風(fēng)險(xiǎn)控制防范措施
評(píng)論: 更新日期:2015年05月21日
1、???????? 造就一支高素質(zhì)的職業(yè)隊(duì)伍
擔(dān)保公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)的是風(fēng)險(xiǎn),防范風(fēng)險(xiǎn)、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是擔(dān)保公司生存的基本能力。
擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的離散性與不確定性,勢(shì)必要求擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理層和員工應(yīng)具有很高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。管理層人員應(yīng)具有一定的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境應(yīng)有充分的認(rèn)知和判斷能力。同時(shí),要建立一支具有高度責(zé)任心,并具備財(cái)務(wù)、管理、法律、投資等專(zhuān)業(yè)知識(shí)與從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的員工隊(duì)伍。
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2、做好風(fēng)險(xiǎn)防范
?除每個(gè)項(xiàng)目要扎實(shí)落實(shí)反擔(dān)保措施外,在申保行業(yè)、申保期限上做好分散,安排好風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金,降低總體風(fēng)險(xiǎn)。
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3、建立風(fēng)險(xiǎn)控制流程
?申保的項(xiàng)目首先由擔(dān)保部(A、B角)初審,擔(dān)保公司總經(jīng)理復(fù)審,提交風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審委員會(huì)決議審批。
擔(dān)保部對(duì)申保項(xiàng)目進(jìn)行初審,初審包括資料審查、財(cái)務(wù)審查和實(shí)地考察、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)可行性分析。
評(píng)審委員會(huì)由田總、褚總、擔(dān)保公司總經(jīng)理、法律顧問(wèn)、擔(dān)保部項(xiàng)目調(diào)查人員組成。必要時(shí),邀請(qǐng)有關(guān)方面專(zhuān)家參加。
由公司部門(mén)主要負(fù)責(zé)人以上職員組成總經(jīng)理辦公會(huì)議,負(fù)責(zé)議決公司日常行政和經(jīng)營(yíng)管理工作。
應(yīng)強(qiáng)調(diào)按經(jīng)濟(jì)規(guī)律自主決策,項(xiàng)目選擇上應(yīng)杜絕人情擔(dān)保,擔(dān)保對(duì)象要體現(xiàn)扶優(yōu)扶強(qiáng),不搞扶貧濟(jì)困。要重點(diǎn)防范道德風(fēng)險(xiǎn),要建立監(jiān)事會(huì)和內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)并保持其權(quán)限的獨(dú)立性。
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4、建立風(fēng)險(xiǎn)度測(cè)評(píng)體系
風(fēng)險(xiǎn)度系數(shù)及額度系數(shù)如下表:(費(fèi)率系數(shù)表)
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基本風(fēng)險(xiǎn)度評(píng)估值 | ≤0.30 | ≤0.40 | ≤0.50 | ≤0.60 | 0.60以上 |
風(fēng)險(xiǎn)度系數(shù) | 1.2 | 1.4 | 1.6 | 1.8 | 2.0 |
擔(dān)保額度 | 300萬(wàn)以下(含300萬(wàn)) | 300-500萬(wàn)(含500萬(wàn)) | 500-1000萬(wàn)(含1000萬(wàn)) | 1000萬(wàn)以上 | ? |
額度系數(shù) | 1.0 | 0.95 | 0.90 | 0.85 | ? |
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?基本風(fēng)險(xiǎn)度評(píng)價(jià)方法
1、計(jì)算公式
基本風(fēng)險(xiǎn)度=變換系數(shù)×基礎(chǔ)系數(shù)×過(guò)度系數(shù)
基本風(fēng)險(xiǎn)度最大值為100%,大于100%按100%計(jì)。
(1)變換系數(shù)=1.1-0.0075×資信評(píng)價(jià)總分
信評(píng)估指標(biāo)及方法(見(jiàn)下表)(資信評(píng)價(jià)計(jì)分表):
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項(xiàng)目 | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) | 項(xiàng)目 | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) | 項(xiàng)目 | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) |
一、企業(yè)素質(zhì)及潛力 | 20 | 1、資產(chǎn)回報(bào)率 | 10 | (7)≥500萬(wàn)元 | 8 |
1、管理素質(zhì) | 8 | (1)≥10% | 10 | (8)≥300萬(wàn)元 | 6 |
(1)好 | 8 | (2)≥8% | 8 | (9)≥200萬(wàn)元 | 4 |
(2)中 | 4 | (3)≥6% | 6 | (10)≥100萬(wàn)元 | 2 |
(3)差 | 0 | (4)≥4% | 3 | (11)<100萬(wàn)元 | 0 |
2、主要領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì) | 12 | (5)<4% | 0 | 2、資產(chǎn)負(fù)債率 | 15 |
(1)好 | 12 | 2、利潤(rùn)率 | 10 | (1)≤30% | 15 |
(2)中 | 6 | (1)≥20% | 10 | (2)≤40% | 13 |
(3)差 | 0 | (2)≥16% | 8 | (3)≤50% | 10 |
二、企業(yè)信用狀況 | 20 | (3)≥12% | 6 | (4)≤60% | 6 |
1、到期負(fù)債償還率 | 20 | (4)≥8% | 4 | (5)≤70% | 4 |
(1)=100% | 20 | (5)≥4% | 2 | (6)>70% | 0 |
(2)≥90% | 16 | (6)<4% | 0 | 3、流動(dòng)比率 | 5 |
(3)≥80% | 12 | 四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力 | 40 | (1)≥200% | 5 |
(4)≥70% | 8 | 1、凈資產(chǎn) | 20 | (2)≥180% | 4 |
(5)≥60% | 4 | (3)≥3000萬(wàn)元 | 20 | (3)≥160% | 3 |
(6)≥50% | 1 | (4)≥2000萬(wàn)元 | 16 | (4)≥130% | 2 |
(7)<50% | 0 | (5)≥1000萬(wàn)元 | 12 | (5)≥100% | 1 |
三、企業(yè)效益水平 | 20 | (6)≥800萬(wàn)元 | 10 | (6)<100% | 0 |
合計(jì):100 |