生產(chǎn)需要安全，生產(chǎn)必須安全，這已成為當今人們的共識。然而，僅有共識尚且不夠，還得觀其效果。一個單位的安全工作開展得有無成效，關(guān)鍵又在于領(lǐng)導的安全意識的強弱以及對安全工作重視的程度和管理水平的高低。凡是領(lǐng)導安全意識強，管理到位，職工對安全生產(chǎn)的規(guī)章制度就會不折不扣地自覺遵守，安全生產(chǎn)就有保證。

江澤民總書記曾經(jīng)指出：“任何企業(yè)都要努力提高經(jīng)濟效益，但是必須服從安全第一的原則”。作為生產(chǎn)單位的領(lǐng)導，千方百計地考慮單位的訂單及生產(chǎn)任務的完成，想方設(shè)法提高單位的經(jīng)濟效益故然重要，但只顧抓生產(chǎn)，而忽視了安全工作的重要性，最后只能是事與愿違、適得其反。

吳邦國副總理也曾指出：“只有搞好安全生產(chǎn)，企業(yè)才能有效地組織生產(chǎn)，一心一意抓經(jīng)濟效益。安全與生產(chǎn)、安全與效益從來都是統(tǒng)一的。安全生產(chǎn)是效益的保障，沒有安全生產(chǎn)，哪能有經(jīng)濟效益和社會效益，又怎么談得上經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定”。抓安全工作，乍看起來費力又費時，且無直接經(jīng)濟效益。殊不知，它所帶來的潛在經(jīng)濟、社會效益則是巨大的。生產(chǎn)過程中，如果發(fā)生了人身傷亡事故，單位上下忙于調(diào)查、處理事故，要花費大量的時間、精力和財力，同時還會耽誤正常的生產(chǎn)。尤其是事故發(fā)生后，不僅在社會上造成不良影響，而且在單位職工及親屬的心上，無疑將罩上一層揮之不去、抹之不掉的陰影。無數(shù)血的事實告誡我們：“生產(chǎn)再忙、安全不能忘”?！皼]有安全就沒有效益”。因此，安全工作必須成為每個生產(chǎn)單位長抓不懈的永恒主題，這已是人們公認的不爭事實。

當然，一個單位的安全氛圍是否濃厚，安全管理是否規(guī)范化、制度化，關(guān)鍵取決于這個單位的領(lǐng)導層。

其一，領(lǐng)導堅持安全學習，不斷增強自身安全意識，是安全工作能否開展好的重要因素之一。眾多安全工作先進單位的經(jīng)驗表明，安全學習不僅是職工的事，而領(lǐng)導者更應自覺堅持學習、理解透中央及地方領(lǐng)導的一系列安全工作的指示精神和安全法規(guī)及操作規(guī)程，不斷增強安全意識。只有領(lǐng)導者對安全工作重視了，并不遺余力地狠抓安全生產(chǎn)，善于發(fā)現(xiàn)事故隱患，認真消除事故苗頭，做到有違必糾，見違必查，安全工作就會順利地向前推進。

其二，領(lǐng)導表率作用的發(fā)揮對開展好安全工作尤其不可低估。領(lǐng)導在廣大職工心目中，既是一面鏡子，更是一面旗幟。他們無時不在注視著它，并事事以它為榜樣效仿之。倘若領(lǐng)導以身作則，模范遵守安全規(guī)章制度，事事處處嚴于律己，嚴格按操作規(guī)程辦事，定會收到上行下效。反之，若領(lǐng)導置安全規(guī)章制度于不顧，對違反規(guī)定的現(xiàn)象熟視無睹，乃至放任、縱容，其后果就不堪設(shè)想了。由此可見，領(lǐng)導的一言一行，在職工中的影響是至關(guān)重要的，對此，領(lǐng)導者切不可小覷之。

其三，領(lǐng)導在安全管理工作中的方式與方法，對安全工作能否有效地開展也極為重要。因為安全管理可謂是一門管理藝術(shù)。領(lǐng)導者若能熟練地掌握它、精通它、應用它，安全管理工作中枯燥的說教、單調(diào)乏味的管理模式，就會變得豐富多彩，形式多樣。廣大職工就會心悅誠服，樂意地接受并主動地參與其中。首先，是否建立健全了行之有效的安全管理規(guī)章制度。是否嚴格管理，制度過硬，并又不失時機地在“疏導”二字上狠下功夫。諸如經(jīng)濟開展必要的思想工作，了解職工的疾苦，傾聽他們的呼聲，通過以心交心，溝通思想，達到宣傳、灌輸、教育之目的。在安全管理中，嚴格管理與思想疏導是相輔相成、缺一不可的。領(lǐng)導者如果強調(diào)嚴，忽視了疏導，安全工作就不能正常開展，并會出現(xiàn)難堪的被動局面。若只抓疏導，放棄必要的規(guī)章制度的管理、束縛，安全管理就會出現(xiàn)“軟”和“散”。因此，嚴格管理與疏導工作需齊抓并舉、才能相得益彰，取得好的成效。

其次，領(lǐng)導者若能充分發(fā)揮各級管理職能人員的作用，最大限度地調(diào)動他們的工作積極性，放手讓他們大膽管理，為他們撐腰鼓勁，職能人員就會在自己的崗位上開動腦筋，想方設(shè)法的為領(lǐng)導出謀劃策，當好助手，并理直氣壯地大膽管理。

除了上述領(lǐng)導者的自身因素、作用及其工作方法對開展好本單位安全工作起著較關(guān)鍵的作用外，另外還需經(jīng)常堅持對廣大職工進行安全教育及其安全意識的培訓，并輔之以必要的激勵、獎懲機制，職工就會從“要我安全”，自覺轉(zhuǎn)變成“我要安全”。這樣，就會逐漸形成“人人重視安全，事事注意安全”的良好氛圍。如此這般，安全生產(chǎn)才不會是一句空話，安全事故才能避免、減少并得到有效遏制。

總而言之，生產(chǎn)需安全，領(lǐng)導是關(guān)鍵。期望每位領(lǐng)導都能重視并以認清自己在安全管理工作中的重要作用，時刻不忘安全，事事狠抓安全，讓快樂、安康、幸福與你、我、他永遠相隨相伴。

（段禹懷）