在线黄色毛片,美女视频黄色网址,国产超级乱婬av片,2022年精品国产福利在线,色五月激情五月,激情视频网站,亚洲视频欧美

安全管理網(wǎng)

電力安全為生產(chǎn)保駕護航,創(chuàng)新管理鑄就電力巨人

  
評論: 更新日期:2011年12月14日

??????? 今年是全國電力行業(yè)大發(fā)展的時刻,今年是集團公司取得豐碩成果的季節(jié),今年是AP1000項目迎來重大里程碑的日子。在取得輝煌成績的同時,我們更應(yīng)該關(guān)注電力安全,用自己的實際行動,不斷促進企業(yè)的飛速發(fā)展。電力企業(yè)因其特殊性,在關(guān)注安全的基礎(chǔ)上,更要做好創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理,落實企業(yè)主體責(zé)任。只有以電力安全為基石,安全生產(chǎn)管理作保障,才能更好的服務(wù)社會、回饋社會,實現(xiàn)電力安全為生產(chǎn)保駕護航,創(chuàng)新管理鑄就電力巨人的宏偉目標。
??????? 安全是什么?是國家昌盛,是社會穩(wěn)定,是企業(yè)發(fā)展,是家庭幸福,是人身安全…對于電力企業(yè)來說,安全就是企業(yè)的生命,發(fā)展的主題,效益的保證。今年安全生產(chǎn)月確定了“安全責(zé)任、重在落實”的主題,再次向我們詮釋了創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理,落實企業(yè)主體責(zé)任的重要性。
??????? 安全作為電力企業(yè)的兩個工作重心之一,與企業(yè)的生產(chǎn)息息相關(guān),與人身安全更是緊密結(jié)合。因此,要確保安全為生產(chǎn)保駕護航,就一定要做好安全生產(chǎn)的管理工作。如何實施安全生產(chǎn)管理,如何創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理,這是當(dāng)前工作的重點,因此,筆者認為創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理從以下幾個方面努力:
??????? 1、借鑒國內(nèi)外同行業(yè)優(yōu)秀的安全生產(chǎn)管理制度,取其精華,去其糟粕
??????? 一個電力企業(yè)是電力大家庭中的一員,與其他電站有著千絲萬縷的聯(lián)系。要做好安全生產(chǎn)管理,就不能閉門造車,應(yīng)該放寬眼界,走出去,借鑒國內(nèi)外同行業(yè)優(yōu)秀的安全生產(chǎn)管理制度,取其精華,去其糟粕,并結(jié)合自身的實際情況,制定出有本企業(yè)特色的安全生產(chǎn)管理制度,這樣才是真正的安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新。
??????? 2、做好安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行形式的創(chuàng)新
??????? 安全生產(chǎn)管理制度創(chuàng)新,不僅指制度內(nèi)容的創(chuàng)新,也指制度執(zhí)行形式的創(chuàng)新。對于電力企業(yè)來說,在確保原有優(yōu)秀的安全生產(chǎn)管理制度:制定安全生產(chǎn)管理制度-領(lǐng)導(dǎo)牽頭-各級層層落實的執(zhí)行過程,還可以從以下幾點進行加強:
??????? 1)設(shè)立安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行效果的監(jiān)督機構(gòu)。該監(jiān)督機構(gòu)可以從各部門員工抽調(diào),組成監(jiān)督機構(gòu)。監(jiān)督日常的安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況,對于違規(guī)的進行及時提醒、匯報,確保安全生產(chǎn)管理制度的順利實施。
??????? 2)定期開展安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力的民意調(diào)查。企業(yè)可以自行或委托第三方組織安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力的民意調(diào)查,通過收集廣大員工對企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力的滿意度及相關(guān)建議,來發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行過程中存在的問題,及時進行更正,確保電力企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進行。
??????? 3)開展安全生產(chǎn)管理制度知識競賽。通過知識競賽這種形式,讓廣大員工熟知安全生產(chǎn)管理制度,在潛移默化中,建立安全生產(chǎn)理念,從而使安全生產(chǎn)管理制度更好的執(zhí)行。
??????? 4)對于在執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度過程中存在的問題,展開討論。在執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度不可避免的會出現(xiàn)一些瑕疵,企業(yè)可以針對這些案例,以辯論會的形式,展開討論,讓全體員工都參與進去,剖析這種情況的危害,群策群力,找出解決的辦法,避免今后同類事件的發(fā)生。
??????? 3、培養(yǎng)員工優(yōu)秀的企業(yè)安全文化,是安全生產(chǎn)管理的另一種創(chuàng)新
??????? “安全發(fā)展”的內(nèi)涵十分深刻,安全發(fā)展是以人為本的協(xié)調(diào)發(fā)展,是可持續(xù)的健康發(fā)展。只有安全發(fā)展,才能為生產(chǎn)保駕護航。安全發(fā)展必然要求加強安全文化建設(shè)。安全發(fā)展屬于經(jīng)濟基礎(chǔ)范疇,安全文化是上層建筑領(lǐng)域。安全發(fā)展促進安全文化建設(shè),安全文化建設(shè)又會對安全發(fā)展產(chǎn)生巨大的反作用。因此,培養(yǎng)員工優(yōu)秀的企業(yè)安全文化,是確保安全發(fā)展的重要基石,也是安全生產(chǎn)管理的另一種創(chuàng)新。培養(yǎng)員工優(yōu)秀的企業(yè)安全文化應(yīng)從以下幾個方面著手:
??????? 1)安全文化的傳播需要制度保障
??????? 安全文化是一種企業(yè)無形的產(chǎn)品,企業(yè)理念、員工的價值觀念都是伴隨企業(yè)日常管理的過程逐步產(chǎn)生并形成的。因此,規(guī)范的制度、嚴格的管理、雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力建設(shè)、融洽的工作環(huán)境、良好的人際關(guān)系,對于企業(yè)形成一個健康向上的文化氛圍具有積極的促進作用。管理涉及許多環(huán)節(jié),環(huán)節(jié)的有效連接,制度是最直接的保障。所以企業(yè)在具備完善的規(guī)章制度基礎(chǔ)上,加強執(zhí)行力的建設(shè),用“有情”的管理方法來執(zhí)行“無情”的紀律約束,保證制度科學(xué)、有效、嚴明地貫徹落實,對于企業(yè)團隊建設(shè)將起到最直接的影響。如果說文化理念是企業(yè)之“魂”的話,制度就是企業(yè)之“形”,制度是文化滲透的手段,只有附著在具體可直觀感受的制度執(zhí)行之中的文化才有歸宿感,并能夠為員工所持久認同。所說,企業(yè)要推行企業(yè)文化建設(shè),必須在員工執(zhí)行力及企業(yè)制度保障上下功夫,只有魂形一體的企業(yè)文化才是能夠永久傳承下去,有頑強生命力的文化。
??????? 2)安全文化的根植需要員工的積極參與及廣泛認同
??????? 安全文化對于企業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)及推動作用毋庸置疑。文化理念形成后,要想保持持續(xù)性,根植于企業(yè)之中,真正成為凝聚團隊、引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展進步的靈魂,就必須在引導(dǎo)職工積極參與及廣泛認同上下功夫。文化理念的產(chǎn)生形成過程,包括企業(yè)職工的價值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、作風(fēng)等一系列文化建設(shè)框架的構(gòu)建,應(yīng)引導(dǎo)職工積極參與,提出自己的意見和建議,或許這些意見或建議不十分成熟,但征集的過程其實就是企業(yè)推廣文化理念、文化意識的過程。同時要廣泛開展形式多樣的宣傳活動,包括對于企業(yè)發(fā)展歷程的宣傳、對典型人物及典型事件的宣傳、對企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展遠景的勾勒等,這種滲透文化理念的宣傳工作應(yīng)該是潛移默化的,而不是僵硬教條的;是承前啟后的,而不是局部片段的。通過直觀、淺顯、喜聞樂見的形式為職工所理解,在理解的基礎(chǔ)上進行滲透。
??????? 文化的根植需要職工的理解認同和積極的參與。文化建設(shè)框架搭建成型后,宣傳引導(dǎo)是手段,凝聚團隊是目的。良好的企業(yè)文化一定是具有顯著帶動與凝聚作用的。它可以在無形中約束員工的行為、指導(dǎo)員工的工作。只有為員工所廣泛認同,并最終成為指導(dǎo)員工工作行為指南的文化,才是真正成功的文化。

網(wǎng)友評論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們