工作職責(zé)

工作標(biāo)準(zhǔn)

考核標(biāo)準(zhǔn)

1、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的布置和安排，協(xié)助配合機(jī)電部長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)抓好機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、維修管理工作。

   2、對(duì)礦區(qū)所有機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理工作做到總體布局規(guī)范，分塊管理有序，和各項(xiàng)目部協(xié)調(diào)配合有方，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理。

   3、掌握全礦機(jī)電設(shè)備的動(dòng)態(tài)，定期召開機(jī)電工作會(huì)議，分析討論機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理問(wèn)題，及時(shí)采取措施加以解決。對(duì)礦區(qū)不能處理的重大問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。

   4、負(fù)責(zé)礦區(qū)所有機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行、維修管理，每月上崗檢查不少于16次，下井不少于12次。對(duì)違章操作及設(shè)備有帶病運(yùn)行要及時(shí)制止。

   5、認(rèn)真貫徹“安全第一”的方針，定期組織全礦性機(jī)電設(shè)備大檢查，并及時(shí)分析機(jī)電設(shè)備的完好、防爆、使用、維修和事故情況，制定改進(jìn)措施，組織實(shí)施并落實(shí)。

   6、抓好機(jī)電維修人員、設(shè)備運(yùn)行人員管理，日常工作安排。督促設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)。

   7、認(rèn)真抓好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，加強(qiáng)對(duì)副井和風(fēng)井絞車及其配套設(shè)施的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改和處理。

   8、抓好機(jī)電班組建設(shè)和各級(jí)機(jī)電管理人員崗位責(zé)任制的落實(shí)，做到每臺(tái)設(shè)備有專人管理，責(zé)任明確、情況清晰，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)保養(yǎng)良好。

   9、抓好職工隊(duì)伍的教育和培訓(xùn)，提高技術(shù)素質(zhì)，認(rèn)真實(shí)施責(zé)任事故追究制度，減少機(jī)電設(shè)備事故發(fā)生。

   10、認(rèn)真完成礦領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)電部長(zhǎng)安排的各項(xiàng)工作，做到有請(qǐng)示、有匯報(bào)、有總結(jié)。

1、嚴(yán)格遵守礦各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電部各項(xiàng)制度。

2、按時(shí)參加召開早碰頭會(huì)，落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，安排好當(dāng)日工作，責(zé)任落實(shí)到人。

3、隨時(shí)調(diào)度分管機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況。

4、監(jiān)督、督促制度落實(shí)情況。

5、積極參與組織有關(guān)人員進(jìn)行機(jī)電專項(xiàng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，落實(shí)單位整改。

6、制定設(shè)備檢修計(jì)劃，督促維修人員嚴(yán)格安裝檢修計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

7、組織分管人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

8、深入現(xiàn)場(chǎng)，查看設(shè)備運(yùn)行情況及隱患排查。

9、發(fā)生重大事故時(shí)，要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救，并按“四不放過(guò)”原則，組織本系統(tǒng)職工追查、分析、處理。

10、對(duì)各個(gè)崗點(diǎn)不定時(shí)查崗，每月不少于16次。

11、做到不遲到、不早退、不脫崗。

12、做到語(yǔ)言文明、知法守法、服從領(lǐng)導(dǎo)、兢兢業(yè)業(yè)干好每項(xiàng)工作

1、不按規(guī)定執(zhí)行，一次扣50元。

2、不按時(shí)參會(huì)，工作落實(shí)不到位，一次扣50元。

3、管理失誤，一次扣50元。

4、設(shè)備維修管理不到位，一次考核100元。

5、設(shè)備故障分析不到位，隱患消除不徹底，一次扣50元。

6、杜絕各類人身事故。發(fā)生事故，依據(jù)事故分析對(duì)管理者進(jìn)行罰款

7、違章指揮，造成事故，一次扣200元。

8、遲到、早退、脫崗，一次扣20元。

9，不認(rèn)真、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，一次扣50元。

10、完成工作后不進(jìn)行匯報(bào)，一次扣50元。