2014年公司將依據(jù)安全生產(chǎn)標準化和有關安全的方針、政策，嚴格管理，狠抓落實。力保安全工作穩(wěn)定、經(jīng)濟效益穩(wěn)定、隊伍思想穩(wěn)定，爭取安全工作再上新臺階。重點做以下安排：
??????? 一、內(nèi)部管理?
??????? 1、根據(jù)實踐工作反映的新情況、新問題，健全和完善公司內(nèi)部管理的相關制度，認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，保證各項工作按照制度規(guī)定高效率地運行。?
??????? 2、加強員工職業(yè)道德的培訓，提高人員素質(zhì)，提升業(yè)務質(zhì)量，努力培養(yǎng)員工團結互助的精神，使員工對公司有認同感、歸屬感，形成同舟共濟的觀念。?
??????? 二、安全生產(chǎn)管理?
??????? 安全工作作為生產(chǎn)經(jīng)營的重點，確保安全生產(chǎn)管理責任有效落實，確保不發(fā)生因管理不到位導致的重、特大事故。重點制定以下安全規(guī)程：?
??????? 1、嚴把車輛技術等級準入關，竭力提高車輛安全技術性能，對現(xiàn)有臨近到期的客運車輛勸導提早報廢更新，對已到期的車輛強行報廢更新，提高車輛檔次，確保所有車輛技術狀態(tài)良好。同時按規(guī)定報廢或轉(zhuǎn)出車輛，杜絕更新車輛后私自拆裝或轉(zhuǎn)賣。?
??????? 2、車輛例檢、駕駛員準入關。
???????? ⑴嚴把車輛例檢問題，調(diào)整駕駛員更換的途徑和形式,加強對各個部門的合作，依托各項活動的開展杜絕車輛不回公司例檢和私自更換駕駛員；加大抽查和反饋的執(zhí)行力度，促進車輛例檢和更換駕駛員的規(guī)范。?
??????? ⑵對新進公司的駕駛員，首先需符合國家法定條件，并經(jīng)培訓考試合格后才能允許上崗。
??????? 3、定期召開安委會會議和安全生產(chǎn)例會，分析安全形勢，安排各項安全生產(chǎn)工作，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。安委會會議由每季度至少召開一次，安全生產(chǎn)例會每月至少召開兩次。特別是發(fā)生事故后，及時召開安全分析通報會。????????
??????? 4、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，進一步強化崗位的安全責任，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書，把安全措施分解落實到每一個人員，強化事故隱患排查治理整改，及時消除安全隱患。各部門主要負責人要嚴格按照“一崗雙責”的原則，把安全的責任落實到每一崗位每一個人員，實行網(wǎng)格化管理安全。???
??????? 5、堅持以現(xiàn)場管理為重點的安全管理模式，安全管理人員要向前靠，通過深入現(xiàn)場充分發(fā)揮監(jiān)督、檢查、整改、叮囑的管理，嚴格把好車輛技術關、運營安全源頭關，形成隱患及時消除、違規(guī)行為及時糾正的可控局面。要求安全管理人員每天對營運車輛不少于20%的安全例檢和隱患排查。