摘要：文章從電力企業(yè)存在的安全問(wèn)題入手，分析并總結(jié)事故出現(xiàn)的原因，進(jìn)而提出解決問(wèn)題的方法，其目的在于使電力企業(yè)能夠跟得上時(shí)代的腳步，使自身的發(fā)展更加健康有序。
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　　關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；安全管理；預(yù)防措施
　　中圖分類(lèi)號(hào)：F273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2013）07-
　　在由總體的小康向全面小康邁進(jìn)的過(guò)程中，電力部門(mén)起到了相當(dāng)大的作用。沒(méi)有電力作為保障，那建設(shè)全面的小康社會(huì)將只是一句空談。但從目前來(lái)看，我國(guó)的電力企業(yè)發(fā)展存在著很多問(wèn)題，比如擴(kuò)張速度過(guò)快，軟實(shí)力跟不上硬建設(shè)。如果電力企業(yè)想在快速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中分得一杯羹，就要努力地使自身更加適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及適應(yīng)現(xiàn)階段的國(guó)民需要。而重中之重就是要求電力企業(yè)苦練內(nèi)功，將自身的管理水平提上去，將生產(chǎn)安全事故降下來(lái)，這才是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展所需要的。
　　1 電力企業(yè)開(kāi)展安全管理工作當(dāng)前存在的缺陷分析
　　1.1 管理人員的素質(zhì)較低
　　企業(yè)管理人員往往是由總部指派，一些跨國(guó)企業(yè)情況稍微好一些，而在我國(guó)存在的大多數(shù)中小企業(yè)情況就不是很樂(lè)觀(guān)。在領(lǐng)導(dǎo)的過(guò)程中普遍存在著外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的情形，加之企業(yè)的規(guī)模所限，不能投入很大的成本進(jìn)行責(zé)權(quán)利的分派，使得企業(yè)管理混亂。在沒(méi)有制度作為保障的企業(yè)，難免出現(xiàn)這樣那樣的事故，電力安全也就很難得到保證。
　　1.2 有令不行，有錯(cuò)不察
　　有的企業(yè)為了應(yīng)對(duì)上級(jí)的檢查，制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度。但是在實(shí)際工作的過(guò)程中，卻將該制度至于腦后，認(rèn)為是企業(yè)提高生產(chǎn)效率的絆腳石。在日常的電力工作中，也不能夠準(zhǔn)確詳實(shí)的記錄出現(xiàn)過(guò)的問(wèn)題，甚至對(duì)電力設(shè)備的檢測(cè)都不能按時(shí)進(jìn)行，這就給以后的電力工作埋下了隱患。這些行為使制定的規(guī)章制度變得說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要。
　　2 關(guān)于電力企業(yè)存在問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施
　　2.1 重視安全管理
　　“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，在電力企業(yè)當(dāng)中更是如此。電力安全無(wú)小事，要重視對(duì)電力企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的管理。在制定規(guī)則的時(shí)候一定要以具體的工作環(huán)境、工作條件及員工的個(gè)人條件作為依據(jù)，以國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)作為準(zhǔn)繩，這樣才能使規(guī)定真正地落到實(shí)處，才能夠成為規(guī)范電力企業(yè)安全生產(chǎn)的保障。
　　第一，國(guó)家要組織相關(guān)的部門(mén)，對(duì)電力企業(yè)在現(xiàn)階段的發(fā)展把脈。一定要結(jié)合當(dāng)前中國(guó)的改革開(kāi)放形式以及電力企業(yè)自身的情況，把握經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，完善相關(guān)的法律法規(guī)，使電力企業(yè)制定的規(guī)章制度有法可依、有條可循、有的放矢。
　　第二，企業(yè)自身要有堅(jiān)定執(zhí)行制度的決心，設(shè)立獎(jiǎng)懲機(jī)制，將企業(yè)相關(guān)人員的特權(quán)關(guān)進(jìn)籠子，一切按照規(guī)章制度辦。實(shí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制，并嚴(yán)格履行。對(duì)在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工，可以給予物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，并且在公開(kāi)場(chǎng)合可以提出表?yè)P(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)辦法；對(duì)于工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤的員工，要進(jìn)行批評(píng)教育，屢教不改的要進(jìn)行相應(yīng)的處罰。只有賞罰分明，才能使企業(yè)的規(guī)章制度有說(shuō)服力，也才能夠使企業(yè)健康的發(fā)展。
　　第三，電力企業(yè)要積極主動(dòng)地聯(lián)系相關(guān)上級(jí)部門(mén)，對(duì)企業(yè)一個(gè)階段的安全現(xiàn)狀做書(shū)面的陳述，并在每季度或者每年進(jìn)行安全事故的分析及安全問(wèn)題的座談會(huì)，可以請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析并對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行展望。這樣能夠有效地使企業(yè)的安全管理邁上一個(gè)新的臺(tái)階。企業(yè)也要注意自查自糾，不要認(rèn)為自查自糾是揭短，而要將這種合理的自我批評(píng)作為企業(yè)強(qiáng)化自?xún)裟芰Φ囊环N手段。