10、警鐘長鳴講安全活動。各單位在“全家?！迸虐嫦陆ⅰ安灰?guī)范行為警示臺”,讓違章指揮和違章操作者在第二天班前會,站在臺上,面對著掛在墻上的全家福照片,將違章經(jīng)過及危害和可能要產(chǎn)生的嚴(yán)重后果講清楚。定期組織傷殘職工家屬現(xiàn)身說法講安全,傷殘職工講他們傷殘后常人難以忍受的痛苦,家屬講丈夫傷殘后給家庭、老人、自己、兒女帶來的生活困難和精神上的壓力,以此來教育職工,牢記事故教訓(xùn),樹立“安全第一”思想,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

　　11、安全研討活動。每年最少開展一次安全研討活動。我為安全獻(xiàn)一策。開展群眾性的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動。設(shè)立“礦長信箱”、“群眾接待站”。把這項(xiàng)活動做為群眾參與安全生產(chǎn)管理的有效通道,對群眾提出的建議和意見,做到及時(shí)反饋,一經(jīng)采納的合理化建議對本人進(jìn)行獎勵。

　　12、安全技術(shù)知識答辯活動。各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)結(jié)合本單位工作特點(diǎn),開展并組織安全技術(shù)知識答辯活動。生產(chǎn)、動力、通滅等生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并參加,同時(shí)并邀請專業(yè)總工及安監(jiān)處長參加。采取區(qū)隊(duì)職工針對在生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)安全技術(shù)方面的難題提出問題由區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)解答并制定出解決辦法,科室領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)總工給評判并補(bǔ)充;業(yè)務(wù)科室給區(qū)隊(duì)干部提問題,區(qū)隊(duì)干部回答;以此來調(diào)動生產(chǎn)單位管理干部和工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)的積極性。通過此項(xiàng)活動,提供一個(gè)平臺,首先給職工提供一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會,一個(gè)探討的機(jī)會,給區(qū)隊(duì)干部和職工與礦級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室安全技術(shù)管理人員有一個(gè)面對面的機(jī)會,對當(dāng)前安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全技術(shù)方面的問題,及時(shí)提出,及時(shí)了解,及時(shí)解決;其次,也是對生產(chǎn)單位的管理干部和職工進(jìn)行了一次綜合素質(zhì)的測試;再次也使這項(xiàng)活動形成了一個(gè)窗口,讓礦級領(lǐng)導(dǎo)能夠聽到最基層干部職工對安全生產(chǎn)工作的意見和建議,也使職工了解礦上的工作思路和決策,使全礦上下形成一條心,擰成一股繩,積極投入到安全生產(chǎn)中去。

　　13、安全生產(chǎn)月活動。在每年安全生產(chǎn)月,結(jié)合全國“安全生產(chǎn)月”的活動主題,安排部署安全生產(chǎn)月宣傳教育活動項(xiàng)目。開展千人簽名、安全咨詢、張貼安全宣傳標(biāo)語、大型安全文藝演出等項(xiàng)目,使活動月,周周有主題,天天有活動。

　　競賽評比活動。為促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階,確保礦井安全生產(chǎn),舉辦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班和知識答題競賽;生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室在每季度對采掘作業(yè)規(guī)程和各專業(yè)安全技術(shù)措施的編制、審查、貫徹情況開展評優(yōu)評差活動,提高編制質(zhì)量;在全礦機(jī)電職工隊(duì)伍中開展?fàn)幃?dāng)“機(jī)電能手”活動。利用知識答題考試,現(xiàn)場技術(shù)演練等方式,半年進(jìn)行一次考評,對評定上的“機(jī)電能手”每月獎勵150元,以此來調(diào)動職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性。

　　14、事故討論活動。對礦內(nèi)礦外發(fā)生的工傷事故或重大未遂事故,及時(shí)下發(fā)有關(guān)安排,確定討論主題,積極組織職工召開事故分析討論會,分析事故原因,吸取教訓(xùn),制定防范措施,防止同類事故再次發(fā)生。

　　二、加大投入,優(yōu)化環(huán)境——物態(tài)安全文化

　　1、資金再緊、也要優(yōu)先確保了“一通三防”的設(shè)施先進(jìn)、裝備精良、投入大量的資金完善了通風(fēng)瓦斯監(jiān)測系統(tǒng),防滅火束管監(jiān)測和灌漿系統(tǒng),瓦斯抽放系統(tǒng)。高科技、現(xiàn)代化、三大系統(tǒng)筑起了安全長城。

　　2、美化礦區(qū)和工業(yè)場所的環(huán)境,給職工創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境。在地面工業(yè)場所大搞環(huán)境美化和環(huán)境整治。拓展綠化帶,美化工業(yè)場所的花園。改善辦公場所條件。在井下大搞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入大量資金打造安全生產(chǎn)環(huán)境條件。堅(jiān)持以掘進(jìn)為龍頭,以采掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測防治水“六大”專業(yè)安全質(zhì)量為重點(diǎn),大搞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“八化”工程。

　　3、成立以礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為首的安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),建議健全了礦安全培訓(xùn)中心教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施。投資十多萬元,新增設(shè)了電教室,在全局頭一家配備了一套多媒體安全技術(shù)教學(xué)軟件及多媒林教學(xué)設(shè)備。使職工的安全培訓(xùn)工作真正實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化規(guī)范化。

　　4、投資30多萬元在井口和生產(chǎn)區(qū)隊(duì)樓安裝了安全宣傳教育電子顯示屏并建立了安全文化路,設(shè)置安全為主要內(nèi)容的燈箱30個(gè),在燈箱中裝貼了礦黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)長、父母、妻子、兒女、離退休職工贈送給下井職工的安全寄語。同時(shí)在井下開辟了30米文化長廊。

　　近年來,下石節(jié)煤礦把安全文化建設(shè)同企業(yè)文化相結(jié)合,把安全與企業(yè)精神,企業(yè)理念、企業(yè)道德建設(shè)相結(jié)合,形成了具有特色的安全文化,使原本富有活力的企業(yè)更加充滿朝氣與活力。連續(xù)五年煤炭產(chǎn)量創(chuàng)歷史最高,礦井評價(jià)達(dá)到A級標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)了百萬噸死亡率為零的奮斗目標(biāo),重傷和輕傷事故逐年下降,被評為全國煤炭系統(tǒng)“雙十佳”礦井、全國文明礦。

　　綜上所述,煤礦企業(yè)只有把“以人為本”作為煤礦安全管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),才能提高干部職工的安全意識和安全素質(zhì),才能提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益,才能打牢了安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)價(jià)值觀和職工個(gè)人價(jià)值觀的有效統(tǒng)一,使原本具有朝氣的企業(yè)成為更加健康充滿活力的現(xiàn)代化的礦井。