時(shí)下，事故應(yīng)急救援預(yù)案作為事故預(yù)防和緊急處理的有效手段，正在愈來(lái)愈引起各個(gè)行業(yè)的重視，多數(shù)企業(yè)尤其是危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)都能按照有關(guān)規(guī)定和要求，制定自己的事故應(yīng)急救援預(yù)案，在一定程度上為事故發(fā)生后如何緊急處理提供了方法和依據(jù)。但在日常落實(shí)中事故應(yīng)急救援預(yù)案的“四不”現(xiàn)象必須引起注意。

    一、不務(wù)實(shí)。事故應(yīng)急救援預(yù)案是企業(yè)在事故發(fā)生后指導(dǎo)如何處理的預(yù)定方案，其最大的特點(diǎn)就是要切合實(shí)際，只有切合了實(shí)際才可能在事故緊急處理上做到有條不紊。但有的企業(yè)在制定預(yù)案時(shí)卻往往不結(jié)合本行業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際，大話空話連篇，有的甚至為了應(yīng)付上級(jí)檢查或辦理各種許可證的需要，而照搬照抄其它企業(yè)的預(yù)案，以至于一旦發(fā)生事故預(yù)案卻沒(méi)有可操作性，造成不必要的損失。

    二、不學(xué)習(xí)。事故應(yīng)急救援預(yù)案制定后，從領(lǐng)導(dǎo)層到每一個(gè)職工都應(yīng)該做到心知肚明，以便事故發(fā)生后知道誰(shuí)應(yīng)該干什么不應(yīng)該干什么，能馬上到位采取有效措施防止事故擴(kuò)大。然而有的企業(yè)對(duì)此思想上不重視，制定好了事故應(yīng)急預(yù)案要么掛在墻上，要么緊鎖柜中，除了制定人知道內(nèi)容之外，再也無(wú)人問(wèn)津，更談不上組織學(xué)習(xí)，使事故應(yīng)急救援預(yù)案成了“聾子的耳朵”，失去了實(shí)際作用。

    三、不演練。方案制定的是否可行要靠實(shí)踐去檢驗(yàn)，而實(shí)踐最好的方法是預(yù)案演練，每年不少于一次的預(yù)案演練也是有關(guān)法律法規(guī)的要求，但有些企業(yè)卻置若罔聞，一嫌麻煩、二怕停工、三怕花錢(qián)往往不組織演練，有的組織也是象征性地演示一下，沒(méi)有從真正意義上達(dá)到演練的目的。

    四、不修訂。事物隨時(shí)都在變化，包括裝置、人員、生產(chǎn)條件等等，隨著它們的變化事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)隨著重新修訂，有的企業(yè)經(jīng)常忽視這一點(diǎn)，制定一次預(yù)案便一勞永逸，再也不完善不補(bǔ)充，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也不修改，久而久之應(yīng)急預(yù)案便成了一堆廢紙。 任何事情預(yù)則立，不預(yù)則廢。許多事故教訓(xùn)也表明，事故應(yīng)急救援預(yù)案制定落實(shí)的好，就可以最大限度地降低事故造成的損失，反之就將受到它的懲罰。所以我們每一個(gè)行業(yè)、每一個(gè)人都必須從思想上高度重視，切實(shí)把應(yīng)急救援預(yù)案的各項(xiàng)要求落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，做到防患于未然。