作為生產(chǎn)企業(yè)，夯實安全基礎(chǔ)是搞好安全工作的前提，基礎(chǔ)夯得牢不牢將直接影響企業(yè)日后的安全發(fā)展。因此，夯實安全基礎(chǔ)是每個生產(chǎn)企業(yè)的必修課，尤其對新企業(yè)而言。在筆者看來，夯實安全基礎(chǔ)，不能急功近利，不能急于求成，需要按部就班，循序漸進，采用“階梯式”推進比較穩(wěn)妥。

　　一、培養(yǎng)安全意識，夯實第一個臺階。

　　人的意識會引導人的行為。因此，夯實安全基礎(chǔ)的第一步要從培養(yǎng)安全意識抓起，筑牢安全基礎(chǔ)的第一個臺階。一是要營造安全意識氛圍。安全意識是相互影響的。雖說每個人自身的意識很重要，但他所處的環(huán)境也是非常重要的。這里的環(huán)境是指對人有影響的周圍的聲音和態(tài)度。當一個人的周圍充滿著小心謹慎，注意安全的聲音，相信這個人也同樣會小心謹慎，注意安全。這個聲音就應(yīng)該是一個企業(yè)的聲音，尤其是企業(yè)各層管理者的聲音。各層管理者要起著紐帶的作用，他們要負責把這個聲音帶到基層，確保每個人擁有足夠的安全意識。二是要抓好安全意識宣傳。要充分利用各種宣傳平臺和媒介，全方位開展安全意識宣傳。以親情助安全、技術(shù)保安全、教育促安全、協(xié)作助安全等宣傳手段強化宣傳，不斷增強全員的安全意識。三是要搞好安全意識培訓。安全意識培訓既要抓安全基礎(chǔ)理論學習，又要注重案例培訓。警示教育往往比書面的學習更能刺激人的意識。因此，要多以有聲視頻案例為培訓教材，用視覺的沖擊和聲音的渲染，敲擊人心最深處的神經(jīng)，達到過目不忘，牢記在心的目的。

　　二、修正安全態(tài)度，夯實第二個臺階。

　　態(tài)度牽引著行動。安全態(tài)度是否端正將直接影響到人們的安全警惕性和自覺性。因此，夯實安全基礎(chǔ)的第二步就是抓好安全態(tài)度的修正。修正安全態(tài)度的核心是尊重生命的價值，做好對生命理念的傳達。在安全生產(chǎn)工作中，通過修正安全態(tài)度達到糾正危險行為是安全工作的重要任務(wù)。在許多安全問題中，最難以克服的往往是習慣性違章。而習慣性違章的根源就是安全意識的淡化和安全態(tài)度的不端正。修正安全態(tài)度，就是督導全體員工在任何時候都不能心存僥幸，麻痹大意，每時每刻都要端正安全態(tài)度，做到思想上有警惕，心中有“紅線”，腳下如履薄冰，人人爭當遵章守紀的模范。修正安全態(tài)度，不僅僅是為了生產(chǎn)生活，而是服務(wù)于生命本身的一種責任，是安全工作的靈魂。

　　三、規(guī)范安全行為，夯實第三個臺階。

　　培養(yǎng)了良好的安全意識，端正了良好的安全態(tài)度，最終目的是規(guī)范安全行為。因此，夯實安全基礎(chǔ)的第三步就是規(guī)范安全行為。規(guī)范安全行為需要在制度落實和安全監(jiān)管上下功夫。一是要細化安全管理制度。比方，通過大力推行班組精細管理制度和個人自主管理制度，打牢安全生產(chǎn)第一道防線;二是要落實安全責任制度。通過層級管理，構(gòu)建起責任嚴明、監(jiān)管嚴格、問責嚴肅的安全管控鏈條，明晰責任，形成一級抓一級、一級保一級的責任體系;三是要強化安全監(jiān)管。執(zhí)行規(guī)章制度不打折扣，查處違章不講情面，層層傳遞安全壓力，逐級消除安全隱患;四是要強化責任追究，出了問題不講客觀條件、不搞下不為例、不分遠近親疏，一律按規(guī)章制度對號入座，以對待“法律”的態(tài)度維護制度的尊嚴。