當(dāng)前，我國大部分地區(qū)進(jìn)入汛期，強(qiáng)降雨等極端天氣考驗(yàn)著化工企業(yè)的應(yīng)急管理能力，也檢驗(yàn)著企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平。那么，企業(yè)如何確保汛期的安全生產(chǎn)?筆者以為，應(yīng)筑好安全“五堤”。

　　筑好安全“眾心堤”。俗語曰：人心齊，泰山移。防汛亦一樣。企業(yè)要有未雨綢繆的超前意識(shí)，提前加大汛期安全知識(shí)、防汛技能的教育培訓(xùn)，并進(jìn)行案例警示教育，警醒全體員工防汛之心，在眾人心中筑起堅(jiān)不可摧的防汛抗洪安全大堤，為打贏防汛抗洪之戰(zhàn)做好充分準(zhǔn)備。

　　筑好安全“預(yù)案堤”。企業(yè)要根據(jù)以往本地區(qū)洪汛記錄以及當(dāng)?shù)貧庀蟛块T對(duì)本地的暴雨洪汛預(yù)報(bào)，結(jié)合單位生產(chǎn)實(shí)際開展自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)完善防汛抗洪應(yīng)急預(yù)案;立足打“實(shí)戰(zhàn)”防汛抗洪搶險(xiǎn)演練，確保在真正發(fā)生洪汛災(zāi)害險(xiǎn)情時(shí)臨陣不亂、處置有序，保證把險(xiǎn)情消滅在初級(jí)階段，人員、生產(chǎn)都安全。

　　筑好安全“責(zé)任堤”。企業(yè)要制定《防汛抗洪特別安全責(zé)任制》，對(duì)汛期實(shí)施嚴(yán)格管理。要保證管理者在汛期管理監(jiān)督到位、防汛抗洪指揮高效有序;員工個(gè)個(gè)自覺盡責(zé)，管理好防汛設(shè)施，以優(yōu)異的防汛抗洪技能，做好抗洪汛備戰(zhàn)。加大考核力度，不論是什么人，凡是違反責(zé)任制度的，一律嚴(yán)格懲處，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的依法追究法律責(zé)任，以嚴(yán)格的管理筑牢安全“責(zé)任堤”。

　　筑好安全“保障堤”。企業(yè)應(yīng)加大對(duì)生產(chǎn)設(shè)施和防汛器材的安全檢查力度，加強(qiáng)硬件設(shè)備設(shè)施的日常保養(yǎng)維護(hù)，保證其“健康”運(yùn)轉(zhuǎn);備足草袋、籮筐、潛水泵等防汛抗洪器材;加固廠區(qū)周圍防洪堤壩、加固設(shè)備及管道固定墩和支架、防范暴雨洪水沖刷;對(duì)廠區(qū)內(nèi)排水溝進(jìn)行清理，確保雨水及時(shí)排出，全方位筑好防汛抗洪安全“保障堤”，以防范暴雨洪汛來襲。

　　筑好眾力安全防洪搶險(xiǎn)“聯(lián)合堤”。企業(yè)要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T的聯(lián)系，時(shí)刻掌握汛情，以便超前防范暴雨洪汛;加大與地方防汛指揮部門的聯(lián)合協(xié)作，聯(lián)合進(jìn)行防汛抗洪搶險(xiǎn)演練，提升防汛抗洪搶險(xiǎn)戰(zhàn)力，筑牢眾力安全防洪搶險(xiǎn)“聯(lián)合堤”，為提高抗洪搶險(xiǎn)能力打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。