為加強(qiáng)燃運(yùn)部?jī)?nèi)部管理，更好地調(diào)動(dòng)班組、員工的工作積極性和主動(dòng)性，保證安全生產(chǎn)，扎實(shí)做好穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、文明運(yùn)行，保障各項(xiàng)工作正常開展，提高部門制度的執(zhí)行力度，使燃運(yùn)部各項(xiàng)管理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，真正做到有法可依，有章可循，特制定本制度（各項(xiàng)制度有重復(fù)的按相應(yīng)最大的處罰執(zhí)行，獎(jiǎng)勵(lì)按最高金額執(zhí)行）。

1、獎(jiǎng)勵(lì)

序 號(hào)	獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容	周期	獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)	獲獎(jiǎng)人
1.	及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大缺陷、解決生產(chǎn)上的技術(shù)難題、實(shí)施運(yùn)行方式調(diào)整等取得一定實(shí)際效果	次	50—500元/次獎(jiǎng)勵(lì)（以考評(píng)會(huì)討論為準(zhǔn)）	發(fā)現(xiàn)人
2.	刊物上稿，宣傳部門、班組的生產(chǎn)及管理經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)	篇	50元	寫稿人
3.	發(fā)現(xiàn)缺陷專業(yè)第一名的，且無(wú)錯(cuò)、重復(fù)缺陷	月	50元	專業(yè)個(gè)人
4.	當(dāng)場(chǎng)抓住損壞、盜竊消防器材	次	獎(jiǎng)勵(lì)100元	發(fā)現(xiàn)人
5.	及時(shí)制止移動(dòng)、未經(jīng)許可或非正常使用消防器材人員，情況屬實(shí)	次	獎(jiǎng)勵(lì)50元	發(fā)現(xiàn)人
6.	制止違章行為經(jīng)匯報(bào)部門安全專工或領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)	次	獎(jiǎng)勵(lì)50元	發(fā)現(xiàn)人
7.	對(duì)部門安全管理、專業(yè)技術(shù)合理化建議書面交部門經(jīng)部門采用的	條	100元	個(gè)人或班組
8.	部門安排其他臨時(shí)性工作，根據(jù)工作量大小考評(píng)會(huì)給予一次獎(jiǎng)勵(lì)。	次	考評(píng)會(huì)決定	工作人員
9.	班組安全員，培訓(xùn)員完成工作任務(wù)較好	月	獎(jiǎng)勵(lì)50元	個(gè)人
10.	交接班記錄規(guī)范，字跡工整，無(wú)涂改亂寫亂畫等痕跡	月	考評(píng)會(huì)決定，第一名獎(jiǎng)50元	個(gè)人
11.	卸車或上煤月度第一名且耗時(shí)平均最少	月	獎(jiǎng)勵(lì)300元	班組
12.	班卸車破記錄	次	獎(jiǎng)勵(lì)300元	班組
13.	每班卸車達(dá)80節(jié)及以上	次	獎(jiǎng)勵(lì)100元	班組
14.	摻配煤指標(biāo)合格率大于97%	月	獎(jiǎng)勵(lì)100元	班組
15.	按時(shí)交齊班組建設(shè)記錄本，且完成情況較好	月	獎(jiǎng)勵(lì)50元	班組
16.	工程機(jī)械班每天至少能保證兩臺(tái)裝載機(jī)和推土機(jī)完好使用,無(wú)失備記錄。	月	100	班組
17.	問答、事故演習(xí)、事故預(yù)想能按時(shí)完成，且完成較好。	次	30	班組或個(gè)人
18.	班組安全員完成工作較好	月	50	班組
19.

2、考核細(xì)則

    本規(guī)定和公司司制度有沖突的，公司已進(jìn)行考核的按公司執(zhí)行，公司未考核的按部門制度執(zhí)行，不進(jìn)行雙重考核。未盡事項(xiàng)由部門考評(píng)會(huì)討論決定。

2.1安全考核

序 號(hào)	考核內(nèi)容	周期	考核標(biāo)準(zhǔn)	考核人
1	發(fā)生設(shè)備特大、重大事故；發(fā)生人身死亡事故；發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重的群傷事故；發(fā)生一次惡性誤操作事故	次	根據(jù)集團(tuán)公司、分公司、本公司考核規(guī)定決定	事故責(zé)任者
1、	發(fā)生一次誤操作事故；發(fā)生一次設(shè)備事故；發(fā)生人身重傷；	次	按公司安監(jiān)部下文考核	事故責(zé)任者
2、	發(fā)生一次一類障礙或惡性未遂	次	400元	責(zé)任班組
			200元	班長(zhǎng)
			100元	主值班員
			50元	專業(yè)專工
			50元	安全專工、主任
3、	發(fā)生一次輕傷、二類障礙或嚴(yán)重異常	次	100元	責(zé)任班組
			100元	責(zé)任人
			30元	班長(zhǎng)
			20元	專業(yè)專工
			20元	安全專工、主任
4、	一般異常	次	100元	責(zé)任人
			50元	班長(zhǎng)
5、	違章操作，未造成后果	次	200元	責(zé)任人
6、	隱瞞事故	次	1000元	責(zé)任人當(dāng)月不夠逐月扣除。
			效益工資50%	責(zé)任班班長(zhǎng)
7、	未組織異常分析、異常責(zé)任、原因不清，	次	50元	班長(zhǎng)
8、	不及時(shí)傳達(dá)事故通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、廠部及部門文件、通知；	次	50元	班長(zhǎng)及部門相關(guān)人員
9、	未吸取教訓(xùn)，未落實(shí)防范措施	次	100元	責(zé)任班組
10、	未進(jìn)行定期安全活動(dòng)	次	100元	班長(zhǎng)
11、	未按時(shí)上報(bào)各類總結(jié)、報(bào)表	次	50元	責(zé)任人
12、	年度安規(guī)考試不合格（80分及格）5月、10月	次	100元	責(zé)任人（至及格為止）
13、	未嚴(yán)格執(zhí)行“三制”、造成后果	次	200－－1000元	責(zé)任人
	違返“三制”制度其他事項(xiàng)	人次	100元	責(zé)任人
14、	未嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”，造成后果加重處罰	次	200－1000元	責(zé)任人
	違返“兩票”制度其他事項(xiàng)考核	人次	100元	責(zé)任人
15、	兩票不合格	張	50元	責(zé)任人
16、	習(xí)慣性違章	按反習(xí)慣性違章考核實(shí)施細(xì)則執(zhí)行，和部門制度重復(fù)的按相應(yīng)重的處罰執(zhí)行。
17、	巡回檢查不到位	每人次	50元	責(zé)任人
18、	缺陷單不合格,未及時(shí)登記、注銷	每張	50元。	責(zé)任人
19、	由于人為操作、調(diào)整不當(dāng)導(dǎo)致發(fā)生缺陷	次	100元	責(zé)任人
20、	填報(bào)的缺陷情況應(yīng)符合事實(shí)，不符一次	次	50元	責(zé)任人
21、	重大缺陷應(yīng)有書面技術(shù)措施發(fā)至各運(yùn)行值，無(wú)應(yīng)急反事故運(yùn)行安全技術(shù)措施	次	100元	運(yùn)行專工
22、	設(shè)備檢修完后，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)收，無(wú)故不驗(yàn)收或驗(yàn)收不認(rèn)真（包括工完、料盡、場(chǎng)地清）。	次	100元	責(zé)任人
23、	檢修設(shè)備驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)正確恢復(fù)備用，未及時(shí)恢復(fù)備用。	次	100元	班組
			造成后果的另行處理
24、	缺陷單編號(hào)錯(cuò)誤（包括重號(hào)）及缺陷消除后未及時(shí)進(jìn)行登錄注銷	項(xiàng)	30元	責(zé)任人
25、	在正常巡回檢查路線中的缺陷,因人為責(zé)任心不到位未及時(shí)發(fā)現(xiàn)。	項(xiàng)	100元	巡檢人
26、	發(fā)現(xiàn)不按要求巡視檢查、交接消防器材一次	次	50元	責(zé)任人
27、	因不及時(shí)巡視檢查、交接造成消防器材、程控電等移動(dòng)、開啟、損壞、丟失扣當(dāng)班	次	100元	當(dāng)事班
28、	消防器材使用后未作交接班記錄	次	50元	責(zé)任人
29、	存、取煤不按規(guī)定或經(jīng)部門相關(guān)管理同意亂存、亂取	次	200元	責(zé)任班

2.2考勤及勞動(dòng)紀(jì)律：

序 號(hào)	考核內(nèi)容	周期	考核標(biāo)準(zhǔn)	考核人
1	有曠工行為	次	取消當(dāng)月運(yùn)行津貼及效益工資	責(zé)任人
2	病、事假	天	每天扣除當(dāng)月運(yùn)行津貼及效益工資20%。	請(qǐng)假人
3	請(qǐng)假超過(guò)2天未報(bào)部門審批	次	50元	批假者
4	遲到（各種會(huì)議、規(guī)定作業(yè)時(shí)間）	次	30元	責(zé)任人
	早退、上班時(shí)間脫崗、串崗考核	次	50元	責(zé)任人
	提前交接班	次	100元	班長(zhǎng)
6	酒后上班	次	300元	責(zé)任人
7	上班時(shí)間打架	次	500元	雙方
	上班時(shí)間吵架、謾罵他人、搬弄是非、影響團(tuán)結(jié)	次	200元；并視情節(jié)給予必要的行政處分	責(zé)任人雙方
8	上班時(shí)間睡崗，	次	50元	責(zé)任人
	離崗睡覺	次	200元	責(zé)任人
			情節(jié)嚴(yán)重學(xué)習(xí)崗重新學(xué)習(xí)
	上班精神不好（睡、躺在坐位上），在崗位上吹牛、談天及坐姿不正者，	次	50元
9	上班時(shí)間看與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的書籍，做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事,	次	50元。	責(zé)任人
10	生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、值班室嚴(yán)禁吸煙、吃零食，違者	次	50元	班組
11	損壞、丟失公用財(cái)物。	件	照價(jià)賠償（數(shù)額較大的由考評(píng)會(huì)討論賠償）	責(zé)任人
12	發(fā)生影響部門集體形象和聲譽(yù)者	次	300元	責(zé)任者
			100元	班組
13	工作態(tài)度不端正、不服從工作安排、缺乏協(xié)作精神，不顧全大局，工作推諉扯皮，無(wú)理取鬧或不按時(shí)完成任務(wù)	次	50--200元	責(zé)任人
14	未經(jīng)同意不參加公司或部門召開的各種會(huì)議	次	50元	責(zé)任人
15	每月未按時(shí)交考勤、考核(請(qǐng)假條、補(bǔ)休單) 表；更改考勤和謊報(bào)考勤者，延誤考勤；工資冊(cè)及各種獎(jiǎng)金、津貼發(fā)放清冊(cè)，無(wú)故延期未交	天	50元	責(zé)任班組
				考勤員
16	未嚴(yán)格執(zhí)行部門匯報(bào)制度	次	50－100元	班長(zhǎng)
17	未參加部門學(xué)習(xí)或會(huì)議且未辦理請(qǐng)假手續(xù)	次	100元	個(gè)人
18	部門會(huì)議和班組會(huì)議期間，手機(jī)鈴聲響一次	次	30元	個(gè)人

2.3生產(chǎn)、工作任務(wù)考核：

序 號(hào)		考核內(nèi)容	周期	考核標(biāo)準(zhǔn)		考核人
1		交接班記錄不全、運(yùn)行方式未作記錄、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤、字跡不清，	每次	50元		責(zé)任人
		弄虛作假者、隱瞞真相者		300元
2		站班表、運(yùn)行日志發(fā)生抄錯(cuò)、漏記、亂畫、亂寫或描述不清的	次	50元		責(zé)任人
3		不按規(guī)定完成定期工作（造成后果的另作考核）	次	50元		責(zé)任人
4		不按時(shí)交稿件。	月	50元		班組、規(guī)定交稿人
		少交一篇	篇	30元
5		不按規(guī)定站班	次	100元		班組
6		班組建設(shè)未按時(shí)完成的	月	50元		班組
7		皮帶跑偏，未及時(shí)調(diào)整導(dǎo)致掉煤，或落煤管未及時(shí)疏通導(dǎo)致堵煤	次	100元		班組
		下發(fā)的文件、通知不及時(shí)組織學(xué)習(xí)傳達(dá)	次	50元		班長(zhǎng)
8		未按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作，	項(xiàng)	50元		責(zé)任人
9		接受工作任務(wù)后未及時(shí)回復(fù)執(zhí)行情況	項(xiàng)	50元		責(zé)任人
10	問答、事故演習(xí)、事故預(yù)想不按時(shí)完成，		月每人次		50元	班組
11	未按時(shí)完成燃運(yùn)部組織的各種考試、講座、抽問、培訓(xùn)		月每人次		50元	班組
	不遵守培訓(xùn)紀(jì)律				50元	責(zé)任人
12	對(duì)廠部、部門下發(fā)的文件，應(yīng)按規(guī)定組織全班職工學(xué)習(xí)，否則考核		次		50元	責(zé)任人
13	燃運(yùn)部組織的安規(guī)、運(yùn)規(guī)考試不及格每人次考核		次		50元	責(zé)任人
	公司、部門現(xiàn)場(chǎng)抽問不合格每人次考核				50元	責(zé)任人
14	無(wú)故不參加培訓(xùn)、考試或嚴(yán)重違反考試紀(jì)律者，考核		次		100元	責(zé)任人
15	未完成部門下達(dá)的當(dāng)月培訓(xùn)任務(wù)，考核		次		50元	班組
16	公司、部門組織的各種閉卷考試、作弊的考核		次		100元	責(zé)任人
17	技術(shù)問答、事故演習(xí)、事故預(yù)想不按時(shí)完成，考核		項(xiàng)		50元	責(zé)任人
18	無(wú)故不參加各種培訓(xùn)及考試者		次		100元	責(zé)任人
19	學(xué)習(xí)班無(wú)故不組織學(xué)習(xí)的		次		100元	班長(zhǎng)

2.4文明生產(chǎn)考核

序 號(hào)	考核內(nèi)容	周期	考核標(biāo)準(zhǔn)	考核人
1	交接班衛(wèi)生不合格	次	50	班組
2	專區(qū)衛(wèi)生不合格	次	50元	班組
3	值班室崗位記錄、臺(tái)帳、工器具未按規(guī)定擺放或不符合定置管理要求	次	30元	責(zé)任人
4	上班時(shí)間不按規(guī)定統(tǒng)一著裝、衣冠不整、未佩戴上崗證及戴好安全帽。	次	20元	責(zé)任人
5	現(xiàn)場(chǎng)亂丟甩紙屑、雜物、亂倒垃圾、隨地吐痰，進(jìn)行罰款，并責(zé)令打掃干凈并考核	次	50元	責(zé)任人
6	打掃衛(wèi)生的工具亂擺放	處	30元	責(zé)任人
7	抹布或手套不按規(guī)定擺放，丟到滅火器箱、消防栓箱、電源箱、盤柜內(nèi)者；	處	50元	責(zé)任人
8	值班人員發(fā)現(xiàn)不及時(shí)或沒有及時(shí)通知檢修，造成地面積煤，每次考核；	次	30元	責(zé)任人
9	生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各類作業(yè)完工后未做到工完、料凈、場(chǎng)地清，垃圾未倒到指定地點(diǎn)；	次	50元	責(zé)任人
	廠房的門窗和玻璃人為損壞	每處	50元	責(zé)任人
10	消防器材衛(wèi)生不清潔、內(nèi)部有雜物	次	30元	責(zé)任人
11	各專業(yè)衛(wèi)生區(qū)內(nèi)有煙頭、雜物、雜草；	次	50元	責(zé)任人
12	未按時(shí)執(zhí)行輸煤系統(tǒng)及設(shè)備定期試驗(yàn)、切換、加油、巡檢等工作	次	50元	班組
13	未及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和登錄點(diǎn)檢系統(tǒng)，重復(fù)或誤報(bào)缺陷	次	50元	班組
14	對(duì)重大設(shè)備缺陷未及時(shí)匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)或值班人員	次	50元	班長(zhǎng)
15	部門安排的各種臨時(shí)工作不按時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行或未回復(fù)、匯報(bào)等	次	50元	班組
16	未及時(shí)檢查清理箅子、煤斗、給煤機(jī)、落煤管、滾軸篩、碎煤機(jī)、皮帶、皮帶架或滾筒等積煤、堵煤，或操作不當(dāng)引起系統(tǒng)停運(yùn)、堵煤等	次	100元	班組
17	煤倉(cāng)煤位偏低（無(wú)原因交班時(shí)單倉(cāng)低于5.0米）	次	50元	班組
18	工程機(jī)械接班30分鐘未能出車，交班無(wú)故提前30分鐘收車	次	50元	班組
19	工程機(jī)械應(yīng)合理安排車輛檢查、加油、加水及清除履帶、鏟斗等處積煤，	次	50元	個(gè)人
20	工程機(jī)械無(wú)故未完成當(dāng)日轉(zhuǎn)運(yùn)計(jì)劃，每少一車考核10元。	次	最高200元	班組
21	摻配煤指標(biāo)合格率≤95%。	月	50元,每下降1%增加考核10元。	班組
22	入爐煤采樣機(jī)投入率≤92%，皮帶秤投入率≤96%	次	50元,每下降1%增加考核10元	班組
23	每月次月4日前必須將班組建設(shè)相關(guān)記錄交部門檢查審閱，未按時(shí)交齊	次	50元	班組
24	冬季7：30分、夏季6：30分，高桿燈照明未關(guān)	次	50元	班組
25	#1轉(zhuǎn)運(yùn)站、#3轉(zhuǎn)運(yùn)站、程控樓、碎煤機(jī)樓、#3及#4篦子等處照明未關(guān)。	次	30元	班組
26	工程機(jī)械班裝載機(jī)或推土機(jī)只能一臺(tái)運(yùn)行,而其他不能正常備用,影響上煤，存煤每次	次	承包人500元	班長(zhǎng)50元
27	工程機(jī)械班在接到部門人員臨時(shí)調(diào)遣裝載機(jī)、推土機(jī)等的通知后，20分鐘內(nèi)無(wú)特殊情況不能出車。	次	50元	責(zé)任人
28	工程機(jī)械因管理原因，造成不能出車，接受領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)	次	50	班長(zhǎng)

 

（四）、燃運(yùn)部管理工作定期項(xiàng)目表