“拿著雞毛當令箭”的寓意不言自明，筆者無須贅述。從廣義上說，人們不屑于“拿著雞毛當令箭”的處事態(tài)度和處事原則。而對于我們石油煉化企業(yè)來說，在對待安全這個問題上還真需要“拿著雞毛當令箭”的精神。

　　眾所周知，我們石油煉化企業(yè)生產(chǎn)所需的原料多為有毒有害物質(zhì)，設(shè)備以及產(chǎn)品都具有易燃、易爆的特點。因此，加強安全生產(chǎn)管理就成為石油煉化企業(yè)的一項重中之重的工作。安全永無終點，責(zé)任重于泰山。查閱以往的安全事故案例，從中我們可以發(fā)現(xiàn)，有許多悲劇的發(fā)生就是出在對細小環(huán)節(jié)的疏忽紕漏上，可我們有很多企業(yè)對安全生產(chǎn)管理卻是“粗線條”，只抓一些形式上、表面上的東西，而忽視安全生產(chǎn)管理的細節(jié)，結(jié)果是安全隱患越積越多，最終釀成事故悲劇。

　　安全工作無大小，哪一個環(huán)節(jié)出了問題，都可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。既然安全管理細節(jié)如此重要，我們就應(yīng)當重視安全細節(jié)，抓好安全細節(jié)。如果把安全管理比喻為“大廈”的話，那么只有“基石”鋪墊牢固，安全管理的“大廈”才不至于傾斜甚至倒塌。如果說安全細節(jié)是“雞毛”的話，我們拿其當“令箭”有益而無害。但愿在我們石油煉化行業(yè)中，所有的企業(yè)在安全管理上都“拿著雞毛當令箭”。