某某大廈物業(yè)服務(wù)中心主要負(fù)責(zé)大廈的安全保衛(wèi)工作、以及大廈的各項(xiàng)服務(wù)工作。中心首先對大廈的各個業(yè)主逐一分析，面對大廈內(nèi)較多的政府機(jī)關(guān)單位、及租賃寫字間的客戶、保險(xiǎn)公司等較為復(fù)雜的辦公人員，中心及時(shí)制定了完整的安全防范措施。
       
        一、對內(nèi)管理
        1、大廈對保安員制定嚴(yán)格執(zhí)行巡視制度，并詳細(xì)做好巡視記錄，對入廈辦事人員實(shí)行嚴(yán)格的登記、詢問等制度，落實(shí)到人，并認(rèn)真填寫《來賓登記表》。隨時(shí)監(jiān)控重點(diǎn)部位的監(jiān)控錄像，做到全面掌握各類不安全的隱患和重點(diǎn)部位的監(jiān)控。
        2、對變電室、維修部所管轄區(qū)域內(nèi)的安全情況要堅(jiān)持每月自查；對大廈確定的要害部位要做到日日檢查，對檢查出的隱患，落實(shí)責(zé)任及時(shí)維修整改，并嚴(yán)格做好檢查記錄。嚴(yán)防爆炸、投毒等惡性事件發(fā)生，做到心中有數(shù)，防患于未然。
        3、大廈對回收廢品管理實(shí)行專人管理制度，由物業(yè)部指定專人進(jìn)行回收，嚴(yán)格控制外來人員隨意經(jīng)出入大廈進(jìn)行廢品回收工作，為大廈辦公的客戶提供安全可靠的辦公環(huán)境。
        4、為了保障客戶在某某大廈辦公的正常運(yùn)行，對客戶出廈物品必須到物業(yè)部開據(jù)《某某大廈A座客戶物品出門證》，由客戶認(rèn)可簽字后，經(jīng)保安員核對無誤后方可放行。
       
        二、施工管理
        對入廈裝修施工的裝修隊(duì)簽訂《入廈施工管理協(xié)議書》并對施工人員實(shí)行實(shí)名制管理制度，留存施工人員的身份證件復(fù)印件并發(fā)放《出入證》，限定裝修施工時(shí)間，并明確聲明施工人員不予留宿大廈，嚴(yán)格遵守大廈的靜廈時(shí)間。對大廈的電梯使用也有明確的要求規(guī)定，并制定了《電梯突發(fā)事故應(yīng)急處理方案》大廈對客戶使用電梯運(yùn)送貨物時(shí)，要有專人看管限量運(yùn)送，來確保電梯使用功能的安全。  
       
        三、安全管理
        在綜合治理、防火工作上，物業(yè)部制定了防火預(yù)案、《火災(zāi)事故疏散方案》對消防器材、消防設(shè)施、治安防范設(shè)施進(jìn)行全面檢查；全面開展安全教育工作，并對樓內(nèi)新進(jìn)客戶及業(yè)主等第一責(zé)任人簽訂《安全責(zé)任書》。責(zé)任落實(shí)到人，強(qiáng)化有關(guān)人員的安全意識，堅(jiān)決杜絕重大安全事故發(fā)生。
        物業(yè)部對各部門主管及保衛(wèi)干部要求手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，確保通訊聯(lián)系暢通，以實(shí)際行動來確保某某大廈的安全穩(wěn)定工作。
 

        某某大廈
        物業(yè)服務(wù)中心
        2008年4月30日