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搞好過(guò)程控制防范偶發(fā)事故

  
評(píng)論: 更新日期:2008年05月13日

據(jù)統(tǒng)計(jì),企業(yè)所發(fā)生的各類事故中,70%以上都是在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的。因此,現(xiàn)代安全管理普遍采用動(dòng)態(tài)管理模式,注重對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的控制,以杜絕、減少生產(chǎn)過(guò)程中偶發(fā)事故的產(chǎn)生,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

過(guò)程控制就是對(duì)在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中人的不規(guī)范行為、思想異常變動(dòng)、作業(yè)環(huán)境的瞬間變化所引發(fā)的、可能造成人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失的不安全因素的全過(guò)程控制。要想搞好過(guò)程控制,首先要分析偶發(fā)性事故產(chǎn)生的根源。筆者認(rèn)為,偶發(fā)性事故主要是由以下幾方面原因造成的:

1.思想認(rèn)識(shí)上存在經(jīng)驗(yàn)主義和僥幸心理,不按操作規(guī)程作業(yè);

2.由于人的主觀情緒不穩(wěn)定引發(fā)的誤操作;

3.安全管理有漏洞;

4.為短期內(nèi)所實(shí)現(xiàn)的安全生產(chǎn)成績(jī)所迷惑,思想上麻痹大意。

杜絕偶發(fā)性事故的產(chǎn)生是過(guò)程控制的中心環(huán)節(jié),做好這項(xiàng)工作應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:

(一)構(gòu)筑積極向上的企業(yè)安全文化,使企業(yè)從上到下形成一個(gè)人人講安全、注重安全的良好氛圍,從而穩(wěn)定職工的心態(tài),增強(qiáng)安全意識(shí),減少抵觸情緒,搞好安全生產(chǎn)工作。

1.利用各種宣傳工具進(jìn)行安全教育,大力營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍;

2.做好職工思想情緒的控制,減少情緒波動(dòng)帶來(lái)的不安全隱患;

3.加強(qiáng)培訓(xùn),提高各級(jí)管理人員和職工的安全文化素質(zhì)。

(二)通過(guò)法律、行政手段,做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管、考核工作。

1.貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,做到依法行政,規(guī)范執(zhí)法。在公正文明執(zhí)法的同時(shí),做到執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究,實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)察與執(zhí)法到位。對(duì)事故的追查堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則,監(jiān)管要‘嚴(yán)’字當(dāng)頭,給無(wú)視法律、法規(guī),無(wú)視安全的人以警示;給玩忽職守、弄虛作假,在安全管理上做“秀”,而對(duì)不去認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度的人造成高壓態(tài)勢(shì),從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的;

2.加強(qiáng)考核,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和對(duì)完不成安全生產(chǎn)指標(biāo)單位的一票否決制,把安全工作納入各級(jí)干部的政績(jī)考核,對(duì)不稱職的堅(jiān)決給予免職或降級(jí)使用;

3.建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,形成高效運(yùn)作的安全監(jiān)督體系。

(三)充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)控作用,采用先進(jìn)的管理方法和先進(jìn)的技術(shù)裝備,預(yù)測(cè)安全環(huán)境變數(shù),以增大安全生產(chǎn)系數(shù),確保安全生產(chǎn)。

1.充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用,使職工利益與安全生產(chǎn)掛鉤。實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押,以增強(qiáng)全員安全意識(shí);堅(jiān)持安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰的原則,使安全工作做得好的單位和個(gè)人切實(shí)得到經(jīng)濟(jì)利益的回報(bào),同時(shí)給予安全生產(chǎn)不好的單位和個(gè)人必要的經(jīng)濟(jì)處罰,加大安全生產(chǎn)在職工心目中的分量,更好地促進(jìn)生產(chǎn)安全;

2.積極采用先進(jìn)的管理技術(shù)和方法,搞好安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)危險(xiǎn)源的辨識(shí),從而找出危險(xiǎn)源,在生產(chǎn)過(guò)程中密切注意,重點(diǎn)防范。積極采用新技術(shù)、新工藝,在提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的同時(shí)提高安全生產(chǎn)系數(shù),保障人身安全;

3.加速設(shè)備更新?lián)Q代。設(shè)備老化和超期服役、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)都可能造成事故,在加強(qiáng)班前檢查、維修的同時(shí),及時(shí)將老化的設(shè)備進(jìn)行更新,對(duì)于防止、減少設(shè)備事故,確保安全生產(chǎn)至關(guān)重要。

總之,只有從生產(chǎn)的“源頭”抓起,做好安全生產(chǎn)過(guò)程控制,才能“防患于未然”,確保安全生產(chǎn)。

《中國(guó)安全生產(chǎn)報(bào)》 (潘少亭 趙勇)

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