在我從事煤礦管理工作的許多年中，讓我觸目驚心、日夜不安的總是那一起起安全事故，讓我始終忘不掉、揮之不去的是傷亡者的親屬悲傷絕望的面孔，始終縈繞在我耳畔的是傷亡者的親人聲嘶力竭的呼喚……不知從何時(shí)起，我的心中樹(shù)立了這樣一個(gè)堅(jiān)定理念：牢記安全之責(zé) 善謀安全之策 力務(wù)安全之實(shí)。
        一、牢記安全之責(zé)    堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，當(dāng)好一天兵，站好一天崗，堅(jiān)守自己的崗位，牢記自己的職責(zé)；嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和處、集團(tuán)公司的安全指令，決不允許任何人拿安全當(dāng)兒戲，杜絕“蠻干”和領(lǐng)導(dǎo)違章指揮現(xiàn)象。把自己打造成一道永遠(yuǎn)安全的“保險(xiǎn)檔”。要生產(chǎn)，先安全；不安全，不生產(chǎn)。每天至少下一個(gè)井，每到一個(gè)掘進(jìn)頭或機(jī)運(yùn)作業(yè)地點(diǎn)，細(xì)心觀察每一個(gè)安全設(shè)施、工具使用、工序安排、措施執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患當(dāng)場(chǎng)予以糾正，現(xiàn)場(chǎng)不能整改的，以“五定”表方式提出整改措施、定時(shí)、定人解決，并要經(jīng)常和職工談?wù)?，了解一下設(shè)備設(shè)施狀況及職工意見(jiàn)；職工的一個(gè)極小的粗心或不規(guī)范行為都要及時(shí)予以糾正；
        二、善謀安全之策  平時(shí)勤看書(shū)、多學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)汲取事故教訓(xùn)，舉一反三，用自己的技術(shù)、知識(shí)和勤勞防止事故的發(fā)生；科學(xué)安排工作，常給隊(duì)股長(zhǎng)出點(diǎn)子提建議，幫助他們提高管理水平；有時(shí)睡到半夜或正在干其他工作，只要想起有關(guān)安全生產(chǎn)方面的事情，就要用本子記下來(lái)，沒(méi)有本子時(shí)，用手機(jī)編寫(xiě)短信的方式記錄下來(lái)；
        1、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)制度；
        2、建立健全新招工人培訓(xùn)體制，不走形式，讓每一個(gè)工人知道自己的權(quán)力和義務(wù)；
        3、切切實(shí)實(shí)抓好每月一次的全員培訓(xùn)工作，杜絕不參加和代考現(xiàn)象；
        4、建立“崗位練兵、技術(shù)比武”和安全演講制度，項(xiàng)目部每年都要舉辦一次“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)，以以提高職工的工作熱情，提高技能，確保質(zhì)量，減少了因工程質(zhì)量造成安全事故；今年以來(lái)，我項(xiàng)目部利用周末安全辦公會(huì)、班前會(huì)組織了近十次安全演講，同時(shí)組織了由職工和班隊(duì)長(zhǎng)參加的安全專題討論會(huì)和學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組安全管理法”專題會(huì)三場(chǎng)，并對(duì)班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行考試。對(duì)連隊(duì)技術(shù)員和技術(shù)股人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)三次。
        通過(guò)演講和學(xué)習(xí)極大地提高了職工的安全理念和自保意識(shí)。
        三、力務(wù)安全之實(shí)  堅(jiān)持安全管理在現(xiàn)場(chǎng)，眼往下盯、根往下扎，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全技術(shù)措施，在現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。以身作則，堅(jiān)持干部跟班制，堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查制度。嚴(yán)格要求工人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，在現(xiàn)場(chǎng)督促工人加強(qiáng)敲幫問(wèn)定管理，規(guī)范了防片幫網(wǎng)的使用，防止片幫掉頂；利用理論和實(shí)踐相結(jié)合，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)判斷施工巷道巖性，正確確定施工工藝、合理安排工序，最大程度地減少因技術(shù)、操作不規(guī)范所引起的事故的發(fā)生；規(guī)范架棚巷道的前探梁使用方法，堅(jiān)持三根前探梁要?jiǎng)蚍Q使用、杜絕間距大小不一和受力不均衡現(xiàn)象；采用“靠、量、吊、套”的方法，杜絕棚子明暗不一、前傾后仰、伸腿邁步等現(xiàn)象，提高了架棚質(zhì)量；錨網(wǎng)噴巷道，注意抓光爆成型、金屬網(wǎng)搭接、錨桿注裝、噴漿質(zhì)量，杜絕錨桿“穿皮”、失錨、扭矩值不夠等現(xiàn)象；從炮組人員抓起，規(guī)范放炮行為，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢，三人連鎖”制度，杜絕近距離放炮和其他違章放炮。
        出現(xiàn)問(wèn)題，第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)。2008年6月2907隊(duì)劉店煤礦南翼回風(fēng)大巷由于過(guò)斷層巖性極差造成冒頂，冒落高度達(dá)5m之多，在王繼紅老總和何所俱副總的帶領(lǐng)下，制定完善的施工措施，從下午一點(diǎn)到晚上十點(diǎn)多一直堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、組織過(guò)頂直至封閉；2009年3月和5月劉店煤礦北翼東回風(fēng)大巷和膠帶大巷先后揭露10煤，10煤瓦斯大、煤質(zhì)松散、有自淌現(xiàn)象，在揭煤的一個(gè)多星期里，我始終堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)，督促工人按措施施工，在井下一呆就是十幾個(gè)小時(shí)；2010年3月12隊(duì)施工南翼軌道大巷穿煤層達(dá)60多米，平均厚度5-6m最厚處達(dá)9m多，我連續(xù)半個(gè)多月堅(jiān)持跟班到點(diǎn)，根據(jù)地質(zhì)預(yù)報(bào)和預(yù)測(cè)施工可能出現(xiàn)問(wèn)題制定多套施工措施，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況隨時(shí)施工方法，安全順利地穿過(guò)煤層，并保證施工進(jìn)度不受影響。
        綜上所述，安全就是千萬(wàn)倍的小心，在建立健全安全責(zé)任制和各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，多跑現(xiàn)場(chǎng)，多講安全，善于總結(jié)和發(fā)現(xiàn)，也就是要求一個(gè)人“心勤”、“嘴勤”、“腿勤”。“心勤”就是不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)教訓(xùn)、舉一反三、把事故案例和生產(chǎn)實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真思考施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，提出一個(gè)個(gè)假設(shè)，然后再想出應(yīng)對(duì)的方法；“嘴勤”就是不停地說(shuō)、不停地講，讓要求安全的聲音一直響在職工的耳畔；“腿勤”就是不要怕苦不要怕累，走遍每一個(gè)施工的角落、檢查心里想到一切可能存在不安全工序或地方，不留任何遺憾和隱患。
        “雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。安全生產(chǎn)工作是沒(méi)有止境的，更來(lái)不得些許的僥幸和大意，面對(duì)新的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)及日趨復(fù)雜的地質(zhì)條件，我將不斷學(xué)習(xí)、豐富自己知識(shí)，強(qiáng)化安全管理技能，牢記職責(zé)、善謀對(duì)策、抓好安全！

        白 明 華
        二零一零年四月十六日