4 建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)的方法

　　根據(jù)對建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)的理解和對建筑施工企業(yè)的實(shí)際情況認(rèn)識(shí)，建筑施工企業(yè)安全文化應(yīng)以“三個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)結(jié)合”為建設(shè)方針，采取“建立四個(gè)體系’ 的方式。

　　4．1 “三個(gè)堅(jiān)持”

　　堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管，因?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)安全文化建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程，需要群策群力，全員奮斗，全方位通力合作；堅(jiān)持循序漸進(jìn)，常抓不懈，因?yàn)榘踩a(chǎn)是建筑施工企業(yè)永恒的主體，建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略工程，不付出長久的努力就難以取得預(yù)想的成果；堅(jiān)持以人為本，以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值，保護(hù)人的生命安全與身體健康為根本宗旨。

　　4．2 “三個(gè)結(jié)合”

　　建筑施工企業(yè)安全文化應(yīng)與行業(yè)和本單位實(shí)際相結(jié)合，不能建設(shè)脫離建筑施工企業(yè)實(shí)際的“空中樓閣”式的安全文化；應(yīng)與建筑施工企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)相結(jié)合，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)；與“安全文化”建設(shè)結(jié)合起來，不能與建筑施工企業(yè)文化格格不入。

　　4．3 “建立四個(gè)體系”

　　1)安全教育培訓(xùn)體系：如何讓安全第一的思想牢牢扎根在每位員工的心中，讓遵章守紀(jì)成為每位員工的自覺行動(dòng)，安全宣傳教育培訓(xùn)是非常重要的。安全教育僅對員工進(jìn)行“三級(jí)教育”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要進(jìn)行日常的安全教育。安全教育要有針對性、實(shí)用性、要因性，因人施行。2)安全制度約束體系：指建筑施工企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度。3)安全機(jī)構(gòu)保障體系：指建筑施工企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況，建立安全管理機(jī)構(gòu)，配備掌握安全管理知識(shí)和安全技術(shù)知識(shí)的安全管理人員。4)安全考核激勵(lì)體系：為了拉動(dòng)員工的積極性，提高績效，促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的提高，適當(dāng)?shù)夭扇∥镔|(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)是很必要的。建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)是一個(gè)長期建設(shè)過程，不可能一蹴而就。只有建筑施工企業(yè)的全體員工都投入到建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)，建筑施工企業(yè)的安全文化的社會(huì)氛圍才能形成，安全事故才能從根本上得到控制。

　　5 結(jié)語

　　建筑施工企業(yè)安全問題是建筑行業(yè)所面臨的巨大挑戰(zhàn)之一，這一問題是涉及多方面、多層次的，需要全社會(huì)的共同努力。通過建筑施工企業(yè)的安全文化建設(shè)，強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，從根源上滲透安全第一的理念，使得建筑施工企業(yè)安全管理的形式多樣化、人性化，從強(qiáng)制走向自覺，達(dá)到解決建筑施工企業(yè)安全管理的諸多問題。

　　參考文獻(xiàn)： ?

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