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如何做好大型設(shè)備管理確保施工安全進(jìn)行

  
評論: 更新日期:2011年05月30日


  
  3、大型設(shè)備安裝過程及驗(yàn)收程序
  
  (1)當(dāng)施工現(xiàn)場的設(shè)備承臺基礎(chǔ)強(qiáng)度達(dá)到《砼試塊強(qiáng)度報(bào)告》要求的使用強(qiáng)度后,項(xiàng)目部按要求與機(jī)械設(shè)備租賃分公司辦理設(shè)備基礎(chǔ)交接手續(xù),填寫《設(shè)備基礎(chǔ)交接表》,并將設(shè)備平面布置圖、基礎(chǔ)承臺設(shè)計(jì)圖、砼試塊強(qiáng)度報(bào)告等提供給機(jī)械設(shè)備租賃分公司,作為設(shè)備安裝資料的一部分。
  
 ?。?)機(jī)械設(shè)備租賃分公司根據(jù)工程施工的要求,組織設(shè)備進(jìn)場和安裝工作。安裝作業(yè)要設(shè)立警戒區(qū),掛牌示警,并有專人監(jiān)護(hù)。在準(zhǔn)備安裝前,由安裝隊(duì)隊(duì)長和安全員組織全體安裝人員(技術(shù)員、安裝鉗工、吊裝工、電工、操作工等)進(jìn)行安全技術(shù)交底,并嚴(yán)格按照施工方案和設(shè)備使用說明書要求進(jìn)行對設(shè)備的安裝工作。技術(shù)人員及時(shí)做好安裝過程的相關(guān)記錄,填寫《設(shè)備安裝記錄表》,記錄設(shè)備在安裝中的吊點(diǎn)位置及其它需要注意的事項(xiàng)。
  
  4、設(shè)備安裝后的驗(yàn)收和試驗(yàn)過程

  
 ?。?)當(dāng)設(shè)備安裝完成后,由機(jī)械設(shè)備租賃分公司組織技術(shù)人員、安裝工、電工、操作工等有關(guān)人員參加的對各種保險(xiǎn)和限位裝置的調(diào)試工作。在調(diào)試正常后,設(shè)備要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),檢查各部分連接和緊固以及有無異常響聲等情況。經(jīng)確認(rèn)正常后,由參加人員根據(jù)要求填寫《設(shè)備技術(shù)試驗(yàn)報(bào)告表》,逐項(xiàng)進(jìn)行試驗(yàn)和操作,并與項(xiàng)目部共同對設(shè)備進(jìn)行初驗(yàn)收。
  
 ?。?)當(dāng)安裝單位初驗(yàn)合格后,委托具有檢測資質(zhì)的檢測單位對設(shè)備進(jìn)行全面檢測工作。
  
 ?。?)當(dāng)檢測單位對設(shè)備檢測合格并出具檢測報(bào)告后,由公司材料設(shè)備部、安全站、機(jī)械設(shè)備租賃分公司、項(xiàng)目部等人員等組成的驗(yàn)收小組,對設(shè)備進(jìn)行整體性能狀況和各種限位保險(xiǎn)裝置的驗(yàn)收,以及對設(shè)備的接地電阻進(jìn)行測試,并按要求填寫《設(shè)備安裝驗(yàn)收表》和《設(shè)備接地電阻測量記錄》。合格后,由相關(guān)人員簽字確認(rèn),并由材料設(shè)備部發(fā)放大型設(shè)備準(zhǔn)用證,設(shè)備方可投入使用。
  
  5、設(shè)備的使用和保養(yǎng)
  
 ?。?)當(dāng)設(shè)備驗(yàn)收合格投入使用后,按公司設(shè)備管理制度的要求,對設(shè)備實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位的“三定”管理辦法和大型設(shè)備的機(jī)長負(fù)責(zé)制度。機(jī)械設(shè)備的修理保養(yǎng)工作堅(jiān)持“養(yǎng)修并舉,預(yù)防為主”的原則,遵照機(jī)械設(shè)備技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程和修理制度,堅(jiān)持例保,定期檢查、預(yù)期檢修和定檢定項(xiàng)維修制度,設(shè)備在使用中由設(shè)備操作人員及時(shí)填寫有關(guān)的記錄,即《設(shè)備交接班記錄》、《設(shè)備運(yùn)行記錄》、《設(shè)備點(diǎn)檢卡》、《設(shè)備潤滑卡》、《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》,保證設(shè)備能夠及時(shí)、有效的得到維修和保養(yǎng)。
  
 ?。?)大型垂直運(yùn)輸設(shè)備使用情況
  
  由我司施工的匯創(chuàng)明居工程位于福州市金山大道北側(cè),該工程于2005年9月18日開工,總建筑面積83129m2,由9幢6~17層住宅樓組成。該工程共安裝了3臺塔吊,9臺外用施工電梯,2臺井架物料提升機(jī),由于該工程在施工前經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的策劃和布置,施工中合理配置和充分利用好大型設(shè)備,科學(xué)有序得組織好大型設(shè)備的運(yùn)行,使得該工程提前60天實(shí)現(xiàn)主體封頂,各種施工設(shè)備實(shí)現(xiàn)了高效、安全的使用目標(biāo),得到業(yè)主和監(jiān)理單位的一致肯定。
  
  通過以上措施和制度的落實(shí),有力地保證了公司大型設(shè)備的使用安全,同時(shí)為今后更好地管理大型設(shè)備提供了很好的實(shí)踐依據(jù)。由于我司對大型設(shè)備的高度重視和嚴(yán)格管理,使我司在大型設(shè)備的管理方面取得了可喜成績,多年來公司使用的設(shè)備從未發(fā)生任何安全事故,并多次被中國建筑業(yè)協(xié)會、省建筑業(yè)協(xié)會等評為設(shè)備管理先進(jìn)單位,連續(xù)三屆(1999~2004年)被評為全國施工企業(yè)設(shè)備管理先進(jìn)單位。

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