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安全生產(chǎn)中的“青蛙效應(yīng)”

  
評論: 更新日期:2013年04月10日

 2月22日凌晨2時23分,山西焦煤集團(tuán)西山煤電屯蘭礦井下發(fā)生特大瓦斯爆炸事故。礦工失去了生命,國家的財產(chǎn)遭受了重大損失。

  據(jù)報載,屯蘭礦是國有重點(diǎn)煤礦,原設(shè)計年生產(chǎn)能力400萬噸,2005年技術(shù)改造后核定能力500萬噸,是高瓦斯礦井。該礦2004年以來一直保持零死亡記錄。這么長的安全周期,這么好的安全基礎(chǔ)。怎么會忽然間發(fā)生了這么嚴(yán)重的礦難呢?這不得不給從事煤礦工作的管理者和生產(chǎn)者又一次敲響了安全警鐘,念起了安全緊箍咒。

  記得有一個關(guān)于"青蛙效應(yīng)"的實(shí)驗(yàn):有人把青蛙放到一鍋沸水里,青蛙奮力一躍,跳出險境;但把它放在冷水鍋里,再慢慢地加溫,青蛙因不知其險,先是不想跳出,后是無力跳出,最后只能被沸水煮死。沸水鍋內(nèi)的青蛙能夠成功逃生,是因?yàn)樗杏X到這是危險,務(wù)必會盡其本能及時進(jìn)行抗?fàn)幾跃龋粶厮亙?nèi)喪命,是因?yàn)樗鼘ξkU的警惕和防范意識放松所致。

  煤礦的安全生產(chǎn)中也存在“青蛙效應(yīng)”。 安全思想麻痹、意識淡薄、心存僥幸就像一顆定時炸彈,隱藏在我們身邊,我們需要時刻提防,處處小心,居安思危,繃緊安全之弦。怎樣才能克服這些現(xiàn)象,做到安全生產(chǎn)呢?首先就是要消除安全管理者和生產(chǎn)者的懈怠和麻痹思想。廣泛深入地開展形式多樣的安全教育,是提高安全思想意識的一條重要途徑。安全只有年年講,天天學(xué),時時防,讓管理者和生產(chǎn)者牢固樹立安全第一的思想,時刻繃緊安全神經(jīng),樹立強(qiáng)烈的安全意識和高度的安全責(zé)任感。其次要把安全防范的關(guān)口前移,到現(xiàn)場去處理、排查安全隱患,指導(dǎo)員工安全工作,居安思危,多考慮影響安全生產(chǎn)的因素,制定切實(shí)可行的預(yù)防方案,做到防微杜漸,確保萬無一失。再者,加大職工安全技能的培訓(xùn)力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,提高管理者的安全管理水平,規(guī)范生產(chǎn)者的安全行為,形成一種自發(fā)的關(guān)注安全的氛圍。

  安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,更是貫穿企業(yè)管理經(jīng)營發(fā)展的生命線,我們只有時刻保持高度警惕,克服麻痹思想、僥幸心理,不做“溫水中的青蛙”,才能實(shí)現(xiàn)礦井的長治久安。  

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