摘要:施工企業(yè)管理的核心是工程項目,管理不斷建造出社會認(rèn)可,業(yè)主滿意的建筑產(chǎn)品,而施工現(xiàn)場管理則是工程項目管理的核心,也是確保建筑工程質(zhì)量和安全文明施工的關(guān)鍵。對施工現(xiàn)場實施科學(xué)的管理,是樹立企業(yè)形象提高企業(yè)聲譽,獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的根本途徑。
關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場 安全管理
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建筑施工企業(yè)系列標(biāo)準(zhǔn)的貫徹控制,要求施工企業(yè)把質(zhì)量管理的重點放在施工現(xiàn)場,突出施工現(xiàn)場質(zhì)量控制,建立質(zhì)量保證體系??己私ㄖ┕て髽I(yè)的第一系統(tǒng)目標(biāo),即質(zhì)量、安全、成本、工期四大指標(biāo)的落腳點也都是在施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場露天高空作業(yè)多,多工種聯(lián)合作業(yè),人員流動大,是事故隱患多發(fā)地段,加強施工現(xiàn)場管理能有效降低事故發(fā)生率,加強工程操作的系統(tǒng)性推行。另外,在施工現(xiàn)場的改善人、物、場所的結(jié)合狀態(tài),減少或消除施工現(xiàn)場的無效勞動,能減少施工材料的消耗,為施工企業(yè)節(jié)支增收。工期的拖延或趕工都會直接影響到施工的質(zhì)量、安全和成本因素。加強施工現(xiàn)場管理,提高合同履行率,能確立企業(yè)信譽,保證企業(yè)效益。施工現(xiàn)場管理是施工企業(yè)各項管理水平的綜合反映,是整個施工企業(yè)管理的基礎(chǔ)。
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第一章????? 建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理概述
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?施工現(xiàn)場是指作業(yè)場所,是直接建造建設(shè)工程的地點和為建設(shè)提供生產(chǎn)服務(wù)的場所。它既包括生產(chǎn)前方的作業(yè)場所——工地,又包括生產(chǎn)后方各輔助生產(chǎn)的作業(yè)場所。
有現(xiàn)場就必然有現(xiàn)場管理。所謂施工現(xiàn)場管理就是運用科學(xué)的思想、組織、方法和手段,對施工現(xiàn)場的人、設(shè)備、材料、工藝、資金等生產(chǎn)要素,進(jìn)行有計劃的組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵,來保證預(yù)定目標(biāo)的實現(xiàn)。
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第一節(jié) 建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全管理的必要性
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一?建設(shè)工程施工現(xiàn)場的特點???????????????????
建筑施工現(xiàn)場,是建筑工人直接從事施工活動,創(chuàng)造使用價值的場所,是施工生產(chǎn)要素的集中點,其特點是多工種立體作業(yè),生產(chǎn)設(shè)施臨時性,作業(yè)環(huán)境的多邊性,人機的流動性并存。由于人、機、料高度集中,存在著眾多危險因素,這就決定了建筑現(xiàn)場安全管理的復(fù)雜性、多樣性及持續(xù)性等。目前建筑施工安全領(lǐng)域的主要特點有:
(1)建設(shè)規(guī)??焖僭鲩L,施工難度加大,危險性也增大。近幾年我國固定投資保持較高增長水平,建筑業(yè)總產(chǎn)值每年以10%左右的速度增長,建筑市場以高容量狀態(tài)向前發(fā)展,專家預(yù)測這種狀態(tài)至少要保持25~30年。
(2)建筑投資主體的成分日趨多元化。投資主體由原國有、集體經(jīng)濟(jì)成分為主變?yōu)閲?、股份制、私營、外商投資、個體工商戶并存的形式。一些投資主體行為不規(guī)范,投資的項目刻意逃避政府監(jiān)管。
(3)工程建設(shè)生產(chǎn)方式發(fā)生了根本的變化。隨著生產(chǎn)專業(yè)化,總包、分包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包、咨詢、項目管理應(yīng)運而生,工程建設(shè)分工更細(xì),新的經(jīng)營
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模式、生產(chǎn)方式不斷涌現(xiàn),一些作為安全生產(chǎn)主體的施工企業(yè),其安全生產(chǎn)保證
能力與當(dāng)前生產(chǎn)狀況不相適應(yīng)。
(4)從業(yè)人員整體素質(zhì)低下。目前全國建筑業(yè)的3900萬從業(yè)人員中,農(nóng)民工比例占到80.58%,有的施工現(xiàn)場占到90%以上。工人的安全意識差,防護(hù)技能低,而職業(yè)技能的培訓(xùn)也遠(yuǎn)未達(dá)到要求。
二?施工現(xiàn)場安全管理的必要性
由于施工現(xiàn)場的種種特點,必須對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理,謹(jǐn)防事故的發(fā)生。建筑產(chǎn)品施工質(zhì)量的好壞、施工進(jìn)度的快慢,都與施工現(xiàn)場管理水平息息相關(guān)。有些施工現(xiàn)場管理比較差、管理比較混亂,具體表現(xiàn)在:施工沒有進(jìn)行組織設(shè)計,施工無計劃性,想到哪里就干到哪里;操作無標(biāo)準(zhǔn),不按程序進(jìn)行施工;制定的規(guī)章制度不執(zhí)行,形同虛設(shè);隱蔽工程驗收不認(rèn)真,形象進(jìn)度表示不明確;沒有具體的目標(biāo)管理和質(zhì)量安全保證體系;臟、亂、差、野現(xiàn)象嚴(yán)重;材料堆放無序,衛(wèi)生環(huán)境差,跑、冒、滴、漏,工人無良好的作業(yè)和生活環(huán)境,等等。這些現(xiàn)象嚴(yán)重地制約施工單位生產(chǎn)力的發(fā)展以及生產(chǎn)效益的提高,從而也影響了所開發(fā)項目的經(jīng)濟(jì)效益。因此,只有加強對施工現(xiàn)場的管理,改變施工現(xiàn)場存在的各種不合理狀況,才能確保工程質(zhì)量和安全,從而保證工程建設(shè)效益的實現(xiàn)。
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第二節(jié) 施工現(xiàn)場管理的原則
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(1)經(jīng)濟(jì)效益原則
施工現(xiàn)場管理一定要克服只抓進(jìn)度和質(zhì)量而不計成本和市場,從而形成單純的生產(chǎn)觀和進(jìn)度觀。項目部應(yīng)在精品奉獻(xiàn)、降低成本、拓展市場等方面下工夫,并同時在生產(chǎn)經(jīng)營諸要素中,時時處處精打細(xì)算,力爭少投入多產(chǎn)出,堅決杜絕浪費和不合理的開支。
(2)科學(xué)合理原則
施工現(xiàn)場的各項工作都應(yīng)當(dāng)按照既科學(xué)又合理的原則辦事,以期做到現(xiàn)場管理的科學(xué)化,真正符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求。還要做到操作方法和作業(yè)流程合理,現(xiàn)場資源利用有效,現(xiàn)場設(shè)置安全科學(xué),施工現(xiàn)場員工的聰明才智能夠充分發(fā)揮出來。
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?第三節(jié)????????????? ?施工現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容
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根據(jù)《建筑法》第39條、第40條、第41條、第47條和《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》(1991年7月9日建設(shè)部令第13號)、建設(shè)部1992年12月2日頒布的《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、1996年10月17日勞動部發(fā)布的《建筑項目(工程)勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》等的要求,施工現(xiàn)場安全管理應(yīng)做到:
?(l)施工現(xiàn)場的安全由施工單位負(fù)責(zé),實行施工總承包的工程項目,由總承包單位負(fù)責(zé),分包單位向總承包單位負(fù)責(zé),服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全管理。總承包單位和分包單位應(yīng)當(dāng)在施工合同中明確安全管理范圍,承擔(dān)各自相應(yīng)的安全管理責(zé)任??偝邪鼏挝粚Ψ职鼏挝辉斐傻陌踩鹿食袚?dān)連帶責(zé)任。建設(shè)單位分段發(fā)包或者指定的專業(yè)分包工程,分包單位不服從總包單位的安全管理,發(fā)生事故的由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。
?(2)施工單位應(yīng)當(dāng)建立工程項目安全保障體系。項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,對本項目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。工程項目應(yīng)當(dāng)建立以第一責(zé)任人為核心的分級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。從事特種作業(yè)的人員應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)本工種的安全生產(chǎn)。項目施工前,施工單位?應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全技術(shù)交底,被交底人員應(yīng)當(dāng)在書面交底上簽字,并在施工中接受安全管理人員的監(jiān)督檢查。
(3)施工現(xiàn)場實行封閉管理,施工安全防護(hù)措施應(yīng)當(dāng)符合建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)。施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及天氣條件的變化,采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場的顯著或危險部位設(shè)置符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全警示標(biāo)牌。
(4)施工單位應(yīng)當(dāng)對施工中可能導(dǎo)致?lián)p害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和特殊設(shè)施等做好專項防護(hù)。
(5)施工現(xiàn)場暫時停工的,責(zé)任方應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場安全防護(hù),并承擔(dān)所需費用。
(6)施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)《中華人民共和國消防法》的規(guī)定,建立健全消防管理制度,在施工現(xiàn)場設(shè)置有效的消防措施。在火災(zāi)易發(fā)生部位作業(yè)或者儲存、使用易燃易爆物品時,應(yīng)當(dāng)采取特殊消防措施。?
(7)施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場采取措施防止或者減少各種粉塵。廢氣、廢水、固體廢物及噪聲,振動對人和環(huán)境的污染和危害。
(8)施工單位應(yīng)當(dāng)將施工現(xiàn)場的工作區(qū)與生活區(qū)分開設(shè)置。施工現(xiàn)場臨時搭設(shè)的建筑物應(yīng)當(dāng)經(jīng)過設(shè)計計算,裝配式的活動房屋應(yīng)當(dāng)具?有產(chǎn)品合格證,項目經(jīng)理對上述建筑物和活動房屋的安全使用負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)置必要的醫(yī)療和急救設(shè)備。作業(yè)人員的膳食、飲水等供應(yīng),必須符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
(9)作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確使用合格的安全防護(hù)用具及機械設(shè)備等產(chǎn)品。
(l0)作業(yè)人員有權(quán)對危害人身安全、健康的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式提出批評、檢舉和控告,有權(quán)拒絕違章指揮。在發(fā)生危及人身安全的緊急情況下,有權(quán)立即停止作業(yè)并撤離危險區(qū)域。管理人員不得違章指揮。
(11)施工單位應(yīng)當(dāng)建立安全防護(hù)用具及機械設(shè)備的采購、使用、定期檢查、維修和保養(yǎng)責(zé)任制度。
(l2)施工單位必須采購具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證的安全防護(hù)用具及機械設(shè)備,該用具和設(shè)備進(jìn)場使用之前必須經(jīng)過檢查,檢查不合格的,不得投入使用。施工現(xiàn)場的安全防護(hù)用具及機械設(shè)備必須由專人管理,按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范定期進(jìn)行檢查。維修和保養(yǎng),并建立相應(yīng)的資料檔案。
(13)進(jìn)人施工現(xiàn)場的垂直運輸和吊裝、提升機械設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)檢測檢驗機構(gòu)檢測檢驗合格后方可投入使用,檢測檢驗機構(gòu)對檢測檢驗結(jié)果承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
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?第二章 施工現(xiàn)場的文明施工管理
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文明施工是保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序。主要包括以下幾個方面的工作:
?(1)規(guī)范施工現(xiàn)場的場容,保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生。
?(2)科學(xué)組織施工,使生產(chǎn)有序進(jìn)行。
?(3)減少施工對周圍居民和環(huán)境的影響。
?(4)遵守施工現(xiàn)場文明施工的規(guī)定和要求,保證職工的安全和身體健康。
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第一節(jié) 文明施工的意義
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(1)文明施工能促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平的提高
????保持良好的作業(yè)環(huán)境和秩序,對促進(jìn)安全生產(chǎn)、加快施工進(jìn)度、保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)和社會效益有較大作用。文明施工涉及人、財、物各個方面,貫穿于施工全過程之中,體現(xiàn)了企業(yè)在工程項目施工現(xiàn)場的綜合管理水平。
(2)文明施工是適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求????
??? 現(xiàn)代化施工更需要采用先進(jìn)的技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備和科學(xué)的施工方案,需要嚴(yán)密組織、嚴(yán)格要求、標(biāo)準(zhǔn)化管理和較好的職工素質(zhì)等。文明施工能適應(yīng)現(xiàn)代化施工的要求,是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、清潔、衛(wèi)生的有效手段。
(3)文明施工代表企業(yè)的形象
?? ?良好的施工環(huán)境與施工秩序,可以得到社會的支持和信賴,提高企業(yè)的知名度和市場競爭力。
(4)文明施工有利于員工的身心健康,有利于培養(yǎng)和提高施工隊伍的整體素質(zhì)
?? ?文明施工可以提高職工隊伍的文化、技術(shù)和思想素質(zhì),培養(yǎng)尊重科學(xué)、遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)協(xié)作的大生產(chǎn)意識,促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)。從而還可以促進(jìn)施工隊伍整體素質(zhì)的提高。
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第二節(jié) 文明施工現(xiàn)場及文明施工的要求
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一?現(xiàn)場圍檔
(1)施工現(xiàn)場必須實行封閉式施工,沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍檔,圍檔材料要求堅固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀;采用硬質(zhì)材料,如磚塊,空心磚或彩鋼板,不得采用條布,竹笆。采用磚塊和空心磚作圍檔材料的要求壓頂,墻面刷白美化。
(2)市區(qū)主要路段和其它涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍檔,高度不低于2.5m,其它工地的圍檔高度不低于1.8m。
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二?封閉管理
(1)施工現(xiàn)場必須實行封閉管理,設(shè)置進(jìn)出口大門,制定門衛(wèi)制度,門衛(wèi)值班室在進(jìn)出大門一側(cè)。
(2)門前應(yīng)有公司的“形象標(biāo)志”,大門宜采用硬質(zhì)材料,力求美觀、大方并能上鎖,不得采用竹笆片等易損易破材料。
(3)進(jìn)入施工現(xiàn)場,所有工作人員必須佩帶工作卡。
三?施工場地
(1)施工現(xiàn)場應(yīng)積極推行硬地坪施工。作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須用一定厚度的砼硬化,場內(nèi)其它道路地面也應(yīng)硬化處理。
(2)施工現(xiàn)場道路暢通、平坦、整潔、無散落物。
(3)施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng),排水暢通、不積水。
(4)嚴(yán)禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排入河道。
(5)在施工現(xiàn)場適當(dāng)?shù)胤皆O(shè)置吸煙處,作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止吸煙。
(6)積極美化施工現(xiàn)場環(huán)境,根據(jù)季節(jié)變化,適當(dāng)進(jìn)行綠化布置。
四?材料堆放
(1)建筑材料、構(gòu)件、機具必須按施工現(xiàn)場總平面布置圖堆放,布置合理。
(2)建筑材料、構(gòu)配件及其他機具等必須做到安全、整齊堆放(存放),不得超高;堆料分門別類,懸掛標(biāo)牌。標(biāo)牌應(yīng)統(tǒng)一制作,標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量等。
(3)建立材料收發(fā)管理制度。倉庫、工具間材料堆放整齊,易燃易爆物品分類堆放,專人負(fù)責(zé),確保安全。
(4)施工現(xiàn)場建立清掃制度,落實到人,做到工完料盡場地清。車輛進(jìn)出場應(yīng)有防泥帶出措施,建筑垃圾及時清理,臨時存放現(xiàn)場的也應(yīng)集中堆放整齊,懸掛標(biāo)牌,不用施工機具和設(shè)備及時出場。
五?施工現(xiàn)場標(biāo)牌
(1)施工現(xiàn)場必須有“五牌一圖”,即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和現(xiàn)場平面圖,標(biāo)牌規(guī)格統(tǒng)一,位置合理,字跡端正,線條清晰,表示明確,并固定在現(xiàn)場內(nèi)進(jìn)出口處;嚴(yán)禁將“五牌一圖”掛在腳手架上。
(2)施工現(xiàn)場應(yīng)合理懸掛安全生產(chǎn)宣傳和警示牌,標(biāo)牌懸掛牢固可靠,特別是主要施工部位、作業(yè)點、區(qū)域以及主要道口都必須有針對性地懸掛目的安全警示牌,并繪有施工現(xiàn)場安全標(biāo)志平面布置圖。
(3)施工現(xiàn)場應(yīng)合理設(shè)置宣傳欄、黑板報、讀報欄,營造安全氣氛。
六?保健急救
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??? (1)施工現(xiàn)場必須備有保健藥箱(箱內(nèi)配備一些常用的藥品)和急救器材。
??? (2)施工現(xiàn)場配備急救人員。人員必須經(jīng)過衛(wèi)生部門培訓(xùn),掌握常用的“人 工呼吸”、“止血”等急救措施,并會使用基本的急救器材。
(3)施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常性地開展衛(wèi)生防病宣傳教育,并做好記錄。?