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淺談小煤礦安全生產(chǎn)管理

  
評論: 更新日期:2013年05月16日

       小煤礦是我國煤礦的重要組成部分,多年來其煤炭產(chǎn)量一直占總產(chǎn)量的三分之一左右,對滿足國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展發(fā)揮了重要作用,但是小煤礦事故發(fā)生頻繁,事故起數(shù)和死亡人數(shù)占總量的三分之二以上,嚴(yán)重影響我國煤炭行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的健康發(fā)展,因此加強(qiáng)對小煤礦的安全生產(chǎn)管理工作勢在必行。
加強(qiáng)小煤礦安全生產(chǎn)管理工作就是把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落到實(shí)處;把安全生產(chǎn)工作的著眼點(diǎn)、立足點(diǎn)放在超前防范、預(yù)防事故上,真正實(shí)現(xiàn)零事故。下面是我對小煤礦安全生產(chǎn)管理的一些建議:
       一、規(guī)范煤炭資源整合和礦井技術(shù)改造工作,提高小煤礦辦礦水平。
       二、規(guī)范和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立健全完善的企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確煤礦主要負(fù)責(zé)人,分管負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)管理人員,每個職能部門,每個工作崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任,要把安全生產(chǎn)的責(zé)任層層落實(shí)到煤礦企業(yè)的每個環(huán)節(jié),每個崗位,每個職工,并要有嚴(yán)格的確保責(zé)任制落實(shí)的措施和獎懲制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的自我約束機(jī)制。
       三、提高人員素質(zhì)。主要負(fù)責(zé)人和管理人員要帶頭學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和管理知識,做到知法懂法,會管理,要加強(qiáng)全員培訓(xùn)教育,新招人員必須先進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),經(jīng)考核合格,并在老工人帶領(lǐng)下工作熟練后方能獨(dú)立上崗工作;特殊工種要配備齊全滿足生產(chǎn)需要并取得資格后方可上崗工作。
       四、對不安全因素加強(qiáng)管理。嚴(yán)格對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行查驗(yàn),定期進(jìn)行檢修,加強(qiáng)對環(huán)境監(jiān)測檢驗(yàn),及時發(fā)現(xiàn)和排除故障,確保礦井、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等各個生產(chǎn)系統(tǒng)和各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的安全。
       五、加強(qiáng)瓦斯治理、水害防治。
       六、貫徹落實(shí)隱患排查制度。對重大隱患進(jìn)行監(jiān)控,防患于未然。礦井的各個生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要全面排查隱患并制定隱患整改方案,落實(shí)整改內(nèi)容,真正做到隱患及時發(fā)現(xiàn)和及時排除。
 

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