2）重要施工機械、用電等應編制專門方案：對于各種工具，如腳手架、高支模架、施工臨時架、塔吊、施工外用電梯等工具要安全與正確使用，并需要經(jīng)監(jiān)理審批后嚴格按照審批制度實行。
3）貫徹安全文明交底制度：對于之前所提到的安全文明施工方案和施工組織設計方案，應由項目部門組織，監(jiān)理可參與交底會，并及時給監(jiān)理工程師發(fā)出通知單。如果現(xiàn)場監(jiān)理一旦發(fā)現(xiàn)施工人員有不安全行為，或者壞境有不安全因素，以及不安全狀態(tài)，甚至不文明禮貌現(xiàn)象等，及時向承包方監(jiān)理工程師提出總匯通知單，以便排除隱患。
3.3 安全監(jiān)理的合同管理措施
總承包合同中應專列安全文明責任條文，監(jiān)理需以業(yè)主和總承包商簽訂之合同為依據(jù)?，F(xiàn)場文明和安全施工由總包負責。專列安全文明責任要明確各個階段相互關系，基于整個建設過程中, 一定會有多個分包單位與業(yè)主簽訂分包事宜之條文，所以，分包、專業(yè)承包方皆由總包方負責，且統(tǒng)一管理，明確關系。監(jiān)理工程師及時發(fā)出局部整改暫停工令，若出現(xiàn)突發(fā)情況，在監(jiān)理口頭指令無效的情況下，現(xiàn)場監(jiān)理需及時暫停工令，且需監(jiān)督執(zhí)行。
3.4 安全監(jiān)理的經(jīng)濟管理措施
1）賞罰分明，充分體現(xiàn)工程建設的安全優(yōu)質，高效與文明，并且對安全生產管理差的分包項目區(qū)域或個人進行違章違紀的處罰。因此，還要建立安全與文明施工的獎勵與違規(guī)處罰制度來加強安全管理：①對分包項目區(qū)域在勞務作業(yè)安全生產中無明確安全指標的罰項目區(qū)域管理人員100元。②對無書面安全技術交底或內容不全、針對性不強、未履行簽字手續(xù)的有關人員罰款100元。③對新入場或變換工種的人員，未經(jīng)安全教育上崗作業(yè)的罰款500元，對特種作業(yè)人員不持有有效證件上崗或證件不全的罰款200元。④對各分包項目區(qū)域的施工班組不按規(guī)定開展安全活動或活動無記錄、記錄不全的每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。⑤對勞務作業(yè)層工人違反其工種安全操作規(guī)程的罰款100元。⑥對未接受安全技術交底就上崗作業(yè)的班組每人罰款50元，并對其所在專業(yè)或分包項目區(qū)域管理人員罰款100元。
2）“三寶四口”防護。對進入施工現(xiàn)場不按規(guī)定戴安全帽者罰款100元，戴安全帽不系掛帽帶者罰款50元。對高處作業(yè)不系掛安全帶者罰款200元，系安全帶沒有掛好罰款100元。
3）高處作業(yè)防護：①對高處作業(yè)無防墜落措施或措施不力者罰款1000～2000元。②現(xiàn)場搭設的一切安全防護設施，必須經(jīng)驗收合格后方準投入使用，未經(jīng)驗收就投入使用的，發(fā)現(xiàn)一處罰款有關人員1000～2000元。③在上下交叉作業(yè)中，上層作業(yè)人員要對下層作業(yè)人員負責，在下層要設安全監(jiān)護人，對不設監(jiān)護人的有關人員罰款200元。
4）施工用電管理：①施工臨時用電必須是“三相五線制”（五芯電纜），不準使用四芯電纜外敷一根接地，違反本規(guī)定的罰款1000～1500元。②施工用電必須是“一機一閘一漏電保護”對不符合標準規(guī)范的每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。③現(xiàn)場的設施用電與照明用電必須分開設置，對混用者每發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。④施工現(xiàn)場不準使用老化的破皮電纜線，對電纜破皮后應及時進行絕緣包扎處理，對違反規(guī)定的每發(fā)現(xiàn)一條罰款100元。⑤對施工現(xiàn)場的值班、維修電工不按規(guī)定操作的罰款100元。⑥手持電動工具的原始電源線嚴禁接長使用，對擅自接長使用的每發(fā)現(xiàn)一臺罰款200元。⑦現(xiàn)場的施工用電必須符合“三級用電兩級保護”，違反者每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。⑧電纜線必須架空，對配電箱、開關箱電纜未架空或與鋼鐵構件、安全防護欄桿接觸的每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。⑨對使用電爐、碘鎢燈取暖者除沒收其器具外還將給予罰款500元，對使用煤氣爐者罰款1000元。⑩對施工臨時用電管理混亂，問題屢禁不止，對專業(yè)項目維修電工管理人員罰款100元。
4 結語
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑工程項目已經(jīng)越來越多，我們不能盲目的追求工程竣工的速度，一定要保證施工項目的質量。認識建筑工程項目的安全監(jiān)理控制的現(xiàn)狀、重要性，加強安全監(jiān)理控制，這樣才能保質、保量的做好建筑工程項目。
參考文獻
［1］ 趙培全．淺談建筑項目施工階段的建筑監(jiān)理工作［j］中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)，2009，(06)
［2］王慶海． 淺談如何加強施工階段的質量監(jiān)理工作［j］西鐵科技，2006，(01) ．