2012年，集團(tuán)堅(jiān)持“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”，深入貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作的重要指示精神，以打造“平安港口”為目標(biāo)，扎實(shí)開展 “打非治違”、“安全生產(chǎn)大檢查大整治大提高”、“安全大整治”等活動(dòng)，在集團(tuán)黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的共同努力下，通過推進(jìn)掛牌隱患整治、深化安全標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)，進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管力度，安全生產(chǎn)總體平穩(wěn),但還存在薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)生一起傷亡事故，形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。??
???2013年是集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是集團(tuán)大投入大建設(shè)大發(fā)展的奮進(jìn)之年，各級(jí)要緊緊圍繞集團(tuán)“十二五”發(fā)展目標(biāo)，立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，扎實(shí)開展各項(xiàng)安全工作。當(dāng)前正值歲末年初，氣候寒冷，大風(fēng)雨雪等惡劣天氣增多，引發(fā)各類事故的不安全因素增加，安全工作復(fù)雜多變，為確保集團(tuán)一季度安全生產(chǎn)，現(xiàn)將2013年第一季度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)予以下發(fā)，望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
一、切實(shí)把安全生產(chǎn)工作放在十分突出的位置來抓??
???集團(tuán)上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高對(duì)安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí)。要克服麻痹大意思想和松懈情緒，以對(duì)職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作放在十分突出的位置，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主，綜合治理、標(biāo)本兼治，真正做到常抓不懈。要層層落實(shí)安全責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，確保一方平安。要嚴(yán)格管理、嚴(yán)格紀(jì)律、嚴(yán)格措施，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。??
二、召開安全工作會(huì)議，部署年度安全工作??
???要及時(shí)組織召開集團(tuán)2012年度安全工作考核會(huì)議和2013年度安全工作會(huì)議，評(píng)比年度安全工作優(yōu)秀單位，全面總結(jié)2012年安全工作的成績(jī)與不足，交流經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，研究、討論、部署和落實(shí)2013年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃與工作思路，部署2013年安全機(jī)務(wù)工作，簽訂2013年度各單位、職能部門的安全目標(biāo)管理責(zé)任書，簽訂工作要確保在2013年1月底以前完成。?
三、全面落實(shí)集團(tuán)安全大整治工作??
???安全大整治工作是今年集團(tuán)安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在集團(tuán)安委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下組織實(shí)施。各單位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，切實(shí)做好以現(xiàn)場(chǎng)整治、勞務(wù)整治、管理整治、達(dá)標(biāo)整治等為重點(diǎn)的各項(xiàng)工作。各單位要根據(jù)本單位實(shí)際情況，突出工作重點(diǎn)，在四項(xiàng)整治重點(diǎn)和三項(xiàng)機(jī)制完善的基礎(chǔ)上，研究本單位的重點(diǎn)難點(diǎn)工作，關(guān)鍵要明確各項(xiàng)工作計(jì)劃的責(zé)任人和完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，狠抓落實(shí)。2013年是集團(tuán)的“班組安全建設(shè)年”，各單位要根據(jù)方案要求，研究制定班組安全管理基本規(guī)范，逐步推行“535”班組閉環(huán)工作法，力爭(zhēng)取得整治最大成效。?
四、做好集團(tuán)新出臺(tái)兩個(gè)辦法的宣貫工作?
???為進(jìn)一步加強(qiáng)事故責(zé)任追究和安全目標(biāo)考核的機(jī)制建設(shè)，集團(tuán)修訂、下發(fā)了《溫州港集團(tuán)事故報(bào)告調(diào)查處理和責(zé)任追究辦法（試行）》、《溫州港集團(tuán)安全目標(biāo)管理考核辦法（修訂版）》兩個(gè)文件。兩個(gè)文件分別對(duì)事故等級(jí)進(jìn)行了重新分類，明確了事故報(bào)告流程和相關(guān)事故的責(zé)任追究處罰標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)安全目標(biāo)考核的具體內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化，考核項(xiàng)目更為具體，考核標(biāo)準(zhǔn)更加明確。各單位安全主管部門要積極組織做好對(duì)這兩個(gè)《辦法》的學(xué)習(xí)、宣貫和落實(shí)工作；要緊密結(jié)合實(shí)際工作、對(duì)照文件中的相關(guān)要求，向部門、班組、員工進(jìn)行逐級(jí)傳達(dá)，確保兩個(gè)《辦法》執(zhí)行到位。??