?? 安全是什么 ？安全是一種仁愛之心；安全是一種尊嚴；安全是一種文明；安全就是態(tài)度；安全就是一切。 歸根到底在中國航油安全責(zé)任、重于泰山。安全是企業(yè)生存與發(fā)展的前提。對于易燃、易爆、易中毒的航空油料特殊行業(yè)，安全更為重要。安全工作是航空油料經(jīng)營管理的生命線，它更關(guān)系到航空油料業(yè)自身的生存發(fā)展。因此，確保航空油料及設(shè)備的安全運行和穩(wěn)定供應(yīng)，是航空油料安全管理永恒的課題，也是每個員工的責(zé)任和義務(wù)。
??? “航油鐵軍”是什么？是一支“特別聽指揮、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的中國航油員工集體；是一支在關(guān)鍵時候拉得出、上得去、叫得響、打得贏的中國航油管理團隊；是一支“思想過硬、素質(zhì)過硬、作風(fēng)過硬、管理過硬”的“航油鐵軍”隊伍。這與國資委創(chuàng)新安全管理正好穩(wěn)合。打造鐵軍，就得從講安全、講奉獻、講大局做起，牢記中國航油的使命“竭誠服務(wù)全球民航客戶，保障國家航油供應(yīng)安全”。
??? 在中國航油的安全生產(chǎn)管理過程中，處處涉及危險化學(xué)品，作業(yè)流程條件苛刻，自動化程度高，往往在管理上，作業(yè)過程中一些小的疏忽，就容易造成事故、差錯的發(fā)生，給個人、給企業(yè)、給國家造成重大損失。所以，在做好經(jīng)營的同時，必須狠抓安全生產(chǎn)管理，最大限度減少事故、差錯的發(fā)生，這就是我們的責(zé)任。
??? 打造“航油鐵軍”涉及到管理上的各個方面，經(jīng)營管理、安全績效、風(fēng)險管控、文化建設(shè)、企業(yè)黨建。只要能夠全員動員齊抓共管，上下共同努力，從總部到機關(guān)；從基層到員工都按要求去做，與“三基”工作結(jié)合起來；與崗位達標、專業(yè)達標結(jié)合起來；與反“三違”和隱患排查“五到位”（措施、責(zé)任、資金、時限、預(yù)案到位）結(jié)合起來。經(jīng)過全員共同努力，并不斷進行管理工作創(chuàng)新，建設(shè)航油“鐵軍隊伍”就一定能實現(xiàn)。
??? 一、創(chuàng)新安全管理的必要性。
??? 創(chuàng)新是一個企業(yè)生存發(fā)展的源泉； 創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，創(chuàng)新是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。搞好創(chuàng)新工作，既是形勢的要求，時代的呼喚，也是社會進步的重要標志，更是開創(chuàng)中國航油建設(shè)，打造“航油鐵軍”的迫切需要。
??? 隨著改革開放的深化，中國航油的安全管理、經(jīng)營理念、已經(jīng)發(fā)生了深刻的變革，單靠傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不能適應(yīng)時代的要求。一個企業(yè)，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，永遠保持蓬勃向上的發(fā)展生機，就必須牢固樹立與時俱進，開拓創(chuàng)新的思想。要著力打造具有“一流職業(yè)素養(yǎng)、一流崗位技能、一流工作業(yè)績、一流嚴實作風(fēng)”的高素質(zhì)、高層次、現(xiàn)代化的員工隊伍。中國航油開展打造“航油鐵軍”活動，就是落實國資委要求的具體體現(xiàn)。打造“航油鐵軍”是一項全面系統(tǒng)的工作，內(nèi)容涉及方方面面。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)一流的員工隊伍為目標，以“三基”工作為基礎(chǔ)，以思想過硬、素質(zhì)過硬、作風(fēng)過硬、管理過硬為抓手，著力提升員工隊伍整體素質(zhì)，著力提高員工隊伍的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，著力推進員工隊伍建設(shè)的制度化、規(guī)范化、程序化和標準化，著力構(gòu)建員工隊伍科學(xué)管理的長效機制，為中國航油打造國際一流航油公司戰(zhàn)略目標提供堅強的組織和人才保障。
??? 二、創(chuàng)新安全與打造“航油鐵軍”
??? 創(chuàng)新安全管理與打造“航油鐵軍”的具體內(nèi)容。就是要建立完善的安全生產(chǎn)管理制度，將全體員工訓(xùn)練成一支紀律嚴明、敢打硬仗、善打硬仗，務(wù)實高效、作風(fēng)頑強、嚴謹誠實，廉潔自律、勤儉節(jié)約，情趣高雅，精誠協(xié)作，在危急時刻沖得上、關(guān)鍵時候頂?shù)米　⒅卮笕蝿?wù)打得贏的中國航油員工隊伍。
??? 1、思想是行動的指南，觀念決定做法，必須以轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo)，努力探索和掌握現(xiàn)代安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律。跳出習(xí)慣思維和傳統(tǒng)套路，運用現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理的新的觀念指導(dǎo)安全生產(chǎn)，始終站在講安全就是講政治；講安全就是講黨性的原則立場。牢固樹立“安全第一”的思想，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，在任何時候、任何情況下，都堅持做到不安全不生產(chǎn)。具體點就是政治堅定，職業(yè)素養(yǎng)一流。牢固樹立安全意識、政治意識、大局意識，始終牢記“竭誠服務(wù)全球民航客戶，保障國家航油供應(yīng)安全”。切實履行中央企業(yè)經(jīng)濟、政治、社會三大責(zé)任。突出以人為本，優(yōu)化人文環(huán)境，整合員工隊伍，實現(xiàn)從傳統(tǒng)管理向文化管理的過渡，堅持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進”的安全方針，帶著感情抓安全。