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安全生產(chǎn)要“四戒四忌”

作者:祝驊  
評(píng)論: 更新日期:2008年03月07日

安全生產(chǎn)要“四戒四忌”


每到年初,各企業(yè)都要召開安全生產(chǎn)會(huì)。如何搞好安全生產(chǎn),各企業(yè)也想了很多有效方法,制定了許多保證措施。但在抓安全生產(chǎn)過程中,有時(shí)效果仍不令人滿意,安全事故屢有發(fā)生,給電力生產(chǎn)造成不小的損失。如何有效地確保安全生產(chǎn)呢?筆者認(rèn)為,必須做到“四戒四忌”。

一戒形式主義,切忌“喊得緊,抓得松”。各個(gè)企業(yè)都有一套完整的規(guī)程制度和嚴(yán)厲的懲罰辦法。但在實(shí)際工作中,有些人員并沒有按要求去做,管理人員鑒于人情、關(guān)系等,不敢真抓實(shí)管,對(duì)隱患和“三違”現(xiàn)象睜只眼、閉只眼,不出事故就算了,結(jié)果使許多安全管理措施失靈,工作被動(dòng),使安全工作不能落到實(shí)處。

二戒短期行為,切忌“緊一陣,松一陣”。一些單位檢查來(lái)了一陣風(fēng),檢查過了就放松。還有些單位今朝頭疼就醫(yī)頭,明朝腳疼就醫(yī)腳,有檢查就重視,有問題迅速作出反應(yīng),結(jié)果是欺騙上級(jí),坑害自己。我們要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,學(xué)會(huì)從別人的事故中吸取教訓(xùn),積極預(yù)防,落實(shí)各項(xiàng)措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

三戒簡(jiǎn)單罰款,切忌“重罰款,輕效果”。有的單位視罰款為萬(wàn)能,從上到下層層制定安全生產(chǎn)罰款辦法??闪P款之后,既無(wú)幫教措施,也無(wú)防止此類違章的具體行動(dòng)。這種簡(jiǎn)單罰款的處理辦法,無(wú)助于安全生產(chǎn)。對(duì)生產(chǎn)過程中一些違反安全規(guī)定的人員,不僅要進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰,更要使當(dāng)事人真正吸取教訓(xùn),讓更多的人受到教育,以避免在今后的工作中重蹈覆轍。

四戒重視不一,切忌“重復(fù)雜,輕簡(jiǎn)單”。有些單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)重視不一,對(duì)于一項(xiàng)重要工作和復(fù)雜工作,尚能引起領(lǐng)導(dǎo)重視、職工警惕,安全措施也做得比較完備。相反,對(duì)一些簡(jiǎn)單工作領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)疏忽、職工大意而導(dǎo)致痛失“荊州”。安全工作是非常具體的,來(lái)不得半點(diǎn)虛假,我們必須對(duì)生產(chǎn)過程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)做到位,按要求規(guī)定去做,才能確保安全。(祝驊)

源自:《中國(guó)電力報(bào)》


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