當(dāng)前煤炭市場(chǎng)疲軟、銷售困難、煤價(jià)下跌、效益下滑，針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，各煤炭企業(yè)及時(shí)出臺(tái)強(qiáng)力措施展開“自救”。筆者認(rèn)為，在深挖內(nèi)潛、增收增效、節(jié)支節(jié)耗的同時(shí)，我們更要全力做好安全工作，因?yàn)榘踩褪亲畲蟮?ldquo;利好”。

　　企業(yè)效益來(lái)自生產(chǎn)，而生產(chǎn)前提是安全，現(xiàn)代安全經(jīng)濟(jì)學(xué)的“三角形理論”認(rèn)為：經(jīng)濟(jì)為兩條邊，安全是一條底邊，沒有底邊的支撐，這個(gè)三角形是不成功的。安全是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提和條件，沒有良好的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，職工不僅會(huì)受到傷害，而且企業(yè)還將遭受無(wú)謂的經(jīng)濟(jì)損失，各單位也無(wú)法充分發(fā)揮生產(chǎn)能力。在當(dāng)前的非常時(shí)期，我們不僅要嚴(yán)格執(zhí)行已有的安全規(guī)程措施，更要嚴(yán)格執(zhí)行非常時(shí)期的非常措施，力求措施到位、落實(shí)到位，只要上崗、施工、生產(chǎn)，就一定要按規(guī)程措施進(jìn)行管理、監(jiān)督、檢查、操作，為煤炭企業(yè)逆境超越、平穩(wěn)“渡冬”打造安全穩(wěn)定的環(huán)境。