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安全管理網(wǎng)

如何實施全過程安全管理

  
評論: 更新日期:2010年11月16日

  全過程安全管理在煤礦安全中起著至關(guān)重要的作用,能更有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),最大限度地減少事故發(fā)生。

  現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)是一環(huán)扣一環(huán)的安全質(zhì)量接力,每一道工序都關(guān)系著下一道工序的安全和質(zhì)量,一個環(huán)節(jié)有問題,就影響整體和全礦井的生產(chǎn)。“三工序”原則系指檢驗上道工序,干好本道工序,服務(wù)下道工序。要強調(diào)服務(wù)下道工序思想,努力滿足下道工序正常生產(chǎn)的需要,做到“不為下道工序留下不安全隱患”。檢驗上道工序,在工序交接時,對工序施工質(zhì)量嚴格把關(guān),堅持做到上道工序不完工和隱患不排除,下道工序不開工。

  通過制度化建設(shè)實施全過程安全管理。從建立制度入手,如安全培訓(xùn)教育制度,安全激勵機制,獎懲制度,安全匯報制度,安全行為準則等有關(guān)安全規(guī)章制度,形成一個嚴密的安全質(zhì)量管理體系,這既是全過程安全管理的重要內(nèi)容,又為全過程安全管理提供保證。

  實行事故隱患跟蹤管理。具體操作是把通過各種渠道收集到的安全信息經(jīng)過篩選、匯總,利用系統(tǒng)信息卡對事故隱患進行跟蹤,每班對事故隱患整改情況向井口信息站匯報兩次(班中和班后各一次)。同時在各作業(yè)點設(shè)置隱患各管理牌板,主要包括隱患存在位置,何時發(fā)現(xiàn),何時整改落實等內(nèi)容,由安監(jiān)員管理。通過隱患跟蹤管理,把安全質(zhì)量事故的隱患、苗頭置于全員的監(jiān)視控制之下,最大限度避免事故發(fā)生。

  加強安全培訓(xùn)教育工作。通過多層次、多渠道的培訓(xùn)教育,提高礦工對安全生產(chǎn)“知”與“行”的高度統(tǒng)一,增強礦工對事故的趨前防范意識,做到人人關(guān)心安全質(zhì)量,人人明白做好工作的標準是什么,從而形成一種安全質(zhì)量工作事事有人管,人人抓安全的良好風(fēng)氣。

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