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工程施工管理細則

  
評論: 更新日期:2011年05月12日


  
  (十二)安裝工程結束時,施工單位應清理好現(xiàn)場,清點剩余材料,如數(shù)移交給工程管理室材料員。對工程所用的主要材料作一個統(tǒng)計,報項目負責人。并將施工文件移交測試人員,對有關修改部分要做說明。
  
  (十三)安裝項目完成后,施工單位及時呈報《竣工報告》,由工程項目負責人檢查全部設備工程完成情況,并在廠方督導認可安裝工程完工后,施工人員才能撤離施工現(xiàn)場,每個安裝工程部應留下一二個安裝人員配合調(diào)試工作,〖JP3〗對于調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的安裝問題,予以配合解決。
  
  (十四)施工單位在完工撤離現(xiàn)場時,需提交交工報告,送工程部項目負責人,若存在遺留問題,待條件具備時即派人解決。
  
  (十五)調(diào)試工程須按部頒標準對各項目指標逐項進行測試,不合指標的,由測試人員配合廠方督導解決。測試項目須包括各機型竣工技術文件中要求的各個項目,并嚴格將結果按規(guī)定的格式及項目填寫竣工文件。
  
  (十六)調(diào)試工程中,中繼電路測試須按維護部的電路調(diào)度單進行。
  
  (十七)驗收前各單位應將所有技術資料(包括竣工圖紙、文件、測試資料、重大障礙記錄、測試報告)整理好,送交工程管理室。
  
  (十八)有關備用板及各種備件管理,在開箱時由測試人員清點保管,由隨工負責人對所有備板作測試,驗收結束后移交給維護單位。

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