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安全管理網(wǎng)

組織部隊(duì)開(kāi)展重大型活動(dòng)期間的安全管理工作

  
評(píng)論: 更新日期:2012年12月05日

  2009年10月初,為做好全省打造消防鐵軍滅火救援實(shí)戰(zhàn)演練中的石油化工裝置演示任務(wù),我們組織了60余人、10臺(tái)車(chē)的集訓(xùn)隊(duì),先后三次來(lái)往與合肥、安慶之間開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。期間,來(lái)往車(chē)輛長(zhǎng)途奔襲,訓(xùn)練中多次組織動(dòng)火、爆炸等仿真模擬訓(xùn)練,安全風(fēng)險(xiǎn)大,導(dǎo)致不安全事故的因素多,容易發(fā)生事故的環(huán)節(jié)多,特別是龐大的車(chē)隊(duì)在長(zhǎng)途行駛、化工裝置模擬爆炸等關(guān)鍵環(huán)節(jié)更是險(xiǎn)象繁生。如在仿真爆炸中,起爆點(diǎn)在射水等外在因素作用下未按時(shí)起爆,一旦在戰(zhàn)斗員返回戰(zhàn)斗位置發(fā)生爆炸,那必將造成人員的傷亡。為此,每天訓(xùn)練結(jié)束后,我們都會(huì)召集骨干進(jìn)行認(rèn)真分析,對(duì)訓(xùn)練中可能影響起爆點(diǎn)正常起爆的任何一個(gè)環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行細(xì)致地討論,聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和訓(xùn)練中的建議,及時(shí)預(yù)見(jiàn)和解決了可能導(dǎo)致不能正常起爆的因素,如水槍、水炮的射流作用、起爆線(xiàn)路的路徑、人為因素等方面,并一一予以采取了針對(duì)性的措施,確保萬(wàn)無(wú)一失,在總隊(duì)組織的五次爆炸中,由于我們精心和科學(xué)的遇見(jiàn),所有起爆點(diǎn)均按時(shí)爆炸,未發(fā)生任何事故,為保證整個(gè)演練的順利奠定了基礎(chǔ)。

  三、組織者要常抓不懈,做到善始善終

  安全工作貴在經(jīng)常,難在經(jīng)常,必須做到常抓不懈。

  組織一項(xiàng)重大活動(dòng)雖然多是一些臨時(shí)或階段性工作,但對(duì)于安全工作來(lái)說(shuō),不存在階段性,是全天候、不能間斷的,是要全體人員參與、不能留“死角”的,不能寄希望予一時(shí),不能談起來(lái)就重要,忙起來(lái)不要,抓抓停停,時(shí)緊時(shí)松,更不能顧此失彼,一勞永逸。特別是作為組織一項(xiàng)重要活動(dòng)的組織者,那必須要對(duì)安全狀況了如指掌,心中有數(shù),必須將安全工作納入議事日程,經(jīng)常性地分析議論安全工作形勢(shì),對(duì)部隊(duì)的安全狀況做出實(shí)事求是、恰如其分的評(píng)估,從而了解部隊(duì)安全工作現(xiàn)狀,牢牢把握安全工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)人員,以便有的放矢地作好預(yù)防工作。

  在組織上述兩項(xiàng)重大集訓(xùn)活動(dòng)時(shí),我們組織者和管理者從組建集訓(xùn)之初到活動(dòng)結(jié)束,至始至終都保持著對(duì)安全防事故工作的高度關(guān)注,持之以恒地把安全工作作為完成任務(wù)的前提,不僅做到會(huì)議常議安全、定期分析安全、經(jīng)常討論安全,而且在工作中嚴(yán)格落實(shí)安全制度、扎實(shí)開(kāi)展安全教育、認(rèn)真組織安全檢查、深入查找安全隱患,做到了人人、事事、處處、時(shí)時(shí)講安全,做到安全工作無(wú)盲區(qū),不留死角,始終把安全工作捏在手中,有效地維護(hù)了部隊(duì)安全穩(wěn)定,確保了組織的重大活動(dòng)圓滿(mǎn)有序,全程安全穩(wěn)定。
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