1.從教育著手，強化員工遵章守紀

　　加強員工思想教育，提高員工對習(xí)慣性違章作業(yè)危害性的認識。

　?、偈轻槍`章作業(yè)危害性問題從解決思想認識入手，開展安全思想教育，使員工樹立“安全第一”、“安全無小事”、“安全重于泰山”的意識，提高員工遵章守紀的自覺性。
　?、谑遣扇《喾N形式進行生動直觀的反違章教育，要結(jié)合實際，多講員工身邊由于違章作業(yè)造成事故的實例，特別多舉本礦、本隊、本工種曾經(jīng)發(fā)生過的事故案例。通過案例講清習(xí)慣性違章作業(yè)的危害，引導(dǎo)員工親自對案例進行剖析，并聯(lián)系自身對號入座，使員工從思想深處受到觸動，從而主動改掉違章作業(yè)的不良習(xí)慣，形成按章作業(yè)、按標準操作的行為準則。
　?、凼橇?xí)慣性違章是一種長期以來習(xí)以為常而受心理定勢支配的行為方式，克服它需堅持不懈地，有針對性地對員工進行反習(xí)慣性違章的教育，使員工從思想上提高對習(xí)慣性違章危害性的認識，自覺抵制習(xí)慣性違章，并在生產(chǎn)實踐中，對身邊發(fā)生的事故苗頭找出具體原因和規(guī)律性的東西，對具體的習(xí)慣性違章案例要進行深入細致的調(diào)查研究，從中吸取教訓(xùn)，找出防范對策。只有通過具有針對性的安全教育與學(xué)習(xí)，使員工從心靈深處感覺到按照安全規(guī)程操作才是唯一正確的操作方法，是對企業(yè)更是對自己負責(zé)，才能徹底杜絕習(xí)慣性違章的發(fā)生。

　　2.從培訓(xùn)著手，提高員工整體素質(zhì)

　　加強員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)增強員工業(yè)務(wù)工作能力。

　　習(xí)慣性違章行為，最終是由大腦支配，如果思想認識和業(yè)務(wù)工作能力都提高了，本質(zhì)上的問題就解決了，如果我們片面地只抓現(xiàn)象，必然會出現(xiàn)按下葫蘆起來瓢的結(jié)果，所以解決習(xí)慣性違章應(yīng)首先解決員工思想認識和業(yè)務(wù)工作能力問題，重點抓好以下工作：

　?、偈侵攸c抓好思想教育，職業(yè)道德教育和專業(yè)知識教育，真正使員工樹立起“安全第一”的思想，使每一名現(xiàn)場員工及管理人員明白“違章作業(yè)就是自殺，違章指揮就是殺人”的道理。當前要認真落實礦黨政確定的系統(tǒng)規(guī)范化管理的指導(dǎo)思想，教育員工按規(guī)定操作，管理人員按標準化管理，真正強化“三基”管理。
　?、谑羌訌姲嘟M長和員工的安全知識培訓(xùn)。只有掌握規(guī)程和規(guī)范標準，才能按規(guī)程和標準去做，因此必須強化培訓(xùn)工作，制定周密的培訓(xùn)計劃和嚴格的考試考核制度，培訓(xùn)考試不合格不許上崗，不能使培訓(xùn)工作流于形式。
　?、凼桥嘤?xùn)重點趨向于現(xiàn)場管理人員及班組操作人員，強化班組建設(shè)，發(fā)揮好班組的陣地作用。班組是企業(yè)的細胞，一切工作任務(wù)都必須通過班組去實現(xiàn)，安全工作也是這樣，通過對習(xí)慣性違章的特征的分析看，抓好班組的安全工作顯得尤其重要。首先是提高現(xiàn)場管理人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，其次是抓好班組的建設(shè)，選配好班組長。班組長必須具備安全管理是現(xiàn)場重要的管理意識，不抓安全的班組長一個不用，把好現(xiàn)場安全的第一關(guān)。第三步是建立安全聯(lián)保，互保責(zé)任制，讓班組一個人違章，全組人員受到不同程度的懲罰。這樣有利于增強員工搞好互助保安，相互監(jiān)督的意識，相互制約，共同負責(zé)，形成一個人想違章人人監(jiān)督的氛圍。使違章沒有表現(xiàn)的市場，從而形成群防群治。

　　3.從管理著手，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)

　　有些習(xí)慣性違章之所以屢禁不絕，長期得不到解決，其中一個重要原因就是制度不全，管理不力，考核不嚴。要徹底杜絕習(xí)慣性違章，就應(yīng)加大考核力度，對習(xí)慣性違章者不能姑息遷就。通過嚴厲的考核，達到既教育本人，又使他人引以為戒的目的。從煤礦企業(yè)發(fā)生的各類事故的原因看，主要是兩大因素：一是事物的不安全狀態(tài)；二是人的不規(guī)范操作行為。要達到人、機、物、環(huán)境的有機結(jié)合，應(yīng)加強企業(yè)安全文化建設(shè)，長期不間斷地反復(fù)講、反復(fù)引導(dǎo)，讓員工收到潛移默化的效果，實現(xiàn)煤礦長治久安。

　?、偈墙鉀Q好物的不安全狀態(tài)。為員工創(chuàng)造一個良好作業(yè)環(huán)境，使員工在安全良好的作業(yè)環(huán)境中和嚴密的監(jiān)督管理中，沒有違章的條件和必要。如：通過搞好井下現(xiàn)場文明生產(chǎn)，工程質(zhì)量標準化工作，保證作業(yè)環(huán)境的干凈、整潔、安全；加大安全的投入，不斷采用新技術(shù)，新設(shè)備，向科學(xué)技術(shù)要安全，抓好、抓細作業(yè)規(guī)程、施工措施的編制，確保規(guī)程、措施具有針對性，實用性，安全性和可操作性。
　　②是解決好人的不規(guī)范操作行為。主要通過堅持以人為本的管理思想，向員工貫徹“以人為本，安全第一”“安全就是效益”“預(yù)防勝于處罰，責(zé)任重于泰山”，“安全是最大的幸?！钡壤砟睿栽鰪妴T工安全知識等來實現(xiàn) “要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
　?、凼羌訌娭贫冉ㄔO(shè)，認真落實安全管理責(zé)任。人的行為的養(yǎng)成，一是依靠教育，二是依靠約束，建立健全一套安全管理制度和安全管理機制，是搞好煤礦安全生產(chǎn)的有效途徑，讓員工明白什么是對的，什么是錯的，應(yīng)該干什么，不應(yīng)該干什么，違反規(guī)定應(yīng)受到什么處罰，使安全管理有據(jù)可查?！　　　　　　　　　　　　　　　　　?br /> 　　④是強化現(xiàn)場安全監(jiān)控機制，解決習(xí)慣性違章，除了職能部門和專職安全監(jiān)察人員外，必須落實跟班隊干、班組長的安全生產(chǎn)責(zé)任制，對現(xiàn)場監(jiān)控不力，造成事故的對其作出嚴厲的處罰。除上級公司和職能部門檢查外，充分發(fā)揮“六位一體”齊抓共管安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)配合作用，依照自己的職責(zé)，加大檢查力度，不給習(xí)慣性違章者空間、時間和機會。
　?、菔墙∪踩莫剟顟土P機制，對習(xí)慣違章者的違章行為，一經(jīng)查獲必須嚴肅處理，對發(fā)生事物的必須按四不放過的原則，分析事故原因，明確事物責(zé)任，進行責(zé)任追究，另外班組分配上要加大安全的獎罰力度，做到獎要獎的眼紅，罰要罰的心疼。
　?、奘侵攸c強化督促監(jiān)督管理。監(jiān)督檢查安全管理不到位，規(guī)章制度沒落實，必然放縱違章作業(yè)。跟班隊干及現(xiàn)場人員對現(xiàn)場作業(yè)的安全控制是防止違章作業(yè)的關(guān)鍵和重點，負有相關(guān)安全責(zé)任的跟班隊干及現(xiàn)場人員作風(fēng)飄浮，沒能很好地履行對現(xiàn)場作業(yè)人員有效指導(dǎo)、監(jiān)控、考核、把關(guān)的職責(zé)是違章成為習(xí)慣性的又一原因。

　　習(xí)慣性違章作業(yè)是煤礦安全的重大隱患，是發(fā)生事故的重要因素，因此，煤礦的各級管理層要高度重視，常抓不懈。