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煤礦春季安全管理四要

  
評論: 更新日期:2012年12月11日

  安全工作是煤礦企業(yè)永恒的基礎工作。它不僅直接關系到企業(yè)各項生產、工作任務的順利完成,而且關系到職工的生命安全等切身利益。春天來臨,人的生物鐘容易發(fā)生春困,如何抓好春季安全生產工作,筆者認為應當做到“四要”。

  一是要“前”,即安全管理要超前。“安全第一,預防為主,綜合治理”是煤礦企業(yè)安全生產的基本方針,各級領導和工作人員要深刻領會和貫徹“隱患險于明火”的重要思想,超前管理、超前控制,制定事故預想和防范措施,查找安全隱患和死角,大力培養(yǎng)職工遵章守紀的良好工作習慣,力爭將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  二是要“嚴”,即抓安全工作要“嚴”。各級領導和督查人員應該正確認識“嚴是愛,松是害”的道理,應該分清貪圖省事、違章作業(yè)與生命安全、設備安全孰重孰輕。各級領導和督查人員在現(xiàn)場作業(yè)的安全生產督查工作中決不能存在“怕得罪人的老好人思想”,要大膽管理、嚴格管理,“寧聽罵聲,不聽哭聲”,不講情面、不徇私情,堅決杜絕違章現(xiàn)象。

  三是要“深”,即看問題要有深度。安全管理不能只停留在“一炮三檢、糾正進現(xiàn)場不戴安全帽、登高作業(yè)不掛安全帶”等表面現(xiàn)象上,有關人員要努力鉆研業(yè)務知識,提高自身素質,掌握煤礦地質、一通三防等深層次的內容,善于發(fā)現(xiàn)隱蔽性的危險點,對每個生產現(xiàn)場的安全情況做到有效的控制,堅決預防和杜絕瓦斯爆炸等重特大事故。

  四是要“常”,即抓安全要常抓常新。安全工作要常抓不懈,絕不能時緊時松。時緊時松不只是一個工作方法問題,而且是一個工作態(tài)度和責任心問題。因此,我們要以高度的政治責任感,強烈的工作事業(yè)心,時時、事事、處處都把安全工作抓得更緊、更實。

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