一要加強領導作用，增加安全意識和安全觀念，克服官僚主義作用，真正落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針。抓安全管理，要認真負責，一絲不茍，真正將制度落到實處。公司要倡導安全意識，應明確、具體的安全生產責任，即對安全生產方面存在的問題，應具體到由誰負責，負什么樣的責任等。每一名管理者都應充分認識到落實安全措施的必要性，找到管理中的漏洞，并定期檢查安全生產情況，隨時發(fā)現(xiàn)和糾正操作中的錯誤。

　　二要認真貫徹“管生產必須管安全”的原則，名負其責，各盡其職地抓好安全工作，并且要意識到安全工作不僅僅是單個部門或者僅是安全專員一個人的事，而是每個部門、每個主管、甚至每個人都需認真對待執(zhí)行的事，要抓全員、全面、全過程、全方位的安全工作，真正做到“誰主管，誰負責”。

　　三要加強員工安全教育、安全培訓，提高職工的安全素質、技術素質、心理素質，做好新員工上崗前的“三級”安全教育培訓，尤其要做好特種作業(yè)人員的安全技術培訓和提高管理人員班組長現(xiàn)場安全生產組織、指揮管理能力，從而達到人人懂安全知識、技能，人人遵章守紀的目的。安全生產的關鍵在于細節(jié)中，要充分調動員工積極性，使每一名員工都有安全意識，才能最大程度地避免事故發(fā)生。

　　四要建立健全的規(guī)章制度，強化作業(yè)現(xiàn)場管理。確保安全生產的關鍵是建立、健全安全生產責任制度，使安全生產有人管，安全生產責任制的落實有人抓。通過安全生產責任制度的落實，從源頭上消除事故隱患，從制度上預防生產安全事故的發(fā)生。為使作業(yè)現(xiàn)場都按規(guī)程操作，把安全工作落到實處，必須做到有章必循，違章必糾，同時在抓好現(xiàn)場管理的同時，還必須抓好事故多發(fā)的幾個環(huán)節(jié)，做到及時糾正錯誤，及時完善預防措施。

　　五要提供足夠的安全技術措施經費，用于改善工作環(huán)境與工作條件，更好地做好安全檢查工作，更早的發(fā)現(xiàn)隱患，落實整改措施，消除不安全因素。

　　六要本著“四不放過”的原則，對發(fā)生的工傷事故進行嚴肅認真的調查處理，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、廣大員工未受到教育不放過、糾正預防措施未落實不放過?！鞍踩边@根弦不能松，而樹立安全生產意識也不是一朝一夕的事，我們的腦子里時時刻刻要有安全意識，行動中要做到安全生產，這樣才能防患于未然。

　　安全生產僥幸不得、滿足不得、麻痹不得、懈怠不得，天災并不可怕，可怕的是人禍，危險并不可怕，可怕的是不知道危險，不繃緊安全的弦，就彈不出生產的調。萬千產品堆成山，一星火源毀于旦，生產重要，安全更重要，做為企業(yè)的管理人員，必須在抓生產的同時，將安全工作抓細、抓實、抓好，以一萬的努力，去防止萬一的發(fā)生，治理隱患，防范事故，以人為本，關愛生命！