《史記》載，魏文侯曾問扁鵲：“你們?nèi)值苤姓l最善于當(dāng)醫(yī)生？”扁鵲回答說：“長兄醫(yī)術(shù)最好，中兄次之，自己最差。”文侯說：“可以說出來聽一聽嗎？”扁鵲說：“長兄治病，是治于病情未發(fā)作之前，由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去。中兄治病，是治于病情初起之時(shí)，一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及于鄉(xiāng)里。而我是治于病情嚴(yán)重之時(shí)，在經(jīng)脈上穿針管來放血，在皮膚上敷藥，所以都以為我的醫(yī)術(shù)最高明，名氣因此響遍天下。”

    扁鵲三兄弟的故事，對我們的安全管理工作具有一定的借鑒意義。

    一要學(xué)扁鵲大哥，治病于未發(fā)之時(shí)，強(qiáng)化安全防范工作。 “禍患常積于忽微”，加強(qiáng)安全防范，就是要重視加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，通過大力宣傳安全規(guī)章制度、安全法律法規(guī)、安全典型人物和事跡、安全事故案例等，提高干部職工對安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，筑牢思想防線；就是要重視加強(qiáng)安全技能建設(shè)，通過理論培訓(xùn)、技能訓(xùn)練、競賽演習(xí)等，提高干部職工的安全管理和操作技能，筑牢能力防線；就是要重視加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大對安全工作的經(jīng)費(fèi)投入，深入開展安全科技研究，筑牢本質(zhì)安全防線。

    二要學(xué)扁鵲二哥，治病于初起之時(shí)，強(qiáng)化隱患整治工作。“千里之堤潰于蟻穴”，強(qiáng)化隱患整治，就是要加大事故隱患的查找力度，采取定期檢查與突擊檢查相結(jié)合，專業(yè)檢查與綜合檢查相結(jié)合，重點(diǎn)抽查與普遍檢查相結(jié)合等方式，使安全隱患沒有藏身之處。通過建立和執(zhí)行安全隱患整改通知單制度、整改情況反饋制度、整改情況回訪制度等，確保安全隱患得到及時(shí)徹底整改。

    三要學(xué)扁鵲本人，治病于嚴(yán)重之時(shí)，強(qiáng)化問題處理工作。重視問題處理，就是要重視強(qiáng)化安全規(guī)章制度的執(zhí)行，不斷提高制度的執(zhí)行力，以制度的強(qiáng)制力杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生；就是要重視強(qiáng)化管理機(jī)制的執(zhí)行，把安全工作與評先評優(yōu)、單位的經(jīng)濟(jì)利益、領(lǐng)導(dǎo)干部的政績掛鉤，堅(jiān)持有成績、有貢獻(xiàn)必獎(jiǎng)，有問題、有失誤必罰，做到不遷就，不照顧，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)；就是要重視強(qiáng)化安全責(zé)任事故的查處，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，堅(jiān)決按照“四不放過”的原則處理事故，對事故責(zé)任人要像扁鵲治病那樣，敢于動(dòng)刀子，下猛藥，進(jìn)行嚴(yán)肅處理，以事故的處理警醒和教育干部職工，在安全生產(chǎn)工作中切實(shí)擔(dān)當(dāng)起應(yīng)有的責(zé)任。