3群安工作的實(shí)現(xiàn)途徑
群安雖屬安全管理范疇,但它又有別于行政安全管理。群安工作主要要體現(xiàn)“群眾”性質(zhì),因此它的實(shí)現(xiàn)途徑和行政安全管理有很大區(qū)別,現(xiàn)分述于下。
?。?)監(jiān)督職能的落實(shí)。群安對(duì)行政安全的監(jiān)督,也體現(xiàn)了工會(huì)的監(jiān)督維護(hù)職能。既然要實(shí)現(xiàn)對(duì)行政安全管理的監(jiān)督,必須有一定的組織,這就要求成立“安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)”。由工會(huì)牽頭,從上至下,輻射到行政安全管理的各個(gè)方面,即礦、區(qū)隊(duì)、班組都要有“網(wǎng)”。如今,許多礦的群監(jiān),沒(méi)有體現(xiàn)在監(jiān)督上,而是將群監(jiān)和行政安全管理混為一談,管理的多而監(jiān)督少,有的甚至只管理不監(jiān)督,行政安全管理盡管機(jī)構(gòu)健全,但往往在安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),并不能真正地做到“安全第一”。因此,作為工會(huì)和工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)下的群監(jiān)組織,在這關(guān)鍵時(shí)刻,一定要維護(hù)職工的權(quán)利,維護(hù)職工的生命安全,去監(jiān)督、阻止一切冒險(xiǎn)蠻干的行為,避免對(duì)職工人身造成傷害,這樣才能真正體現(xiàn)出“群監(jiān)”組織的作用。在這一點(diǎn)上,群監(jiān)和上級(jí)安全監(jiān)督部門(mén)是異曲同工的,只是群監(jiān)比上級(jí)安監(jiān)部門(mén)來(lái)得更直接,監(jiān)督的更及時(shí),更方便,更具體。
群監(jiān)是“群安”的重要組成部分,群監(jiān)的好壞,對(duì)群安工作起著決定的作用,抓好群監(jiān)是群安工作非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容。因此,首先要求發(fā)揮各級(jí)工會(huì)的作用,切實(shí)地建立起群監(jiān)“網(wǎng)絡(luò)”且礦、區(qū)隊(duì)、班組要有分層次的群監(jiān)機(jī)構(gòu)和輻射到全礦井各個(gè)點(diǎn)、線、面的群監(jiān)員。其次是各層次的機(jī)構(gòu)要長(zhǎng)期地運(yùn)轉(zhuǎn),不能重建立、輕管理,不能為建立而建立、為網(wǎng)絡(luò)而網(wǎng)絡(luò),要克服只有機(jī)構(gòu)不干事的形式主義或者那種只發(fā)紅頭文件、成立組織、編出人員名單而工作沒(méi)有計(jì)劃、沒(méi)有安排、也沒(méi)有實(shí)施方式和方法的虛假群監(jiān)現(xiàn)象。當(dāng)今有的礦群監(jiān)機(jī)構(gòu)癱瘓,有的礦群監(jiān)只是個(gè)空架子,工作無(wú)實(shí)際內(nèi)容,群監(jiān)員是臨時(shí)拉差,應(yīng)付上級(jí)檢查了事,第三是順、逆境時(shí)開(kāi)展工作一個(gè)樣。安全工作是一年365天的事,要克服那種安全被動(dòng)時(shí)群監(jiān)緊張,形勢(shì)好了就放松的現(xiàn)象。群安主要在預(yù)防上下功夫,群監(jiān)一年365天都要處于正常的工作狀態(tài),才能實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)好的時(shí)候不麻痹,做到防患于未然。
?。?)引導(dǎo)職工自覺(jué)地搞好安全。工會(huì)是群眾組織,在群安活動(dòng)中,工會(huì)作為一個(gè)組織者,要把更多的職工群眾團(tuán)結(jié)起來(lái),讓職工自己教育自己,自己管理自己。作為組織管理者,只能是引導(dǎo),更多的是讓職工“應(yīng)該”怎樣,而不是“必須”怎樣,群安畢竟不是行政安全管理,不能用行政管理的手段。因?yàn)楣?huì)沒(méi)有這個(gè)權(quán)力,那樣也不符合工會(huì)的性質(zhì)。只能是通過(guò)一系列豐富多彩富有吸引力的活動(dòng),讓職工主動(dòng)參與進(jìn)來(lái)。在煤礦的安全管理中,我們常講黨政工團(tuán)齊抓共管。這里雖然有“共管”之說(shuō),但是,各自的“管”是不同的。說(shuō)的確切一點(diǎn),行政安全管理,主要是以制度建設(shè)來(lái)約束職工的行為,工會(huì)組織的群安則是更注重于職工群眾的自覺(jué)性,目的是為了解決職工的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。
工會(huì)在抓群安工作中,為使職工明白安全工作是其自覺(jué)的行為,應(yīng)強(qiáng)化以下兩項(xiàng)工作:①狠抓企業(yè)的文化(狹義)建設(shè)。以各類(lèi)團(tuán)體為載體,常年不間斷地開(kāi)展活動(dòng)。近年來(lái),由于各種原因,煤礦工會(huì)的文化建設(shè)放任自流,既沒(méi)有把各類(lèi)團(tuán)體組織起來(lái),又沒(méi)有活動(dòng)場(chǎng)所,更談不上開(kāi)展活動(dòng)了。要想讓職工參與,就要經(jīng)常性地開(kāi)展以安全內(nèi)容為主題的征文、演講、書(shū)畫(huà)展和文藝節(jié)目。其內(nèi)容要豐富多彩,形式靈活多樣,并開(kāi)展方便,以讓更多的職工群眾參與進(jìn)來(lái),自編自演、自樂(lè),也就是讓群眾真正地“熱”起來(lái),最后達(dá)到“自己受教育”的目的。②旁敲側(cè)擊。把女工家屬這“半邊天”動(dòng)員起來(lái),讓她們?cè)谌喊不顒?dòng)中奉獻(xiàn)真情:做一雙雙鞋墊,繡一塊塊手絹,送一杯杯熱茶;說(shuō)出真心話,夜間三言?xún)烧Z(yǔ)的枕頭風(fēng),演講詞中的一聲聲呼喚,違章后一句句訴說(shuō)。這些需要投入一定的感情、親情,是行政安全管理無(wú)法完成的任務(wù),群安則是輕車(chē)熟路,而且也能起到事半功倍的作用。
(3)走制度建設(shè)與思想工作相結(jié)合的路子。安全管理既要靠制度,又要經(jīng)常性地做好思想工作,把用制度約束職工的行為變?yōu)槁毠さ淖杂X(jué)行動(dòng),使其主動(dòng)地參與安全管理,自覺(jué)約束自己,監(jiān)督別人。如果全礦職工都能這樣,群安工作的氛圍就會(huì)真正地形成,整個(gè)礦井下面就到處都可以看到有人監(jiān)督,有人管理。那樣,群安工作意義也就真正地發(fā)揮出來(lái)了。
4應(yīng)該注意的幾個(gè)問(wèn)題
?。?)群安不等于行政安全管理,更不是行政安全管理部門(mén)下設(shè)的一個(gè)安全管理機(jī)構(gòu)。群安要體現(xiàn)群眾性。有的時(shí)候,在一個(gè)礦內(nèi)開(kāi)展工作,盡管群安和行政安全管理部門(mén)可能相互交融,相互利用,相互幫助,但在每一次工作中,卻仍互有側(cè)重,有主次之分。這就是我們工作中常講的誰(shuí)牽頭誰(shuí)配合的問(wèn)題。只有將這方面的思路理清,才不會(huì)把行政安全管理的工作推給群安,群安的工作也不會(huì)讓行政管理去唱主角。這方面,當(dāng)今一些礦的認(rèn)識(shí)是比較模糊的:他們對(duì)群安和行政安全管理的職能混淆不清,主次顛倒,自以為是,群監(jiān)站由行政安全管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),工會(huì)卻成了配角。
(2)群監(jiān)不等于群安。群監(jiān)是群安的一個(gè)組成部分。但有些礦認(rèn)為群監(jiān)就是群安,只要成立了群監(jiān)機(jī)構(gòu),該礦的群安工作就算到位了。其實(shí),僅有群監(jiān)網(wǎng),群安的氛圍還不能說(shuō)就已經(jīng)形成。群安工作是動(dòng)員所有職工參與、管理,包括約束自己違章的行為。群安是把沒(méi)有上“網(wǎng)”的職工也要組織起來(lái),讓他們投入到監(jiān)督管理中去。只有所有職工(包括地面后勤服務(wù)部門(mén)和機(jī)關(guān)人員)都參與到安全管理的全過(guò)程和安全活動(dòng)中來(lái),這個(gè)礦的群安工作的氣氛才可算基本形成。
?。?)群安工作任重道遠(yuǎn)。群安工作搞的好與壞,對(duì)一個(gè)礦的安全工作有著重要作用。有的礦群安工作剛剛開(kāi)始就淺嘗輒止。有的礦群安流于形式,因而安全屢出問(wèn)題,而出了問(wèn)題后又只是在行政安全管理上找原因,卻不在群安工作上下功夫,結(jié)果只能是頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳。這樣,即使安全生產(chǎn)可暫時(shí)平穩(wěn),但過(guò)不了多久,新的事故又會(huì)發(fā)生。而搞好群安工作則是一勞永逸的事情。所以,在加強(qiáng)群安的組織建設(shè)中,應(yīng)在堅(jiān)持開(kāi)展活動(dòng)上下大力氣,讓扎實(shí)的群安工作為安全打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
群安工作是一個(gè)大課題,是各煤礦工會(huì)參與安全管理的重要載體。對(duì)此,各煤礦工會(huì)只有長(zhǎng)久地抓,堅(jiān)持不懈地抓,才能抓出成效。目前,盡管我們的群安工作已經(jīng)搞了多年,但這條路仍然很長(zhǎng),有許多工作內(nèi)容和工作方法需要我們不斷地去探索。只有這樣,才能使群安工作的管理走向科學(xué)化和理性化,建立起一套完善的制度,使群安成為煤礦安全管理不可或缺的一部分。