為進一步提高交通運輸行業(yè)能源利用率,優(yōu)化能源消費結構,降低二氧化碳排放強度。實現(xiàn)低碳運輸,建設節(jié)約型企業(yè),遵照市交通局節(jié)能減排工作要求,特制定XX公交公司節(jié)能減排工作方案。
一、指導思想和基本原則
1、指導思想。深入貫徹科學發(fā)展觀,全面落實節(jié)約資源和保護環(huán)境基本國策,以提高能源利用效率,降低二氧化碳排放強度為核心,提升節(jié)能減排理念,實行節(jié)約與開發(fā)并舉,節(jié)約優(yōu)先的能源方針,突出重點,完善機制,加強領導,狠抓落實。加快構建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的交通運輸生產(chǎn)方式和消費模式,打造綠色、低碳交通運輸企業(yè)。
2、基本原則。堅持政府主導,市場調節(jié),、企業(yè)主體與公眾參與相結合,建立節(jié)能減排長效機制;堅持節(jié)能減排與交通運輸發(fā)展相協(xié)調,將節(jié)能減排作為加快交通運輸發(fā)展方式轉變的主要途徑;堅持突出重點與全面推進相結合,運用行政、經(jīng)濟手段,有力有序把節(jié)能減排工作向縱深發(fā)展。
二、組織領導
為加強邕寧公交公司節(jié)能減排的組織領導,成立工作領導小組。
組 長:xxx
副組長:
組 員:
工作領導小組主要任務:組織貫徹落實國家和省、市有關節(jié)能減排工作的方針政策,統(tǒng)一部署節(jié)能減排工作,協(xié)調解決工作中的問題,加強對節(jié)能減排工作的指導協(xié)調和監(jiān)管檢查,及時總結、報告企業(yè)節(jié)能減排的工作。充分運用現(xiàn)有的管理手段,制定工作目標,建立并實施有效的耗能獎罰制度,促進節(jié)能降耗取得明顯成效。
三、工作目標
樹立“以節(jié)能為己任,以節(jié)能增效益,以節(jié)能促發(fā)展”的管理理念,把節(jié)能減排工作作為實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的重要戰(zhàn)略任務。力爭年內燃油能耗百公里下降2.48%,二氧化碳排放下降7%。
四、具體措施
<一>全體動員,營造氛圍,強化節(jié)能減排。
為廣泛宣傳節(jié)能減排工作的重要性和意義,公交公司利用會議、職業(yè)駕駛員繼續(xù)教育培訓、黑板報等方式,加大宣傳力度。號召全體員工積極行動起來,從我做起、從自己崗位做起,提倡“綠色出行、環(huán)保節(jié)能”,從節(jié)約每一滴油、每一輛車原材料做起,自覺養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣,營造人人爭節(jié)能的良好氛圍,調動廣大員工參與節(jié)能減排的積極性,增強節(jié)能降耗的意識。
<二>加強企業(yè)管理,提高節(jié)能水平
1、強化車輛技術管理力度,大力加強在用車輛的定期檢測維修保養(yǎng),嚴格按照相關標準實行二級維護,并在日常維護、一級維護、二級維護中增加車輛回場例檢作業(yè),改善營運車輛技術狀況,抑制油耗上升。
2、在所有車輛上安裝應用GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng),對汽車行駛里程和速度進行監(jiān)控,實現(xiàn)對車輛的合理調度,提高車輛實載率,實行GPS安全監(jiān)控和定位信息服務的資源共享。
3、認真開展運輸節(jié)油工作,建立運輸節(jié)油的獎懲機制,實行科學管理,合理安排班次,科學進行車輛調度,加強駕駛員駕駛技能培訓、建立節(jié)油獎懲考核機制、科學安排的日常保修和保養(yǎng)工作。落實輪胎、燃料、零配件及維修費用的考核工作,使得節(jié)能減排措施得到落實。
<三>加強人員培訓,提高人員素質
要將節(jié)能減排培訓列入到平時駕駛員、管理人員的培訓中去,內容要圍繞行業(yè)節(jié)能降耗的新技術、新理念和駕駛節(jié)能技術,進一步提高廣大員工的節(jié)能意識、操作技能,讓節(jié)能理念有效地融入到廣大員工中去。特別是廣大駕駛員他們是落實節(jié)能減排工作的直接因素,要通過重點加強駕駛員對車輛“日常三檢”工作的學習和堅持,鼓勵駕駛員多學習、勤動腦、有創(chuàng)新、努力提高節(jié)油技能,讓車輛的節(jié)能減排才能落實到實處。為此,必須加強對員工的培訓。
節(jié)能減排工作既是一項緊迫的現(xiàn)實工作,又是一項長期的戰(zhàn)略任務,我們要采取多種措施,實施綜合治理,才能取得實效。同時,我們要落實責任,狠抓落實,堅定信心,知難而進,把“節(jié)能減排、低碳交通”作為我們共同的責任,扎扎實實把節(jié)能減排工作做好。
XXXX有限責任公司
二??一三年六月六日