??????? 建立施工隊的自我安全約束機制，將施工隊納入項目的安全體系管理，在項目部的控制下，完成自我循環(huán)管理。指導施工隊建立安全管理體系，設立安全員，定期開展安全活動，排除施工安全隱患，更加增強了作業(yè)人員的責任心；定期開展班組安全活動，做到安全就在我身邊。作業(yè)隊設立板報，宣傳安全環(huán)保，工區(qū)做到管理下沉，關口前移，對作業(yè)隊進行督促。
??????? 安全環(huán)境管理工作存在問題，由于國內人員較多，一時不能適應，國外的管理習慣，比如在工地隨意吸煙，亂丟煙頭煙盒。安全環(huán)保部門一般情況下還要服從于生產，沒有做到安全第一，一票否決。權利和責任并不對等，當然這也是國情決定的，需要慢慢改變。對于環(huán)保，我們還要和西方發(fā)達國家學習，要讓環(huán)保深入人心，還有很長的路要走，只能加強宣傳，加強硬件設施，勤督導，逐步改善，達到人人自覺講環(huán)保。安全方面也是一樣，現(xiàn)在狀況是，安全部門要作業(yè)人員安全，而不是作業(yè)人員主動要安全，要達到人人主動要安全的地步還安全環(huán)保部門的付出還出更多的努力去宣傳以及靠社會整體的進步。建議刪除一些不必要安全環(huán)保內業(yè)資料，把安全管理人員從繁雜的內業(yè)資料中解放出來，堅持以施工現(xiàn)場為中心，可以用數(shù)碼相機和電腦記錄現(xiàn)場安全環(huán)保情況，只有現(xiàn)場安全環(huán)保隱患少了，危險程度降低了，才能保證項目的安全平穩(wěn)進行；其二就是定期召開會議，由兩道拍板責成施工員或者生產副經理進行隱患整改。其三，強制性對作業(yè)隊進行安全教育培訓，越是活多活忙活緊張的時候，越要進行，一般這個時候做容易出事故，但是作業(yè)隊在這種情況下，一般總是推脫，要等活不緊張了，再進行教育，其實或不緊張了再進行教育，意義并不明顯。
??????? PO項目A工區(qū)本年未發(fā)生人員傷亡及環(huán)境事故。明年安全環(huán)保監(jiān)督工作重點：1、加強對施工人員進行安全教育，提高施工人員的安全意識和規(guī)范施工水平；2、現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，督促讓施工員或分管副經理進行整改；3、繼續(xù)推行合作隊伍專兼職安全監(jiān)督員管理方法；4、繼續(xù)對督促機務部門機操人員重點進行教育培訓學習；督促機務部門做好施工機械保養(yǎng)和維護、對船舶的保養(yǎng)和維護工作5、繼續(xù)做好中暑預防工作；6、重點打樁起重吊裝檢查監(jiān)督工作；7、督促后勤做好營地防火檢查；8、保證現(xiàn)場用電安全；9、制作宣傳標語；10、迎接各種安全檢查；11、督促后勤做好垃圾處理工作。
??????? 12、督促施工員做好安全環(huán)保技術交底工作；13、督促材料物資部門對勞保用品的采購和發(fā)放。
?

??????? PO項目部A標段安全環(huán)保部
??????? 劉長青
???????????????????????????????????????????????? 2014.12.8
???????
???????