        第一條按積分矯正
        一、半年內積分達到四分的不安全行為人員
        1．根據《不安全行為責任追究處罰標準》確定處罰，并納入績效考核兌現(xiàn)。
        2．由檢查人員現(xiàn)場說明其不安全行為的危害性，告知正確的操作方法或有效的防范措施。
        3．對不安全行為人員停崗學習1天，在學習培訓期間工資按基本工資發(fā)放，由本部門書記或經理牽頭進行約談矯正。
        4. 個人寫出書面檢查，班前會點名教育；將不安全行為處罰結果及檢討書在安全宣傳欄曝光。
        5. 對不安全行為人員，根據本人思想認識、精神情緒等因素，由部門書記或部門經理牽頭綜合確定對其進行家訪。
        二、半年內積分達到六分的不安全行為人員
        1．按照《不安全行為責任追究處罰標準》進行處罰，并納入績效考核兌現(xiàn)。
        2．確定相應主管業(yè)務的經理負責，組織不安全行為當事人停崗進行3天的安全生產技能知識培訓學習。在學習培訓期間按基本工資發(fā)放，由本部門書記或經理牽頭進行約談矯正。
        3、不安全行為當事人在停崗學習期間，由根據不安全行為性質確定的主管經理帶領到生產現(xiàn)場查找不安全行為，直到查到不安全行為方可復崗。
        4、在未查到不安全行為前超出部門確定培訓時間的工資仍按其當事人基本工資發(fā)放，直到查處不安全行為為止；并對主管業(yè)務經理、當事人所在班組班長給予以《不安全行為連帶責任處罰標準》同比例的連帶責任發(fā)放工資。
        5．個人寫出書面檢查，深刻反省自己違章行為的危害性；并在本部門班前會上進行檢討。同時將不安全行為處罰結果及檢討書在安全宣傳欄曝光。
        6．班組長以上管理人員有不安全行為達到此積分者，除按上述條款處理外，并撤銷其職務。
        三、對發(fā)生重大、特別重大不安全行為人員
        1．按照《不安全行為責任追究處罰標準》進行處罰，并納入績效考核兌現(xiàn)。
        2.由部門經理負責組織,對重大不安全行為當事人停崗5天，進行安全生產技能知識培訓學習；對特別重大不安全行為當事人，停崗學習7天。培訓考核合格后，方可上崗。停崗學習期間，工資按基本工資發(fā)放。
        3.對發(fā)生重大、特別重大不安全行為人員并按事故責任追查處理。
        第二條不安全行為責任認定
        1． 不安全行為等級認定以本安系統(tǒng)標準確定，對不按照不安全行為相應標準，弄虛作假，降低等級錄入的，一經查出，對錄入人員按照中等不安全行為處理。
        2． 不安全行為的主體責任認定，以導致不安全行為發(fā)生的源頭為原則，以職責的履行和制度落實為依據，形成責任分解，職責明確，檢查監(jiān)督，倒查追究的完整管控鏈條。
        第三條不安全行為建檔管理
        1. 對查處的所有不安全行為全部錄入本安系統(tǒng)，并由本部門建立不安全行為人員檔案記錄，檔案內容包括不安全行為登記表、矯正記錄表、培訓記錄、家訪情況記錄。
        2．所有不安全行為人員必須實施矯正約談并做好相關記錄，對不安全行為登記表報安全辦存檔。對不安全行為建立的“一人一檔”完整檔案由各部門存檔管理。
        第四條不安全行為培訓學習內容
        根據停工人員的工種、違犯不安全行為的性質制定學習內容，具體培訓內容有：
        1．崗位職責，崗位操作流程，作業(yè)規(guī)程。
        2．安全生產相關知識、相關制度和法律、法規(guī)。
        3. 本崗位危險源辨識。
        4．相關事故案例學習。
        第五條對違反本辦法，且經核實符合不安全行為相關標準，拒不履行相關規(guī)定或對檢查人員滋事謾罵，不聽勸阻，情節(jié)嚴重者交回中心人事管理部門處理。
        第六條本辦法由安全辦負責解釋。
        第七條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
       
       
        2016年2月2日