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項目部2014年安全生產工作總結

  
評論: 更新日期:2014年12月14日

??????? 6、貫徹落實公司通知精神。今年從3月到11月共接到公司關于安全管理工作通知文件12份,包括《春節(jié)節(jié)后安全大檢查情況匯報》、《關于開展2014年“安全生產月”和“百日安全無事故”活動的通知》、《關于加強近期安全工作的緊急通知》、《公司打非治違行動實施方案》、《關于加強焦爐大棚管理,有效防范安全事故的通知》等等。我項目部在接到公司通知后,組織管理人員及各分包負責人召開會議,積極貫徹落實公司通知文件精神,特別是“安全生產月”及“百日安全生產無事故”活動。5月底,我項目部在接到公司安全生產月活動通知后,項目經理組織所有管理人員及分包負責人召開會議,并要求安監(jiān)站拿出活動方案,方案審核審批后嚴格按照方案實施。在安全生產月內,共組織安全檢查6次,對查出的隱患下發(fā)整改單、整改反饋率100%,整改合格率100%;共計制作3條宣傳條幅,宣傳安全生產月主題,營造良好安全生產氛圍;制作一副安全生產月板報,宣傳安全生活小知識;組織所有管理人員及員工分批觀看安全警示片;組織現(xiàn)場施工人員簽名活動,達到互動目的等等。通過多種形式的活動開展,提高了施工人員對于安全生產的認識,使施工現(xiàn)場呈現(xiàn)出一個良好的氛圍。
??????? 7、認真落實貫標工作的實施。在項目部領導的監(jiān)督和指導下,我部門嚴格按照公司要求認真填寫,使貫標工作與實際工程進度同步,并得到公司的認可。
??????? 三、?存在問題不足
??????? 一年以來,雖然我項目部安全工作取得一定的成績,但我們也清醒的認識到,施工現(xiàn)場的安全形勢依然不容樂觀,依然嚴峻。總結起來有以下幾點:
??????? 施工現(xiàn)場的機械設備較多,機械傷害的不確定性給現(xiàn)場的安全管理帶來了困難。
??????? 施工流動性大,施工現(xiàn)場變化頻繁,加上分包隊伍人員素質參差不齊、文化層次較低、安全意識薄弱,容易出現(xiàn)違章作業(yè)和冒險蠻干,帶來了安全管理的困難性。由于項目分部分項工程施工工期短,導致作業(yè)人員安全意識短期內無法提高,這也是建筑施工行業(yè)安全生產工作中亟待解決的問題。
??????? 部分管理人員存在“安全問題是安全員的事情”的思想誤區(qū),在安全生產工作中完全處于被動狀態(tài),沒有積極主動的做好安全防范措施,全靠安全員的強迫式的管理,沒有形成全員關注安全,全員抓安全的良好氛圍,這也是當前安全工作的重點和難點。
??????? 四、?明年安全管理工作計劃
??????? 在明年的安全管理工作中主要抓好以下7方面的工作:
??????? 進一步落實安全生產責任制,強化安全管理。以“安全第一,預防為主,綜合治理”的基本方針,督促施工現(xiàn)場責任制的落實,加大責任制考核力度,對檢查出來的安全問題進行公開曝光,建立項目部安全動態(tài)管理系統(tǒng)等措施,加大危險源監(jiān)控管理工作,促進項目部完善安全生產管理制度,保證安全生產。
??????? 嚴格落實安全生產持證上崗制度。進一步加大檢查力度,嚴禁未取得合格證的“三類人員”上崗。
??????? 繼續(xù)深入開展安全專項檢查工作。依舊以高處墜落和“四口五臨邊”防護、施工臨時用電、現(xiàn)場防火為施工安全管理的重點部位。
??????? 堅持做好崗前教育和安全及技術交底。對所有作業(yè)人員100%進行崗前教育和安全及技術交底,促進公司安全生產形勢穩(wěn)定,打造和諧、穩(wěn)定的中國冶建第一軍。
??????? 加強對高處墜落、坍塌、觸電、機械傷害、起重傷害和防煤氣中毒的監(jiān)督、檢查和整改的管理工作。
??????? 鑒于人員的流動性大,民工安全意識低等情況,明年安全工作重點偏向于提升民工對自身作業(yè)環(huán)境危險識別、提高自身安全意識,切實從根本上解決安全問題。
??????? 突出重點,始終以安全生產零責任工亡事故為目標,全力以赴抓好安全管理工作。明確安全工作各項指標、各級人員職責;組織全體人員參加公司要求開展的“安全生產月”和“百日安全無事故”活動;建立健全安全監(jiān)督機構;在每一個工程及安全例會中,都要把安全聲場作為一項重要內容,把安全管理工作貫穿到整個施工過程中。
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??????? 中國一冶新疆眾泰項目部安監(jiān)站
??????? 2014年11月28日
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