2.3 混凝土的耐久性管理
混凝土的耐久性是指混凝土抵抗介質(zhì)作用并長期保持其良好的使用性能和外觀完整性，從而維持混凝土結(jié)構(gòu)的安全、正常使用的能力。它是一個(gè)綜合性的指標(biāo)，包括抗?jié)B性、抗凍性、抗腐蝕、抗碳化性、抗磨性、抗堿——骨料反應(yīng)及混凝土中的鋼筋耐銹蝕等性能。為保證混凝土的耐久性，采用了多種措施。首先，在混凝土原材料的選擇上，一是根據(jù)工程特性選擇堿含量小、水化熱低、干縮性小、耐熱性、抗水性、抗腐蝕性和抗凍性能好的水泥；二是選擇品種良好、耐腐蝕性和吸水性、級配合理的骨料。其次，綜合考慮混凝土的強(qiáng)度和工作性能等因素設(shè)計(jì)合理的混凝土配合比，盡量減少水泥用量和用水量、降低水化熱、減少收縮裂縫和提高密實(shí)度。第三，根據(jù)氣候特點(diǎn)，結(jié)合混凝土結(jié)構(gòu)所處環(huán)境類別(包括碳化環(huán)境、氯鹽環(huán)境、、化學(xué)侵蝕環(huán)境、凍融破壞環(huán)境和磨蝕環(huán)境)及其作用等級，在混凝土中合理添加高效減水劑等混凝土外加劑，并在混凝土中摻入粉煤灰、礦渣等摻和料，以改善混凝土的性能，從而保證混凝土的耐久性。
2.4 試驗(yàn)控制
試驗(yàn)是工程施工的重要組成部分，它既給施工過程提供質(zhì)量控制數(shù)據(jù)，又為工程竣工驗(yàn)交提供質(zhì)量保證數(shù)據(jù)，可以說，工程試驗(yàn)是真實(shí)反應(yīng)工程質(zhì)量的一面鏡子和衡量工程合格與否的標(biāo)尺。因此，在實(shí)際施工中，高度重視試驗(yàn)工作。首先，建立配備齊全、符合標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)生室，為下步試驗(yàn)工作打好基礎(chǔ)；其次，成立專門的試驗(yàn)小組，對試件的制作和養(yǎng)生、標(biāo)養(yǎng)室的日常管理等工作進(jìn)行全面監(jiān)控，切實(shí)做好試件的養(yǎng)生工作。在制作試件時(shí)，為確保試件性能指標(biāo)的可靠性，工程實(shí)體的各部分均做三組試件，一組與工程實(shí)體進(jìn)行同條件養(yǎng)生，兩組在養(yǎng)生室進(jìn)行標(biāo)養(yǎng)。在試件的養(yǎng)生過程中，按時(shí)對標(biāo)養(yǎng)室的溫、濕度和同條件養(yǎng)生試件的完整性進(jìn)行檢查監(jiān)控。第三，按照標(biāo)準(zhǔn)向?qū)嶒?yàn)室送樣，對鋼材和試件的力學(xué)性能、混凝土的耐久性(即混凝土在氯鹽環(huán)境、化學(xué)侵蝕環(huán)境或凍融破壞環(huán)境下的電通量)等性能進(jìn)行檢驗(yàn)，為工程質(zhì)量提供可靠數(shù)據(jù)支持和保證。
2.5 材料控制
施工所用的材料包含很多方面，如鋼筋、模板、拉桿、螺絲等等。在所用材料中，鋼筋的使用是決定材料費(fèi)用的關(guān)鍵，因?yàn)殇摻畈粌H量大費(fèi)用高，而且非常容易造成浪費(fèi)而導(dǎo)致使用超量。為了嚴(yán)格控制鋼筋的用量，盡量減少鋼筋廢料，在施工前就專門對鋼筋加工進(jìn)行優(yōu)化管理，通過鋼材的優(yōu)化管理，達(dá)到了節(jié)約資源和控制成本的目的。零星材料采用自我管理與外協(xié)隊(duì)伍管理相結(jié)合的管理模式，即作業(yè)隊(duì)對材料具有占有權(quán)和管理檢查權(quán)，同時(shí)以無償?shù)姆绞浇杞o外協(xié)隊(duì)伍使用，作業(yè)隊(duì)定期對材料進(jìn)行檢查，如果材料損壞或丟失，則由外協(xié)隊(duì)伍賠償損失。
三、技術(shù)管理是工程施工管理的重要環(huán)節(jié)
工程施工過程中,技術(shù)管理是工程實(shí)施中的重要環(huán)節(jié),技術(shù)管理的含義主要是對工程實(shí)施全過程的技術(shù)問題,進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和修正等的管理.通過技術(shù)管理能使工程在實(shí)施中采取新技術(shù)、新材料、新工藝、新機(jī)具設(shè)備,從而加快工程的實(shí)施進(jìn)度,保證工程質(zhì)量,降低消耗,保證安全,提高技術(shù)水平,增加經(jīng)濟(jì)效益。技術(shù)管理內(nèi)容比較廣泛,如果將質(zhì)量管理另作一項(xiàng)考慮,則技術(shù)管理的內(nèi)容包括:施工設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場、施工操作技術(shù)、工程內(nèi)業(yè)、工程安全、技術(shù)檢測等項(xiàng)目。施工設(shè)計(jì)作為實(shí)施施工圖的實(shí)際實(shí)踐,并按設(shè)計(jì)總圖結(jié)合實(shí)地落實(shí),是十分必要的。技術(shù)安全則是為了保證安全施工而進(jìn)行的技術(shù)管理.技術(shù)安全不僅是要求保障勞動(dòng)者的人身安全,而且還包括機(jī)具設(shè)備的安全,以及環(huán)境的安全施工.技術(shù)檢測是檢查施工工程質(zhì)量與數(shù)量的自查自檢必須手段,也是為工程驗(yàn)收或評定工程質(zhì)量好壞所必備的數(shù)據(jù),這是提供工程在實(shí)施過程中的基礎(chǔ)原始資料,應(yīng)該給予足夠重視。
(1)施工現(xiàn)場的技術(shù)管理。施工現(xiàn)場的技術(shù)管理是非常復(fù)雜而又非常重要的工作。雖然在文中主要是探討技術(shù)管理,但與行政管理、計(jì)劃管理、財(cái)務(wù)管理等卻又很難截然分開。限于篇幅,重點(diǎn)還是突出技術(shù)管理的論述。施工中訓(xùn)練有素、技能較高、品德較好的勞動(dòng)者隊(duì)伍,是保證工程實(shí)踐的關(guān)鍵因素,這樣一支隊(duì)伍在技術(shù)管理下,才能步調(diào)一致、協(xié)調(diào)完成任務(wù).因此,各工序的技工,都必須經(jīng)過嚴(yán)格崗位培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方可到技工崗位工作。施工現(xiàn)場對各種材料應(yīng)實(shí)行技術(shù)管理.除對材料的質(zhì)量、數(shù)量、品種、存放等進(jìn)行規(guī)范化管理外,還應(yīng)設(shè)置工地實(shí)驗(yàn)室,隨時(shí)對原材料以及在施工過程中,進(jìn)行必要檢驗(yàn)的試驗(yàn),以保證工程質(zhì)量。機(jī)械和設(shè)備的使用,如何提高其利用率,也是技術(shù)管理的內(nèi)容.結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)施方案往往會(huì)提高工程質(zhì)量,或者加快工程進(jìn)度。
(2)施工操作規(guī)程.工程中每個(gè)工序各個(gè)工種,都有其自己的操作規(guī)程,為了保證工程質(zhì)量,必須按操作規(guī)程進(jìn)行。技術(shù)管理中,一方面要執(zhí)行已有的操作規(guī)程,另一方面要對新工序,新工藝制定相應(yīng)的操作規(guī)程.在實(shí)驗(yàn)室結(jié)合現(xiàn)場的試驗(yàn)方法,對工程分部的檢測方法,都是技術(shù)管理的內(nèi)容,這些都屬于技術(shù)規(guī)程管理的范疇。
(3)施工內(nèi)業(yè)的技術(shù)管理.工程實(shí)施中,技術(shù)內(nèi)業(yè)是繁雜而仔細(xì)的工作。它包括:技術(shù)檔案的管理、技術(shù)資料的整理與分類、技術(shù)報(bào)表、修改與完善施工設(shè)計(jì),以及研究新的施工方法和手段等內(nèi)容。這里著重說明技術(shù)資料和檔案技術(shù)資料。技術(shù)資料包羅萬象,既有建設(shè)單位的,設(shè)計(jì)單位的,也有施工現(xiàn)場的。當(dāng)技術(shù)資料收集之后，應(yīng)該加以整理,而后分別列出歸入技術(shù)檔案或自存資料。這些工作從工程項(xiàng)目一開始,就應(yīng)該有專人收集和整理,必要時(shí)還應(yīng)該補(bǔ)充、復(fù)制和催索。技術(shù)檔案管理,原則上按國家規(guī)定辦理.但是,主管部門、建設(shè)單位和施工單位，都應(yīng)該制定出自己的實(shí)施細(xì)則，以便分級管理、各司其職、各負(fù)其責(zé).技術(shù)檔案要根據(jù)歸檔要求的項(xiàng)目,規(guī)范、準(zhǔn)確、完整地貫徹執(zhí)行,及時(shí)歸檔,確?？⒐を?yàn)收時(shí)符合要求。
結(jié)束語
綜上所述，我們知道在實(shí)際的道路施工過程中，應(yīng)該加強(qiáng)對于道路施工的技術(shù)管理，這對于一個(gè)企業(yè)具有非常重要的意義，在整個(gè)道路施工過程中起到積極的作用，我們一定要根據(jù)上實(shí)際的需要健全專職管理機(jī)構(gòu)，制定好嚴(yán)密的管理制度，從而有效保證技術(shù)管理與具體的施工活動(dòng)有效的結(jié)合起來，從而滿足施工生產(chǎn)的需要，使得道路工程施工更好的完成。
?
