的實(shí)質(zhì)就是安全生產(chǎn)操作行為不規(guī)范，因此，班組要自主地把規(guī)范安全生產(chǎn)操作行為管起來(lái)，做到自保、互保、聯(lián)保。班組要灌輸、引導(dǎo)職工認(rèn)清“三違”危害，從要我安全轉(zhuǎn)到我要安全，自覺(jué)養(yǎng)成安全行為習(xí)慣，做到自已的安全自已管，別人的安全我要管,大家的安全大家管，培養(yǎng)職工按章作業(yè)、規(guī)范操作的行為習(xí)慣。
自主管團(tuán)結(jié)友愛(ài)。相對(duì)于其他行業(yè)而言，煤礦職工井下體力消耗大，安全壓力大，作業(yè)條件艱苦，特別需要班組成員之間相互協(xié)作，團(tuán)結(jié)互助，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，依靠集體的力量，才能完成當(dāng)班安全生產(chǎn)任務(wù)。自主管團(tuán)結(jié)友愛(ài)，每個(gè)成員在安全上要盡責(zé)。煤礦生產(chǎn)是一環(huán)環(huán)相扣的環(huán)節(jié)，上一班安全不把關(guān)，就會(huì)給下一班留下隱患，上班的安全隱患沒(méi)有處理掉，就會(huì)給下一班帶來(lái)影響,因此，既要做好當(dāng)班的安全工作，還要為下班的工作創(chuàng)造條件。
?????四、破除錯(cuò)誤觀念，樹(shù)立正確安全理念
做好班組安全工作，要發(fā)揮好理念先導(dǎo)作用。心態(tài)安全是班組安全建設(shè)的基礎(chǔ)和前提，最能體現(xiàn)人本思想。無(wú)論是管理者還是普通職工，只有心態(tài)的安全，才會(huì)行為安全；只有行為安全，才能保證安全制度落到實(shí)處。追求安全健康是人皆有之的基本需求，可是為什么在煤礦“三違”現(xiàn)象還是屢禁不止呢？最根本的原因，就是沒(méi)有樹(shù)產(chǎn)正確的安全理念。比如，盲目追求產(chǎn)量、進(jìn)尺，迫使職工拼設(shè)備、拼體力，違章冒險(xiǎn)蠻干。又比如，上級(jí)組織安全大檢查是幫助下級(jí)查出隱患，預(yù)防事故，這本是好事，可班組往往百般應(yīng)付，害怕查出什么問(wèn)題挨批評(píng)。再比如，“我要安全”本來(lái)是職工本能的需要，可現(xiàn)在卻變成了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項(xiàng)硬性指標(biāo)。如果上述錯(cuò)誤觀念不破除，正確的安全理念不樹(shù)立，那么，以人為本的安全建設(shè)就永遠(yuǎn)是一座空中樓閣。同時(shí)，對(duì)于班組的安全活動(dòng)也要堅(jiān)持“四忌”：一忌流于形式。不能只限于念念安全文件，寫寫活動(dòng)記錄就完事，要教育職工從思想深處認(rèn)識(shí)到安全活動(dòng)的意義，通過(guò)安全教育學(xué)習(xí)活動(dòng)提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，如果只停留在“寫好資料，應(yīng)付檢查，做好記錄，避免罰款”的觀念上，或是輕描淡寫的說(shuō)句話，脫離實(shí)際，大話、空話、假話連篇，那就失去了活動(dòng)的真正意義。二忌時(shí)緊時(shí)松。要把安全管理納入到班組工作的重要議事日程，真正做到天天抓，時(shí)時(shí)抓，持之以恒地抓下去，這樣才能夯實(shí)安全工作的基礎(chǔ)，推動(dòng)班組安全工作邁上新臺(tái)階。三忌麻痹大意。干什么工作都應(yīng)以規(guī)章制度為依據(jù)，切忌經(jīng)驗(yàn)主義，麻痹大意，更不應(yīng)存有僥幸心理。很多事故的發(fā)生往往都是因?yàn)楫?dāng)事人的疏忽，造成不可挽回的后果。因此，只有徹底克服和消除麻痹思想，才能從根本上消除事故根源。四忌有事隱瞞不報(bào)。班組工作點(diǎn)多面廣，出現(xiàn)這樣那樣的不安全現(xiàn)象往往在所難免。但關(guān)鍵是如何對(duì)待。事情無(wú)論大小，千萬(wàn)不能大事化小，小事化了，小事是大事的根源,大事是小事的結(jié)果，出了事自已能處理的班組可自行處理,否則應(yīng)及時(shí)上報(bào)，如果隱瞞不報(bào)，問(wèn)題得不到重視，隱患得不到查處和整治，必為以后的工作埋下禍根。因此，班組要面對(duì)現(xiàn)實(shí),實(shí)事求是地對(duì)待安全隱患，要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，克服“曝光會(huì)影響班組聲譽(yù)”的不良心理，這樣才能會(huì)更有利于班組抓好安全工作。
?? 總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí)，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享。我們要通過(guò)培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán)，不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展。??????????????????????????????????????

?????????????????????????????????????????? 運(yùn)輸區(qū)小料隊(duì)
????????????????????????????????????????? 2012年2月20日
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