2013年是集團(tuán)公司全面落實黨的十八大、打造新三年黃金發(fā)展期的攻堅年，全力確保安全生產(chǎn)至關(guān)重要、責(zé)任重大、意義特殊。

2013年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實國家、市委、市政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)一系列文件精神，緊緊圍繞“八五一”安全生產(chǎn)體系，牢牢把握“去表面化、循規(guī)律抓、按制度辦”工作基調(diào)，以防控事故為主攻方向，以整治隱患為重要保障，以提升人員素質(zhì)為基礎(chǔ)，以科技手段為重要支撐，針對集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的新情況、新問題，落實全員、全方位、全過程精細(xì)化管理，提升執(zhí)行能力，認(rèn)真執(zhí)行“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)專責(zé)、其他領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)、全體員工人人有責(zé)、誰在崗誰負(fù)責(zé)、誰在崗誰是第一責(zé)任人”安全責(zé)任體系，強化主體責(zé)任落實和責(zé)任追究；深入開展全員教育，完善規(guī)章制度，規(guī)范安全標(biāo)準(zhǔn)，提升技防監(jiān)控水平；強化隱患排查整治，健全完善承包經(jīng)營、融資合作體制機制；加大安全生產(chǎn)投入，完善應(yīng)急救援體系，規(guī)范管理檔案、臺賬等基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)安全平穩(wěn)運營。

2013年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總的目標(biāo)為：牢牢把握“打非治違”的工作重心，不斷提升集團(tuán)安全生產(chǎn)管理水平及預(yù)控能力，杜絕重大工傷死亡事故，杜絕特大惡性行車責(zé)任事故，杜絕群死群傷事故，杜絕重大火災(zāi)事故，杜絕對外造成嚴(yán)重影響的各類事故，減少重大和一般事故，治理與消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，最大幅度降低經(jīng)濟(jì)損失，確保完成上級下達(dá)的考核指標(biāo)，事故總量與發(fā)生頻率實現(xiàn)下降，并達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。

圍繞上述總的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，今年要重點落實好以下具體工作措施：

一、落實主體責(zé)任，完善規(guī)章制度，提升執(zhí)行能力

1.各單位要嚴(yán)格執(zhí)行《交通集團(tuán)安全生產(chǎn)會議制度》規(guī)定要求，堅持定期聽取安全生產(chǎn)工作匯報、分析存在問題、研究解決對策、制定防控措施。各類安全生產(chǎn)會議要做到有原始記錄、有影像資料、有登記存檔。

2.嚴(yán)格落實安全目標(biāo)責(zé)任考核。逐級簽訂安全生產(chǎn)考核責(zé)任狀，層層制定包保措施，進(jìn)一步細(xì)化獎懲標(biāo)準(zhǔn)，強化執(zhí)行力度。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)安全目標(biāo)責(zé)任考核辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任指標(biāo)一票否決制。實行各級領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)格化管理安全包保制度，各級領(lǐng)導(dǎo)要明確安全包保的對象，責(zé)任到人，對車輛、人員、崗位、設(shè)備的安全運營負(fù)責(zé)全過程跟蹤管理。

3.嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部輪流現(xiàn)場帶班制度。集團(tuán)所屬客貨場（站）、危險品運輸、工業(yè)生產(chǎn)、物流倉儲、航道疏浚、交通職業(yè)院（校）等，在生產(chǎn)作業(yè)經(jīng)營過程中每天必須至少安排一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)場安全帶班值班，認(rèn)真對本單位重點部位、重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查巡視，及時消除安全生產(chǎn)隱患，指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)。遇有大宗貨源運輸、搶險救災(zāi)運輸，以及對社會有重大影響的超限運輸，在運營過程中，必須安排一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊進(jìn)行全過程安全監(jiān)督。

4.嚴(yán)肅查處各類違法和違章事故。要進(jìn)一步加大對違法、違章的處理力度，凡發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)違法行為的，一律按上限處罰，并將處理結(jié)果通報全集團(tuán)。對發(fā)生職工重傷以上工傷事故、道路交通死亡事故，由集團(tuán)組成事故調(diào)查組，按照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行調(diào)查分析并提出處理意見，堅決落實“事故原因未查清不放過、事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過、職工未受教育不放過、防范措施未制定不放過”。

5.為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任，打擊違法違規(guī)運營，消除重大事故隱患，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，根據(jù)國務(wù)院相關(guān)文件規(guī)定要求，擬起草《天津市交通集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任追究辦法》、《天津市交通集團(tuán)安全生產(chǎn)黑名單管理規(guī)定》和《天津市交通集團(tuán)重大事故隱患掛牌督辦辦法》三個文件，填補安全生產(chǎn)管理上制度的空白。

6.切實加強對承包合作經(jīng)營安全合同的簽訂與合同履行的監(jiān)管。對本單位承包、合作經(jīng)營合同重新進(jìn)行梳理完善，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司有關(guān)文件要求，對本單位簽訂的承包、合作經(jīng)營合同、外租廠房合同、外租機具設(shè)備合同，都要簽訂具有安全責(zé)任認(rèn)定條款的合同文本，并定期對合同履行情況進(jìn)行檢查，凡不能如約履行安全合同條款和進(jìn)行整改的，應(yīng)及時終止合同，切實有效地規(guī)避企業(yè)風(fēng)險。

7.切實加強對安全生產(chǎn)的有效投入。嚴(yán)格執(zhí)行國家財政部、安全監(jiān)管總局有關(guān)規(guī)定要求，保證對安全生產(chǎn)的投入力度，做到按標(biāo)準(zhǔn)提取，規(guī)范使用，使用情況每年進(jìn)行公示。為規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，營業(yè)性客貨車輛，除必須投保交強險、乘運人責(zé)任險等強制性險種外，還必須足額投保相應(yīng)的商業(yè)保險，并按照集中采購的原則，到集團(tuán)指定保險公司投保。

二、落實安全培訓(xùn)教育建設(shè)，提升全員安全意識

8.按照國務(wù)院和市政府有關(guān)文件規(guī)定，組織開展全員安全培訓(xùn)。年內(nèi)由各單位組織開展一次全員（包括在崗人員、聘用人員、新增人員）安全培訓(xùn)，做到有培訓(xùn)內(nèi)容、有培訓(xùn)時間、有考核成績、有培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)重點以2012年各類事故案例和近期新出臺的法令、法規(guī)，以及集團(tuán)公司《“851”安全文件匯編》和崗位安全工作流程為主要內(nèi)容，堅決落實安全培訓(xùn)不合格不準(zhǔn)上崗機制。

9.組織開展外聘駕駛員取證培訓(xùn)。外聘駕駛員在審查把關(guān)、上網(wǎng)查詢核實基礎(chǔ)上，必須經(jīng)集團(tuán)外聘駕駛員培訓(xùn)中心培訓(xùn)考核，取得安全技術(shù)合格證，并做到每兩年復(fù)驗一次。未經(jīng)培訓(xùn)考核企業(yè)一律不準(zhǔn)聘用上崗、客運站不予報班。

10.組織開展各級領(lǐng)導(dǎo)干部、安全管理人員安全專業(yè)知識培訓(xùn)。根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀，2013年擬分別對集團(tuán)所屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、主管安全領(lǐng)導(dǎo)、安全專業(yè)管理人員進(jìn)行分級、分批、分類的安全專業(yè)知識培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，由集團(tuán)公司頒發(fā)合格證書。安全專職干部由集團(tuán)頒發(fā)聘用證書，取得聘用證書的專職管理人員應(yīng)保持穩(wěn)定，未經(jīng)集團(tuán)公司許可，企業(yè)不準(zhǔn)隨意調(diào)動或兼任其他職務(wù)。

11.組織開展GPS監(jiān)控員持證上崗培訓(xùn)和特種作業(yè)人員培訓(xùn)。針對目前衛(wèi)星定位GPS監(jiān)控工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，組織集團(tuán)系統(tǒng)全體GPS監(jiān)控人員進(jìn)行一次軟件操作和硬件維護(hù)專業(yè)培訓(xùn)，實現(xiàn)100%持證上崗。同時，重點對電工、司爐工等特種作業(yè)人員，按照國家有關(guān)規(guī)定要求，組織開展特種作業(yè)人員的年度復(fù)驗工作，做到持證上崗率達(dá)到100%。